Syntynyt Jotain Bigger

Paljonko luulet tinkiä day-to-day perusteella? Teet sen työssä, ihmissuhteissa, tarinoita kerrot itsestäsi valinnoista teet ja Don &'; t on? Missä opit nuo käsitteet, niitä tarinoita kerrot itsestäsi olet &', yhtä oikeaa tapaa &' ;? Ja on helpompi perustella oikeuttavan koska Käytät uudelleen ympäröivät ihmiset, jotka tekevät täsmälleen sama asia?
Jos jokin tämä kuulostaa tutulta, Käytät uudelleen ole yksin !. I &'; ve oli joitakin satunnaisia ​​keskusteluja tällä viikolla onnistunut johtajien valinta yritysten kantoja. Osa kulttuurilliset odotukset I &'; m kuulo ovat:
* En &'; t on valinnanvaraa todella, että &'; s jossa yhtiö &'; s menossa, jokainen &'; s samassa veneessä
* Vaikka pelkään työtä joskus , I &'; m onnekas todella … kuormien ihmiset tiedän olisi mukava olla tätä työtä
* En voinut &'; t perustaa omasta – se veisi vuosia vastaamaan tämän palkan ja perheeni ovat riippuvaisia ​​minua
* Jos astuin jopa kokeneempi roolin I &'; d olla vastuullisempi ja se tarkoittaa enemmän tuntia
* Kukaan ei keskusteluja &'; tarkoitus &' ; tai &'; merkitys &'; täällä – se &'; s vain ei tehdä – I &'; d nauroivat
Ilman avointa keskustelua jokainen ajattelee he &'; uudelleen ainoa, joka &'; s ei elää unelma, ainoa, joka &'; s kompromisseja ja ainoa, joka &'; n turhautunut, että nykyisin niin odotetusti samanlainen eilen ja Jumala varjelkoon, huomenna myös! Totuus on, että useimmat kollegasi aikeissa kehittyä, saada todellisia keskusteluja oikeista asioista ja alkaa elää autenttisesti heidän työpaikallaan kuin he tekevät ulkopuolella.
Joten mistä aloittaa jotain yhtä merkittävä kuin pelaa isompi peli? Se &'; sa vaihe-at-ajan tällainen prosessi, mutta pohditaan tänään ja Käytät ll kertoa joitakin kokonaan eri tarinoita lyhyessä kuukaudessa &'; aika. Tässä muutamia ehdotuksia:
* Kerran päivässä, sanoa jotain aitoa (kohteliaisuus, havainto, henkilökohtainen ajattelu), joka ulottuu sinut ulos your comfort zone: &'; Pidin niin kuin puhui että asiakkaalle. Käytät uudelleen hyvin vilpitön. Minusta on haastavaa siirtää mielestäni pois yritysten tavoitteista ja liittyvät niin avoimesti. &Rsquo;
* Pyydä vähintään 1 kysymys (yli &', miten olet, hieno? &'; !!) kunkin henkilön puhut päivässä että &'; s ei työperäiseen
* Aidosti kuunnella, mitä &'; s huolimatta ja kysy itseltäsi (ja muut) – &Lsquo; miten voisimme lisätä enemmän merkitystä tämän &';
* Puhu asiakkaillesi, lukijat, katsojat, kuuntelijat ja kysyä heiltä, ​​miten mitä &'; s hyvä voisi olla parempi
* sitouduttava henkilökohtaiseen & ammatillinen mestaruus ja tehdä yksi asia joka päivä, joka tekee elämäsi rikkaampi
Lopulta yritys on yhtä menestyksekäs kuin ne, jotka johtavat sitä, pitämällä visio, ja yhdistävät tarkoitus heidän kulttuurinsa, tuote & palvelun merkitystä asiakkailleen asuu. Kun astut ulos älyn ja sitoutua &'; merkitys &'; annat mennä vaivaa alkupään ja alkavat liikkua nykyistä.
Kun sanot &'; minä sekaisin &';, se &todellisten tuloste; t todellisia & ihmiset voivat samaistua. Kun sanot &'; En &'; tiedä, voimme selvittää sen yhdessä &'; siellä &'; n yhteinen tarkoitus. Kun puhut, että &'; Let &'; n pitää aikomus että 6 kuukautta aika &'; ll kaikki olla työssä vähemmän, ansaita enemmän ja meidän vapautuvat aikaa tehdä enemmän urheilua, pelaa enemmän musiikkia ja hengailua enemmän kumppaneidemme kanssa &hellip ; anna &'; s tehdä tämän tapahtua &' ;, Käytät uudelleen hyödyntämällä energiaa, joka on valtuudet olla massiivinen luovuus & ratkaisuja.
pelissä Big on areena, jossa perustelut on korvata mukaan mahdollisuuksia. Vain sinä tiedät sydämesi (ja jos Käytät uudelleen ei 100% selvää, sitten 2 tuntia hiljaisessa huoneessa tyhjälle paperille ja tämän kysymyksen &'; Mitä todella haluan &'; – työtä, romantiikkaa, raha, terveys, virkistys, perhe & ystävät, henkilökohtainen kasvu valmentaja, muiden palveleminen – sinut merkittävästi lähemmäksi vastaus). Vain sinä tiedät, miten tämä osa urasi sopii teidän suurin tarkoitus.
Pelissä Big ei ole rakettitiedettä. Sinun täytyy irrottautua &'; ei-sanojien &' ;. Sinun täytyy kehittää menetelmä tietoisen havainnon oman rajoitettu ajattelua. Sinun täytyy olla rohkea, sanoa kyllä ​​… ja hypätä.
vastakohta rohkeus ei ole pelkuruutta, se &todellisten tuloste; s vaatimustenmukaisuuden!
.