Logistiset kyvyt ovat deficient

Viimeisten 30 vuotta Kiinan kirjattu ennennäkemätön talouskasvu, maa myös todistamassa valtava puomi toimitusketjussa-ja-logistiikka-alalla, joka johti kysynnän kykyjä alan ylittävästä käytettävissä olevan kokenut ammattilaisia.
Oikeiden henkilö kokemus ja kyky käsitellä erityishankkeita logistiikka-and toimitusketjun sektori on hankala tehtävä.
Tämä on siitä huolimatta, että on niin paljon alan ammattilaisten.
Kun puhumme logistiikan ammattilaisia, meidän on oltava tietoisia siitä, että teollisuus voidaan jakaa usealla tasolla, kuten korkean tason johtajat, jotka ovat päättäjiä ja muita, jotka tukevat varsinaista toimintaa.
päätös -makers päättää toimitusketjun, miten se toimii, suunnittelu malli soveltuu erityisesti yritysten sekä päättää teknologiaa voidaan käyttää tukemaan koko prosessin ja mikä yritys käyttää työn.
laatiessaan koko järjestelmän, muuttujien riippuu lastista, joka on kuljetettava ja tunnistaa ja ratkaista kriittisimmät tekijät reiteillä käytetään.
toinen taso logistiikan ammattilaisia ​​pidettävä oli käyttäjäryhmät kuten Walmart, lääkeyhtiöt, autonvalmistajien ja elektroniset tuottajien kuten Philips, joka ulkoisti kolmannen osapuolen logistiikkapalveluja ammattilaisia ​​kuten UPS, Schenker, Agility, Menlo ja Logwin saada kustannussäästöjä ja nopeuttaa toimitusaikoja.
Logistic voi auttaa sähköisen liiketoiminnan ja sähköisen liiketoiminnan tarvetta logistista tukea.
IBUonline on B2B foorumi, joka on tehnyt yhteistyötä monien logistiikkayrityksille toistaiseksi. IBUonline pitää silmällä logistinen asema.
Jos haluat tietää lisää logistisia palveluja IBUonline, voit mennä IBUonline etusivulle.
.