Seitsemän Essential Kysymyksiä Toteutuksessa mitä muut uskovat olevan Impossible

Jotkut tänään &'; n varsinaisen toiminnan nähtiin “ mahdotonta &"; unet vain muutama vuosi sitten. Esimerkiksi 20 vuotta sitten dekoodaamalla ihmisen perimän nähtiin olevan yksi maailman &'; s vaikein vielä-to-be-aikaan hankkeisiin. Vielä tänään, yksilöllinen &'; n genomi voidaan dekoodata muutaman viikon noin $ 1.000 pieni murto-osa mitä käytettiin ensimmäisen yhden.

Näin ollen meidän on ymmärrettävä, että ne, jotka tarttua oikealla mahdollisuudet voivat hyötyä miljoonia uusilla tavoilla, vahvistaa massiivinen teollisuuden jos niitä ei ole tänään, ja nauttia ennennäkemättömän organisaation kasvun ja voittoja. Kuitenkin menestyä edellyttää eriyttää mitä ei pian tehdä mitä voi olla kohtuullisin kustannuksin.

opiskelusta kuinka monta “ mahdotonta &"; saavutukset muuttuivat rutiinitehtäviä, olen huomannut seitsemän tärkeimmistä kysymyksistä, joita olisi voitu käyttää ennakoimaan nopeammin mahdollisuudet tällaisten ennakoiden. Haluan jakaa niitä kysymyksiä voit ohjata haun tällaisia ​​arvokkaita mahdollisuuksia.

1. Mitä parannuksia tarvitaan kääntämään “ mahdotonta &"; saavutus rutiini tehtävä?

Jos kyseessä on edullisia koodauksen yksittäisten genomien, joku oli tunnistaa, mitkä osat genomin sisältämien kaikkein arvokasta tietoa ja oppia tulkitsemaan mitä löytyy. Laitekustannukset kerätä tarvittavat tiedot pienenee huomattavasti. Ohjelmisto tarvittiin myös automatisoida tietojen analysointi. Ne, jotka olisivat tulkita ja käyttää analyysi piti oppia, miten tehdä niin yksinkertainen, tehokas, edullinen tapa.

2. Mikä tahti normaalisti tapahtuisi kussakin osaltaan parannus?

Paras tapa vastata tähän kysymykseen on yhdistämällä aikasarja-analyysi (pahentaa viimeisen parannus hinnat) ja vaativille miten nopeasti kokemus voiteta (odottaa kokonaiskustannukset jatkuvassa dollaria laskevan 20-30 prosenttia joka kerta kokemusta, ajatella sarjanumerot, kaksinkertaistuu) kunkin alan missä parannuksia tarvitaan kääntämään “ mahdotonta &"; osaksi tavallista.

3. Kuinka kauan se luultavasti kestää nykyistä vauhtia parannusta kääntää “ mahdotonta &"; osaksi “ rutiini &" ;?

Vastaus määräytyy hitain olennaista kehitystä. Muista huomata mitä nämä tapahtumat ovat ja miksi ne kestää kauemmin.

4. Miten hitain olennaiset kehitystä voidaan nopeuttaa tai ohittaa?

Kun kyseessä dekoodauksen ihmisen perimän, yksi järjestö totesi, että toimittavat vakiovarusteena kaikille niille työskentelevät tehtävänä olisi nopeuttaa huomattavasti kustannussäästöjä. Lisäksi havaittiin, että “ raakaa voimaa &"; laskelmat voisi nopeuttaa analyysin ensimmäistä kertaa, sekä tasoittaa tietä “ off--hylly &"; automatisoitu analyysimenetelmiä.

5. Miten yksi organisaatio kannattavasti hyötyä nopeuttamalla kehitystä?

Celera, edelläkävijä näissä pyrkimyksissä, määritellyt kolme vaihtoehtoa: hankkia arvokkaita patentteja, toimitus sekvensointi laitteet, ja tulla informaation tuottaja.

6. Miten kustannukset nopeuttaa parannuksia verrattuna arvoon tehdä saatavat hyödyt nopeammin?

Jos kustannukset toteutuksessa nopeus-up on alhainen, houkuttelevuutta mahdollisuus riippuu enimmäkseen arvo niille, jotka hyöty. Yksittäiset genomin dekoodaus sallii hoitoja voidaan käyttää, jotka voivat merkittävästi vähentää kärsimystä ja pidentää elämää niille, jotka eivät hyötyisi “ yksi koko sopii kaikille &"; hoitoja. Tällaiset etuudet arvostetaan, ja monet ihmiset mielellään maksaa kohtuullisin kustannuksin hankkimaan niitä.

7. Mitä voidaan tehdä vähentää riskiä ei riittävästi nopeuttamalla parannusta?

Monissa tapauksissa se on mahdollista ja kohtuuhintaista harjoittaa useita toimia, joiden tavoitteena on nopeuttaa keskeisiä parannuksia, joiden odotetaan ottaa pisin. Kun näin on, mahdollisuuksia tehdä niin on helpompi rahoittaa ja toteuttaa.

Miten käytännön se käyttää näitä seitsemän kysymystä nopeuttaa “ mahdotonta &"; osaksi tulossa rutiinia? Kysyin innovaatio asiantuntija, Dean Alan Guinn Rushmore yliopisto, kommentoida. Tässä ovat hänen havaintoja:

“ Elämme ikä kehitettäessä tietoja talteen hyödyllisiä näkemyksiä, ja soveltamalla uusia näkemyksiä voi tapahtua nopeaa suhteellisen alhaiset kustannukset lähes kaikki toiminta. Tämän seurauksena niin sanottu rajat ja esteet voidaan pyyhkiä pois yhdellä ällistyttävää korko.

“ Vaikka se on tietysti jännittävä noudattamaan näitä tapahtumia, liikemiehet olisi otettava vakavasti mahdollisuus saada lähdettä kiihtyi ennakot. Näin voi olla järkevä reitti ennennäkemätön liiketoiminnan menestys niille, jotka rutiininomaisesti kysyä ja vastata näihin seitsemän olennaisia ​​kysymyksiä. &Rdquo;

Oletko kiinnostunut voittamaan “ mahdotonta &"; osana liiketoimintaa &'; s kehitystä?

Jos kyllä, kun kysyy ja vastaa näihin seitsemän kysymystä?

Mitä odotat?
.