Ansoja nopean kasvun & Miten välttää Them

&'; s hyvä uutinen, jos yrityksesi kasvaa nopeasti! Mutta asiat etenevät niin nopeasti, että Käytät ll kamppailemaan tahdissa? Se &'; s todellinen mahdollisuus – joten parempi antaa sille vielä. Tietäen karikot etukäteen ja ymmärtää, miten lieventää niitä voi mennä pitkälle kirjallisesti onnistunut kasvun tarina.

Pitfall # 1: Voit vuokrata liian paljon huonoja työntekijöitä tai Misfits

Business kasvu on suoraan verrannollinen työntekijöiden palkkaaminen useimmille yrityksille – enemmän työtä tarkoittaa tarvitset enemmän käsipari. Riski palkata vääriä ihmisiä oman kiire täyttää kantoja on hyvin todellinen ja monien nopeasti kasvavaa liiketoimintaa päätyvät tässä tilanteessa.

Valitettavasti ei ole oikoteitä täällä – varovainen vuokraamalla on ainoa ratkaisu. Voit &'; t tinkiä valitessasi voittajajoukkue – sinun täytyy antaa jokaiselle otossa aikaa ja resursseja se tarvitsee, ja mikä tärkeintä saada oikea prosesseja. Tehostamaan rekrytointia, tutkia useita keinoja. Kampukset ovat hyviä paikkoja palkata kirkas, nuoria kykyjä. Samoin, jos sinulla on siihen varaa, rekrytointi virasto voi antaa sinulle paljon kaivattua tukea. Ja, ehkä ulkoistaminen osa työstä voi myös tehdä ero?

Pitfall # 2: Sinulla saattaa esiintyä käteispulan takana lisääntynyt kulut

ankara totuus on, että kasvava liiketoiminta ajaa tiukka käteisellä. Menot täytyy huolehdittava ennen myynnin todella toteutuvat. Jos et &'; t hallita sinua käyttöpääoman ja kassavirran fiksusti, voit hyvin pian käydä kuivana!

Ratkaisu on suunnittelussa. Vietä aikaa tehdä joitakin perusasioita matematiikan nähdä Käytät ll on tarpeeksi rahaa tulevaisuudessa pitää käynnissä yrityksesi – vetää pois kassavirta ennuste tulevina kuukausina ja vuosina. Arvioida, kuinka paljon on käteistä taakkaa ja kuinka paljon on tulossa sisään. Katso jos siellä on tapa, jolla voit parantaa saamiset pyytämällä talletusten maksuja ottaen tilauksia, suorittamalla pakollinen luotto tarkastuksia ensiasunnon kuin rahaa asiakkaille ja laskujen ripeästi ja seurannassa hidas maksuja välittömästi. Haluaisin myös neuvoo toimittamaan säännöllisesti pankkisi kanssa ja myös takaisin ylös rahoituskeinoja.

Pitfall # 3: Voit unohtaa iso kuva – terve voittomarginaali

Sinun myynti voidaan liikkuu pikavauhtia mutta kustannukset siirtymässä pienyrityksiä kasvaa yhden aliarvioidaan usein. Tulos – heikko kannattavuus – yrityksesi ei tee rahaa! Laske voittomarginaalit uusiin paradigmojen säännöllisesti, kun kasvaa ja lisätä kuluja. Katso, jos koko järjestelmä on edelleen vankka. Don &'; t vain jahdata myynti, etsiä kestävyys, joka tulee tervettä voittomarginaalit.

Pitfall # 4: Olet uhraa asiakastyytyväisyys nopeaan kasvuun

erittäin huono idea liioittelematta ! Ja vielä, se hyvin usein käy niin, että nopeasti kasvaville yrityksille unohtaa niiden asiakkaiden ja jatka lukemista numeroita, jotka näyttävät hyvältä paperilla. Lisääntyvään myynti ei anna sinulle luvan jättää tärkein yksittäinen sidosryhmien yrityksesi – asiakkaan. Huono suusanallisesti noin palvelun tai tuotteen voi milloin tahansa mennä virus ja johtaa romahtamassa skenaario. Aina lainata korvat asiakkaille, ja korjata asioita, jos mitään, nopeasti. Rakentaa vankka tuki ja toiminnot, jotka muodostavat vahvan pohjan oman kasvavaa liiketoimintaa.

Pitfall # 5: Työntekijät ovat palaneet tai epävarma

Lisääntyvä työmääriä tekee joitakin työntekijät nähdä punaista! Johtajat voisivat tuntea ylityöllistettyjä ja kyllä, kun uusia työntekijöitä valua, vanhemmat työntekijät pyrkivät tuntea laiminlyödään tai jopa uhannut. Tällaisessa tilanteessa, miten pidät työntekijää motivoitunut? Seuraavassa muutamia tapoja:

- Onko Frank keskustelua teidän työntekijöille väliaikainen suuren työmäärän tilanne, motivoida heitä laittaa parhaansa, ja saada heidät innostumaan olla osa kasvavaa liiketoimintaa.

- Don &'; T epäröi tehdä vaikeita valintoja, jotka johtajien pitäisi ja shouldn &'; t johtaa arvioituaan heidän esitystensä objektiivisesti.

- Yhteys ponnisteluja palkintoja pitää henkilöstön moraali korkealla.

- Jos olet vuokraamalla ikäihmisten, post avoimia työpaikkoja sisäisesti ensin ja puhua työntekijöille yksityisesti noin Jäsennetään uudet työpaikat.

Tässä &'; s menestystä!
.