Kymmenen askelta ulkoistaa Business
Ulkoistaminen on tunnustettu yhdeksi nykyajan liiketoiminnan ihmeitä. Uskon, että ulkoistaminen on taidetta jokaisen liikemies täytyy ymmärtää.
Tänään omistajat; kuten sinä ja minä, ottaa niin useita velvollisuuksia. Ulkoistaminen tarjoaa meille mahdollisuuden saada toimintaamme tehdä vähemmän aikajänteellä.
Tiedän sana itse vaikuttaa monimutkaiselta, mutta ei hätää tulemme menee yli 10 askelta ulkoistaa yrityksesi.
Anna &'; s aloittaa numero yksi on meillä?
1. Määrittele
Ensimmäinen asia mitä sinun tarvitsee tehdä on määrittää, mitkä tehtävät on ulkoistaminen. Tunnista mitä teet ja mitä et pidä tehdä. On selvää, Käytät ll on ulkoistaa jälkimmäisen. Anna &'; s face it, jos et pidä tehdä niitä nyt, paljon enemmän tulevaisuudessa oikea? Ulkoistaminen on vaihtoehto voi kestää saada näitä hankkeita päätökseen.
Seuraavaksi saada paperille ja jakaa sen 4 ryhmään alla:
Aloita ensimmäinen rivi sitten pikkuhiljaa tankata onnistua linjat. Ennen kuin lähdet neljänteen sarakkeeseen, aloittaa ylittäessään asiat pois toisella rivillä. Valitse sitten muutamia, jotka voit siirtää "edustaja" linja. Tämä tekniikka myös järjestää oman vastuunsa kaikkein tuottava alas vähiten tuottavia.
Tämä taulukko kehittää kun siirrät sen yli; ennen kuin huomaatkaan työsi on helpompaa, koska tehtävät on nimetty. Vaikka et ehkä voi ulkoistaa tiettyjä osia yrityksesi heti, että ei pitäisi olla ongelma. Nämä asiat vain tarvitsevat aikaa.
2. Päätä
Toiseksi luoda prioriteettilistan työpaikkoja aiot ulkoistaa. Valitse ainakin yksi niistä, jotka tunnet olosi melko mukava kanavanmääritysvaiheessa heti. Sitten hahmotella toiminnan vaiheet että voisitte ottaa ja sitten rikkoa niitä alas yksinkertaisemmin. Tämä mahdollistaa sinun ulkoistettujen työntekijät seurata yhdessä juuri niin kuin haluat.
Niin, siellä &'; s myös kysymys, jos se &todellisten tuloste; sa tekninen tehtävä ja sinulla ei' tiedä miten se tehdään hyvin, sitten vain antaa heille tietoa ja tuloksia, jotka Käytät etsimme kyseisestä erityistehtäviä ja ne &'; ll käsitellä sitä sieltä.
3. Tunnista
kolmas vaihe on tunnistaa pätevyys ja päävastuualueita teidän ulkoistettujen työntekijöiden. Muista, voit vain saada haluamasi ehdokas jos määritellä tarkasti, mitä tarvitset.
Käytä seuraavia kysymyksiä tarvittaessa:
Budjetti on myös erittäin tärkeää, jos sinulla ei' t on oikeus talousarviosta ja he pyytävät paljon enemmän rahaa, että sinulla on niin Käytät uudelleen tuhlaa aikaasi.
4. Lähetä työsi
Nyt, lataa työsi verkossa. No, sinulla on useita vaihtoehtoja, missä ladata nämä ulkoistaminen työtä virkaa. Joten sinun täytyy luoda asiakirjan, jossa hahmotellaan kaikki ominaisuudet mitä tarvitset työntekijä. Muista välttää yleisiä virkaa; kiinni “ erityisiä ja ytimekäs &" ;.
5. Hakeudu
Seuraava vaihe, etsivät. Tämä on kun alkaa metsästystä kantajat vastaavat pätevyys. Saat pitkän listan työnhakijoiden ja saatat ajatella saamassa ensimmäinen hakija koska se on selvästi vähemmän vaativa. Sitten taas, se on suositeltavaa viitata työsi kuvauksia vain taata, että kaikki vastaa sitä.
