Viisi vaiheet Rock Solid Business säätiö Solo Entrepreneurs

“ tarkka suunnitelma huonosti toteutettu on onnistunut ja tehokas kuin epämääräinen tai yleinen suunnitelma toteuttaa loistava tarkasti. &Rdquo;

– Tekijä tuntematon

Lähes jokainen yritysmaailmassa myöntää, että suunnittelu on tärkeää ja on jotain arvoa. Ennen kuin voit päättää lähestymistapaa suunnitteluun, mutta se &todellisten tuloste; tärkeää miettiä kuka pyytää teitä suunnitelma ja mitä tarkoitusta se palvelee.

Esimerkiksi:

Jos laina upseeri pankissa pyytää nähdä suunnitelma, hän on ensisijaisesti kiinnostuneita tarkistaa rahoitussuunnitelmat varmista voit maksaa velkasi.

Jos pääomasijoittaja kysyy nähdä suunnitelma, hän on ensisijaisesti kiinnostunut vaativille tuotto hänen investointeja liikeidea.

Jos työntekijä kysyy, suunnitelma, hän hakee selkeä suunta, jotta hän voi onnistuneesti edistää työssä ja ansaita hänen palkkansa.

Koska yksin yrittäjä, etsit keskittyä teidän ponnisteluja varmistamaan yrityksen menestyksen kannalta ja optimoimalla ajankäyttöä. Haluamme keskittyä tekemään 20%, joka tekee 80% ero.

yleinen virhe ihmiset tekevät liiketoiminta on että ne toteuttavat toimia saamatta selkeä ja tarkka suunta muutamia keskeisiä asioita ennen kuin ne alkavat. Tämän ongelman ratkaisemiseksi, ehdotan, että ihmiset alkavat kirjallinen Tilanneanalyysit.

Tilanneanalyysit on helppo tehdä, jos murtaa se alas peräkkäiset vaiheet. Kirjoittaminen selventää logiikkaa. Jos yrität tehdä kaiken oman pään, ajattele sitä kaikkea kerralla, tai hyökätä vaiheet väärässä järjestyksessä, selkeys ja tarkkuus etsit kanssa liikunta on paljon vaikeampi saavuttaa.

5 Vaiheet Selkeä ja tarkka liiketoiminnan perusta

Selkeys on määrittää, keitä asiakkaat todella ovat, ja jos he todella tarvitsevat palveluita.

Tarkkuus ei ole harhaanjohtavaa itseäsi lausuntoja ja tulkintoja, vaan käsittelevät liittyviä seikkoja mahdollisuus.

On olemassa useita näkökohtia tilanteesi harkita, mutta viisi ensisijaista näkökohdat ovat asiakkaan, tarjous, liiketoiminnan kehityksen strategiaa, hinnoittelu ja teollisuuden suuntauksia.

1. Customer

Oletko selkeästi asiakkaan?
Mitkä ovat asiakkaan &'; tarpeisiin, haluaa, ja halut?
Oletko selvillä ongelmia, voit auttaa niitä ratkaisemaan?
Kuinka monet ihmiset ole näitä ongelmia (eli mitä &'; n markkinoiden koko)?
Mitkä asiat ei asiakas haluaa saavuttaa?
Kuka on päätöksentekijä sisällä asiakkaan &'; organisaatio?
Keitä avain päätös vaikuttajiin?
Mikä on päätöksentekoprosessiin asiakas käyttää sanoa “ kyllä ​​&"; tai “ ei &"; teidän tarjous?

Käytä tietoa ja faktoja koko teidän analyysi mahdollisuuksien, ei spekulointia tai toivoa-Fors. Tiedot, joita tarvitset usein saada aikaan keskusteluja potentiaalisten asiakkaiden ja markkinatutkimuksiin. Haluat kysyä: “ Kuinka usein sinulla on tämä ongelma? Kuinka tärkeää on sinulle ratkaista tämä ongelma? Miten henkilökohtaisesti hyötyä, jos ongelma ratkaistiin? &Rdquo; Osa ydin hyötyä asiakkaalle voi sisältää saavuttamaan tavoitteensa, lisätä tuloja, lisäämällä tuottavuutta, säästää aikaa, ja lisätä turvallisuutta.

2. Tarjouksesi

Kun olet selvyyttä asiakas, seuraava askel on olla selvillä ohjelmista, palveluista ja tuotteista voit tarjota. Jos olet selvillä asiakkaan &'; s ongelmia, se on helpompi saada selvää siitä, mitä sinun tulee tarjota tyydyttää nämä ongelmat. Laita tarjouksia järjestykseen mahdollisuudet ja keskittyä teidän pyrkimyksiä mahdollisimman suuri vipuvaikutus alueilla.

3. Your Business kehityksen strategia

Kokemukseni on, että yksin yrittäjät yleensä tuhlata paljon aikaa työstää markkinointimateriaalia ennenaikaisesti. Tehokas liiketoiminnan kehityksen strategia on paras kehitetty jälkeen Käytät uudelleen selvillä asiakkaiden ja ongelmat ratkaista. Mitä materiaaleja ja taktiikat tarvitaan tehokkaasti kommunikoida teidän tarjoaa mahdollisille asiakkaille? Mahdollisuuksia ovat tiivistelmä, myynti levyt, käyntikortteja, face-to-face verkottumista, julkinen puhuminen, ja ehkä aktiivinen blogi ja sosiaalisen median läsnäoloa.

4. Hinnoittelu

Mitä arvoa sinä tuo ongelman ratkaisemiseksi sinun asiakas? Mitä kilpailu maksu samanlainen tarjoaa? Tehokas hinnoittelu Strategiassa otetaan nämä molemmat tekijät huomioon.

5. Teollisuuden suuntauksia

Oma havainto on, että suuntaukset, jos ei seurata oikein, voi toimia kuten tiili läpi tuulilasin. Mitkä ovat suuntauksia oman teollisuuden ja että teidän asiakas? Pystytkö astua suuntaus, joka aikoo luoda tilaisuus tai olet astumassa suuntaus vähenevä markkinoilla? Esimerkkejä alan trendejä ovat innovaatio, valtion väliintuloa, ja taloudellinen tilanne.

Lisätietoja suorittaa oman Tilanneanalyysit siskoni verkkosivuilla, Stepping portista (www.steppingthroughthegate.com) lataamalla minun 4 vaihe suunnitteluprosessia.

Nyt se &todellisten tuloste; sinun vuorosi.

Oletko on kristallinkirkas noin tietyn asiakkaan olet kohdistaminen ja joukko ongelmia teidän yrittävät ratkaista tai yrität olla kaikkea kaikille ihmisille?

Oletko selvillä ongelmat ratkaista tai ehdoissaan poistaa teidän palveluja, ohjelmia, ja tuotteet?

Kun voit vastata “ kyllä ​​&"; näihin 2 kysymyksiin, elämäsi on helpompaa ja pyrkimyksiä kehittää uutta liiketoimintaa tulee tuottavampia.
.