Sisäänpäin Leader

I &'; m introvertti. Ja niin monia muita kohtuullisen kirkas, monipuolinen, tehokas yksilöitä. Joten se &todellisten tuloste; s ei ole huono asia. Mutta en usko, että on tehokkain, introvertti johtajan pitäisi tutkia, mitä tämä persoonallisuus tyyli voi tarkoittaa yhteydessä johtajuuden – ja osaa hyödyntää sitä menestyksekkäästi.

(Ja jos Käytät uudelleen enemmän ulospäinsuuntautunut johtaja luonteeltaan, tämä on vielä syytä kiinnittää huomiota: johtaa hyvin sinun täytyy ymmärtää kaikenlaisia ​​persoonallisuuksien – kuten introverts).

Mikä tekee ihmisen enemmän sisäänpäin kääntynyt tai ulospäinsuuntautunut? Yksinkertaistaen se &todellisten tuloste; t siitä, miten käsittelemme meidän tietoja ja miten me &'; lataa &' ;: ekstrovertti usein tutkia ajatuksiaan ääneen muille, kun taas introvert on todennäköisesti enemmän aikaa yksin tolkkua hänen. Ulospäinsuuntautunut pyrkii ulos toisia lähteenä stimulaatiota ja energiaa, ja introvertti työnnetään reunaan sammumisen jos hän &'; s pysty pakenemaan oman yksinäisyydessä. Introverts ovat yleensä sosiaalisesti varattu kuin extroverts, ja niiden läsnäolo voidaan helposti jäänyt huoneellinen ihmiset (tämä ei ole synonyymi &'; ujo &' ;, kuitenkin – me &'; uudelleen ei välttämättä ujo niin paljon kuin me &', hiljainen ja vaatimaton &';).

Niin, sitten voi introvertti todella olla tehokas johtaja? Tietenkin hän voi – mutta pikemminkin eri tavalla kuin miten me &'; uudelleen käytetään ajatella johtajat: useimmat poliitikot ja muut johtajat näemme julkisuudessa ovat extroverts. Tämä tyyppi johtajan me &'; uudelleen käyttää, koska ne &'; uudelleen edessämme päivittäin. He &'; uudelleen karismaattinen, lähtevä, ja animoituja. Heillä on komentava läsnäolo. He &'; uudelleen &'; ihmistä &' ;.

Mutta se &todellisten tuloste; s tärkeää introvertti johtaja pidättäytymään yrittää jäljitellä ekstrovertti vain siksi, että &'; s, mitä muut voivat odottaa. Kehitetään vahvempia puhetaidon ja tehdä työtä yhteyden muiden kanssa dynaamisemman tavoin, esimerkiksi, ovat tärkeitä asioita harjoitella – mutta yrittää olla joku me &'; re ei on inauthentic. Ja kukaan ei pidä tekaistu.

(löytäminen tämä tasapaino voi olla hiuksenhieno joskus, mutta voimme aina tarkistaa sisään itsellemme tämän yksinkertaisen kysymyksen: “ yritän olla joku I &'; en ole, tai olen todella yrittänyt tuoda esiin parhaat kuka olen ja kuka voisin olla? &";)

Meillä kaikilla on kyky venyttää meidän persoonallisuuksia hieman; suuremmaksi heitä tarpeeksi paremmin vastaamaan maailman päineen, ja toimimaan hieman ulos meidän mukavuutta alueilla. Introvertti voi ja pitäisi oppia esittelemään itseään enemmän ulospäin tavoin tilanne edellyttää – mutta pitäisi myös ymmärtää, että paljon hänen tehokkuutta todella on hänen sulkeutuneisuus: että hänen luonnollinen taipumuksia kuin introvertti sattuvat olemaan myös tärkeä johtajuutta ominaisuuksia.

introvertti &'; luontaisia ​​johtamistaidot ovat hänen taipumus tarkkailla huolellisesti ja arvioida tarkasti ennen ryhtymistä tilanne; hänen tapana muotoilla ajatuksiaan ja suunnittelevat hänen viestinsä ennen puheenvuoroaan; ja hänen kyky nopeasti viljellä laatu suhteita.

Joten, kyllä, introverts voi tehdä suuria johtajia – mutta ne eivät tarvitse venyttää rajoja tullakseen kuulluksi ulospäinsuuntautunut maailmassa. Ja yhtä tärkeää, ne on tunnustettava ja omaksua niiden &', lahjat &'; pikemminkin kuin paheksua heidän &'; puutteita &' ;.
.