12 Leadership opetukset "Kuninkaan puhe"

inspiroiva 2010 Oscar parhaan elokuvan “ Kings Speech &"; perustui tositapahtumiin Windsorin Herttua kamppailee voittaa puhevika täyttääkseen vastuunsa suurena johtajana. Vaikka valmistautuu ottamaan valtaistuimelle kuningas Yrjö VI hän haasteena tehdä myönteisiä muutoksia hänen rajoitettu minäkuvan hänen sisäistetty negatiivinen uskomusjärjestelmän, ja yleinen käsitys omasta mahdollisten suuruutensa.

Oscar-palkittu elokuva hänen puheterapeutti kertoo hänelle, että hän voi tulla suuri kuningas huolimatta henkilökohtainen esteitä. Mutta ensimmäinen Duke on visualisoida itse omassa mielessään kuin kuningas ilman änkyttää ja olennaisesti virheetön puheen. Lopulta Windsorin Herttua ei muuttamaan itsensä suuri kuningas Yrjö VI työskentelemällä erittäin vaikea voittaa esteet ja saavuttaa hänen perimmäinen tavoite.

Kun katsot ihana elokuva tajusin, että siellä on todella hyvin vähän eroa valmistautuu olla kuningas ja valmistautuu olla johtaja suuri ja voimakas yhtiö. Prosessi että herttua seurasi saavuttamiseksi suuruutta oli keskittyneet voittamaan syvään juurtuneet pelot ja rajoitukset henkilökohtaisen kasvun, ja ne ovat samoja kysymyksiä ja aiheita, että osoitan kun valmennus ja mentorointi korkean potentiaalin johtajat läpi minun ainutlaatuinen 10-askeleen Saalistaja ylennysjärjestelmä .

Anna &'; s tutkia joitakin esteitä ja ongelmia Windsorin Herttua oli ratkaista voidakseen toteuttaa hänen kohtalonsa Englannin kuningas, kuin ne liittyvät valmistelee olla todella erinomaisen yrityksen johtaja. Ollakseen täysin pätevä olettaa valtaistuimelle hänen täytyi:

1. Tule sitoutunut tekemään mitä oli laadittava itseään hänen kuninkaallinen rooli.
2. Muuttaa hänen sisäinen minäkuvan ja oma ajatus todella on onnistunut kuningas.
3. Luottamus mentori auttaa häntä etukäteen tämän valta-asemaansa ja sitten jatkaa kasvua ja kehitystä jo hyväksymisen jälkeen korkeassa asemassa kuningas.
4. Harjoittele hellittämättä istuntojen välillä hänen valmentaja kuin hän seurasi tahallinen toimintasuunnitelma ja suunnitelma poistaa esteitä ja itsestään sabotoivat sisäistetty uskomuksia.
5. Kehittää luottamusta itseään ja uskoa näkymättömään – riippumatta hänen jokapäiväistä todellisuutta.
6. Visualisoida virheetön johtajuutta suorituskyvystä teatteri hänen mielensä.
7. Työnnä ohi ego etsiäkseen apua ymmärtää ja hyödyntää kykyjensä.
8. Voittaa varhaiskasvatuksen henkilöllisyyskysymykset ja ratkaista ennen elämän epäonnistumisia ja nöyryytyksiä.
9. Ota ensimmäinen rohkea askel toimittamalla hänen ensimmäinen sota-ajan puhe maailman huolimatta hänen puheensa haasteista ja hänen pelkoa siitä, että heitä työnnettiin valokeilaan.
10. Rohkeus, sitkeyttä, ja intohimo koska hän tiesi ihmisiä tarvitsi kuulla innostava ja vakuuttava viesti häneltä aikana myrskyisä kriisin aikana.
11. Seuraa kautta mukaan huokuu luottamus ja Regal läsnäolo annettuaan ensimmäisessä puheessaan.
12. Tiedä, että venyttämällä jälkeen hänen mukavuusalueen että hänen pelkonsa olisi laantua ja hänestä tulisi valtuudet jättää taakse historiallinen perintö esimerkillinen johtajuuden.

Nämä 12 haasteet ovat todella samanlainen kuin mitä todellinen johtajien tänään on kohdattava, jos he aikovat olla paljon suurempi ja vastuullista johtajuutta peli. Tämä Oscar-arvoinen elokuva on paitsi poikkeuksellisen mielenkiintoinen ja viihdyttävä, toisin sanoen, täytyy se myös tarjoaa monia arvokkaita opetuksia niille, jotka haluavat kunnostautua yritysten johtotehtäviin. Aivan kuten royalty täytyy valmistautua johtamaan maata, organisaation johtajien on valmistautua voittaa jokaisen itseään rajoittavat uskomukset, jotka saattavat estää heidän roolinsa inspiroivia johtajia voimakkaasti karismaattinen johtoon läsnäolo.

Oletko koskaan oli mahdollisuus iso ura asema tai edistäminen mutta pelkäsivät, että olit ei täysin valmis tarttumaan päivä? Oletteko koskaan kysymys, onko sinulla taidot ja pätevyys täyttää kengät henkilön aikaisemmin hoitanut tähän asemaan? Jos avoin työpaikka seuraavalle tasolle yhtäkkiä avannut olisitteko valmis tällä hetkellä &'; varoitusajalla ottamaan ruori, vai onko alueita haluat vahvistaa varmistaakseen itseluottamusta ja itsevarmuus kuin moniulotteinen johtaja?
.