Liiketoimintastrategia - Esteet Entry

Investoinnit
voi romuttaa yrityksille ennen kuin ne edes alkavat. Onko sinulla tarvittavan pääoman tunkeutumista teollisuudelle valinta? Koko ja laajuus yrityksesi osuutensa tässä. Kuinka paljon se maksaa vuonna käynnistyy kulut, esim. laitteet, tilat, jakelu, jne.? Jos kirjoitat pieni este teollisuuden, kuten perustamalla koulun jälkeen toimintaa, investoinnit ovat minimaaliset. Perustetaan bussiyhtiö toisaalta, katsotaan korkea este maahantulon paljon investointeja tarvitaan ostaa linja, työllistävät kuljettajat, mekaniikka ja muu henkilökunta, kustannukset ostaa liikennelupaa, ja jne.

merkkiuskollisuus
voi tehdä hyvin vaikea päästä perustettu teollisuuden vaikka pidätte tuote tai palvelu on parempi kuin jo tarjotaan markkinoilla . Asiakkaat voivat kuitenkin olla erittäin uskollisia omalle suosikki brändi. Ne saattavat tarvita paljon suostuttelua edes yrittää tuotetta puhumattakaan luopumaan suosikki kokeillut ja luotettu yksi. Markkinointikustannukset saattaa osoittautua kalliiksi!

kustannusetuja
suurten yritykset voivat auttaa ylläpitämään niiden kilpailuedun teollisuudessa. Kykenee massatuotanto ja /tai tarjoamalla palveluita valtava asiakaskunta, he voivat helposti alitti uusien yritysten alentamalla hintoja, mikä käytännössä tyhjäksi mahdollisia uusia merkintöjä teollisuudelle. Uusia yrityksiä hankaloittaa se, heillä on vain vähän toivoa on kannattavaa yrittää sovittaa tai voittaa nämä alhaisempia hintoja. Voisitko varaa tehdä hintasotaan isompi pelaajia? Muista, he todennäköisesti on resursseja ja kykyä absorboida lyhyen aikavälin menetyksistä saattaa aiheutua, kunnes et voi enää kilpailla.

Harkittaessa liiketoimintamahdollisuuksia ja strategia, muistaa, että &'; esteet tulon &'; on vain yksi Porter &'; s 5 voimat toimiala-analyysin ja ei pitäisi tarkastella erillään muiden: kilpailukykyinen kilpailu
, toimittajan teho
, neuvotteluvoimaa
, ja uhka korvaavia
.
.