Ura haasteet MBA Student

Ura haasteita MBA-opiskelija on runsaasti. Jokaisessa vaiheessa yksi &'; s ura yksi on osoittaa hyödyllisyytensä on tehokas johtaja tai johtaja. Useimmat näistä ammattilaisia ​​erityisesti Intiassa tarvitse kamppailla pehmeitä taitoja, yrittäjätaitoja ja johtamistaitoja. Tämä tapahtuu, koska useimmissa Intian MBA instituutit ennen työkokemusta ei ole pakollista ja opiskelijoille ilman edeltävää työtä altistuminen eivät täytä teollisuuden odotukset ansiokas päätöksentekijän.
MBA-opiskelija Intiassa puuttuu viestintätaidot, esiintymistaidot, ryhmähengen luomista taidot, liike armo, etiketti, ja johtamistaitoja. Ammattilaisia, post heidän MBA, odotetaan käsitellä asiakkaidensa, asiakkaiden ja toimittajien kanssa hoitaessaan alaisensa, ikäisensä ja esimiehet.
Seuraava joukko ongelma on puute yrittäjyyteen kyky ja visio. Perustamalla yksi &'; oman yrityshankettaan liittyy suurempia riskejä ja tuottoja. Siihen kuuluu ottaa liikeidea, voimavarojen hyödyntämisessä, asianmukaisen toteuttamisen taitoja ja hallintaan sekä sisäisiä että ulkoisia voimia ja tekijät jotta harjoittaa jotain &'; intohimo yrittäjyyden. Useimmat MBA, erityisesti Intiassa, vaikea palvelemaan tämän unelman.
Seuraavalle tasolle haaste on johtamistaitoja. Ränsistynyt koulutusjärjestelmän tukemana perinteinen mielenlaatu olemisen seuraajia sijaan, että johtajat, on perussyy että ei kannusta joku ottaa istuimeltaan. Tämä on yksi tärkeimmistä uran haasteita MBA-opiskelija.
Mikä teollisuus haluaa, on valmis-to-use johtajien aloitteita päivästä alkaen ja esittää tulokset tuottavuuden. Kuitenkin tuoreempia &'; s usein täytä teollisuuden kriteerit. Monet työpaikat kärsivät puutteen vuoksi toimivaltaisten työvoimasta. Useimmat MBA kursseja eivät riitä tekemään opiskelijat kykenee ottamaan ja sopeutuminen uusiin asioita.
Kyky toteuttaa haastavia tehtäviä kotonaan on toinen ominaisuus odotetaan teollisuuden. Taitoja kuten sopeutumiskykyä, joustavuutta, itsevarmuus, joukkuehenki, viestintätaidot, johtamistaitoja ja viimeisenä mutta ei vähäisimpänä intohimo oppia ja kasvaa ovat hyvin tärkeitä. Tiivistetysti voidaan todeta, he etsivät oikea mielentila ja taitoa.
Siirtyminen on johtaja tulevaisuuden johtaja kehittyy läpi useita piirteitä. Kun taas johtaja on koneet, johtaja on visionääri; johtaja kiipeää tikkaita, kun johtaja asettaa tikkaat oikealla puolella seinää; kaukalo on tehokas ja johtaja on tehokas. Kuitenkin viime aikoina on yhä enemmän korostettu johdon johtajia, jotka ovat yhdistelmä johdon ja johtamistaidot ja tietenkin, yhdistelmä kovaa ja fiksu työtä.
Hyvä uutinen on, myöhään, skenaario on vähitellen muuttuvat ja intiaanit ovat myös menossa johtotehtävissä ja yritysidea. Kuitenkin yksi on ymmärrettävä, että kukaan voi &'; T muuttaa yhden &'; s ympäröivän rajoittamalla itselle mukavuus vyöhyke. Johtaja on pitää siirtymässä hänen kiertoradalla jättäen jälkeensä hänen comfort zone ja tehdä asioita tapahtuu, jotka edistävät entistä enemmän suurempien massojen.
&Lsquo; luoda työpaikkoja sijaan, että työntekijä. &Rsquo; Nopeammin tämä ajattelutapa tulee MBA-opiskelija nopeammin ne pystyvät ottamaan johtajan roolin. Yhdessä tämän, yksi on myös parannettava yksi &'; pehmeä taitoja alan etsii.
.