Hinta on myös tärkeää. Saat monimuotoisuuden hinnat. Siksi on perusteellinen, selvittää miksi nämä ihmiset vaativat ne hinnat ja missä se on budjettisi. Koska ne veloittavat liian korkea, paikantaa syy tähän. Jos sen liian alhainen, on määrä laatutason työ uhrata?
6. Lajittelu poikki Sovellukset
Seuraavaksi vaiheessa rajoittaa luettelon hakijoista. Tarkista heidän jatkuu menneistä työnantajia. Analysoi jos työstä &'; ve tehnyt muut yritykset ovat kunnossa. Käytä hakuprosessin kuin arvioinnin taktiikka.
7. Haastattelu
Lajittelun jälkeen läpi hakijoiden luettelo, on aika haastattelussa. Haastattelemalla ulkoistettu hakijoiden on kuin mikä tahansa haastattelussa. Mutta todellinen kysymys on; miten haastattelu oikein? No, on olemassa erilaisia tekniikoita tämän. Ensinnäkin, rakentaa oman haastattelussa kysymyksiä etuajassa. Jos sinulla on, hakea verkosta viittauksia.
Toiseksi mitata taitojaan yhteydessä hankkeita sinut niiden tehtäväksi. Anna heille asteikolla käyttää, kun he vastaavat, aste 1-10 mm. "Okei" ei ole riittävä.
Jos Käytät uudelleen vuokraamalla grafiikka taiteilijoita, yrittää tutkia niiden salkut. Onko että millaista työtä voit odottaa edustaa yrityksesi?
Yksi asioista en haluan tehdä samoin on varmistaa, että ihmiset minun palkata voi itse asiassa ajatella itsenäisesti. Nykyään järkeä ei ole lainkaan, että yhteinen. Joten on tärkeää kysyä kyselyihin ja arvioida kuinka he vastaavat.
8. Koeaika
Seuraavaksi kokeilla niitä. Teen tämän usein. Minulla on tapana antaa heille tehtävän mutta se on epätäydellinen. Haluan nähdä, jos he voivat täyttää aukot itse. Ne on ratkaistava ongelmia, jotka kehittävät kysymättä minulta, mitä haluan heidän tekevän. Se tuloksen tyyppi tarvitsen.
Minulle; että &'; s testattu tekniikkaa. Me kaikki tiedämme, että online-maailma toimii isäntänä henkilöitä, jotka väärentää heidän jatkuu. Siksi sinun täytyy olla varovainen. Validoi kaiken voit.
9. Koulutus
Koulutus on yhdeksäs askel. Käyttää kuvakaappauksen ohjelmia, jos sinulla on yksityiskohtia velvoitteita työntekijöille. Tämä tekniikka auttaa sinua kouluttaa heitä haluamallasi. Voit myös käyttää työkaluja kuten Dropbox tiedostojen jakamiseen. Web-pohjaisten tietojen varastointi otehr käsi, voit käyttää GoogleDocs. Ei hätää, GoogleDocs on ilmainen.
10. Let Go!
Viime vaiheessa, anna mennä. Anna heidän mennä ja tehdä työtä. Don &'; t mikrotasolla tai muuten Käytät ll löytää että he voittivat &'; t tehdä työnsä kunnolla.
.
yritysten verkottumista
- Massa käyttö Nisäkkäiden Expression
- Taustalla kannatti Virtual Private Server Hosting
- Chanel Outlet toimittaa eräänlainen turvallisuus vaativat place
- Mukava nahka poikkipinta sofa
- Michigan Valokuvaus Grand Occasions
- Ranskan kaluste- Tyylikäs ja Virtaviivainen Look
- Kun autosi huollettu Werribee
- Top lääkintälaitteiden valmistajille ympäri vuoden 2013 pitäisi tehdä käytettävissä asiakas…
- Rooli Web-suunnittelu ja edistäminen yritysten success
- Virtual PBX kuten Technology Rich Communication Solution for SMBs