Virtuaalisen liiketoiminnan Culture

Koska useammat yritykset luopumaan ajatuksesta tiili-ja laasti olemassaolo ja halutessaan muuntua kokonaan virtuaalisia yhteisöjä, virtuaalinen yrityskulttuuri on syntynyt. Perinteiset yrityskulttuuria perustui seuraaviin esimerkkeihin, pysymällä tiukkoja ohjeita ja kasva yritys yhdessä selvästi osoittaneet polkuja. Virtuaalinen yrityskulttuuri on osoittautunut, että käsite päälaelleen, joka tarjoaa uutta työvoimaa täysin uusi tapa harjoittaa liiketoimintaa.

Wit ja lukutaidon Matter

perinteisiä yrityksiä, seuraavat pukeutumissääntöjä ja käyttäytyminen malleja voi olla ensiarvoisen tärkeää saada eteenpäin. Vuonna uusi paradigma, se on mielessä, että asiat. Yhä useampien yritysten palkata tuhansia työntekijöitä, jotka eivät koskaan asettaa jalka heidän läsnäolonsa, viestintä nojaa vahvasti sähköpostia, Skype ja puheluita. Se on työntekijä, joka saa hänen mielestään koko nokkeluutta, älykkyyttä ja vakuuttunut siitä, että saavat eteenpäin tässä ympäristössä. Sanat laskea ja suunnittelija vaatteet eivät.

Kellot ja Borders

Jos liike on täysin virtuaalinen, ei ole mitään syytä pitää työvoiman sidottu yhteen maantieteelliseen paikkaan. Esimiehet voivat vapaasti palkata ihmisiä missään maassa tai aikavyöhyke, ja käyttää freelancer sekä omistettu työntekijöitä. Jonka maailmanlaajuinen yritys käyttävät Internetiä pääasiallisena työtila, kellot ja maissa tullut paljon vähemmän tärkeä. Yritysten kokouksiin voi tapahtua verkossa ympäri vuorokauden ja joukkueet voivat aivoriihen aikana yhden jäsenen aamiainen ja toinen on myöhäisillan välipala.

nopean muutoksen

kuten Internet että poikinut sen, virtuaalisen liiketoiminnan muuttuu hyvin nopeasti. Johtajia ja työntekijöitä on oltava valmis oppimaan ja muuttua hetkessä, kun uusia politiikkoja, sovelluksia ja ohjelmistoja on saatavilla. Kirjailijoita ja ohjelmoijat on laadittava instant kiertoteitä ainutlaatuisia ongelmia ja jokaisella on oltava valmis mukauttamaan ja säätää useita kertoja vuodessa.

Intiimi ja Casual

muodollisuus työpaikalla kaikki vaan mennyt virtuaalinen yrityskulttuuri. Se, että jokin määrä ihmisiä työskennellä oman kodin tai henkilökohtaisen toimistotilaa kannustaa tunne casualness ja läheisyyttä. On harvinaista löytää yritys, jossa ihmiset eivät käsitellä toisiaan etunimellä, ja yhtiö viestintä ovat usein muodossa nopeasti sähköposteja tai pikaviestejä vain muutaman rivin. Muodollinen seinät hajoavat hyvin nopeasti ja helposti, kun ihmiset työskentelevät virtuaaliympäristössä, ja läheisiä ystävyyssuhteita muodostavat hyvin helposti.

puute Kanta

virtuaalinen työntekijä on usein merkitty puute uskollisuutta työnantajalleen. Ilman varsinaista fyysistä työpaikalla, yksi virtuaalinen yritys voidaan nähdä sama kuin toinen. Työntekijät ovat paljon vapaampia muuttaa yrityksiä, kun paremman tarjouksen tulee pitkin, ja vain ylimmän johdon yrityksessä jäänevät palveluksessa pitkäksi aikaa.
.