Ymmärtäminen Scrum Master, Vendor ja kehityksen Team

menestys Scrum on lähes täysin riippuvainen siitä eri jäsenet Scrum puitteissa, ja niiden ymmärtämisessä ja jäljittely velvollisuutensa riippumatta nimitys nämä miehittävät.
Kuitenkin joissakin tapauksissa, erityisesti aina äkillinen kytkin on käytössä tämän ketterä tekniikkaa, ihmiset mahdollisesti täysin ymmärrä luonne tehtäviään työprosessia. Otetaan huomioon erityisesti rooli Scrum Master, tuotteen omistaja ja joukkue on, vastaavasti.
Scrum Master olisi palvelija-johtaja tungosta. Tämä tarkoittaa sitä, että hänen johtajuutensa on rajoituksia soveltamisalaan kuuluvat tehdä tiettyjä "kehittämistä" joukkueella ei kohdata esteitä pituus työnsä. Ajoneuvot vahvistetaan välisenä viestintäkanavana tuotteen omistaja ja joukkue ohella saada syy kriisinhallinnan, jos ja kun vaativat syntyy. Scrum Master aikataulut kokouksia ja varmistaa, miten toiminta joukkue pystyy suorittamaan optimaalisesti tunnistamalla ja poistamalla kaikki syyt este ja häiriötekijä.
Tuoteomistajaa, noin päinvastoin, on joitakin menetelmiä edustaja asiakas. Standardi rooli olemme havainneet varmistaa, että yrityssektorin tuotos täyttää tarpeet asiakkaan. Tämän vuoksi voidaan toteuttaa, kohta omistajan kirjoittaa asiakaslähtöiset asioita, järjestää ne tärkeysjärjestykseen ja sitten lisää ne kohti tuotteen tilauskannan kehityksen tiimi työpaikan yhteydessä. Lattermost on thesewriting kauppatavaraa backlogis joukossa tärkein on Scrum prosesseja, ja näin ollen tehdä äärimmäisen älykkyyttä ja haluavat yksityiskohtiin. Siten kohde omistaja pitäisi olla joku erinomainen taito ja asiantuntemus tältä osin.
Lopuksi "kehittämistä" tiimi voi olla selkäranka todellinen tuotekehitysprosessia. Se todella tehtävänä on tuottaa mahdollisesti shippable tuotteen osat lopussa kunkin sprintin. Yleensä tiimi koostuu 5-10 ihmistä, antaa ja ottaa pari. C: n jäsenillä on rajat toiminnallisia taitoja ja suunnitella, suunnitella, kehittää, testata, analysoida ja niin edelleen, kaikki itse, jokainen joukkueen jäsen tuo aivan oman asiantuntemusta eturintamassa.
Tällainen ryhmä olisi todella taitava tuottavan ja ylläpitää harmoninen työsuhteen ja ryhmädynamiikan varmistaa, että niiden jatkuva vuorovaikutus on ilman virheitä.
Tärkeintä on, että synkronoitu toimivia 3 entitiesthe Scrum Master, tavarat omistaja ja kehittämisen Teamis asia, joka tekee Scrum ketterä lähestymistapa tuottaa parempia tuloksia. Toisaalta, nimittäminen jotta näille paikoille täytyy tulla erittäin huolellisesti sen varmistamiseksi, että jokaisen henkilön vahvuuksia kirjataan.
Scrum Master

Sain lukuisia tietotekniikan Certification. Olen kirjoittanut lukuisia artikkeleita eri ITcertification sekä hänellä on laaja kokemus IT-alalla. Tässä artikkelissa ohjata opiskelijoita että miten he voivat siirtää tentit ja miten he saavat sertifiointi uusimman tiedon tämän sertifiointitestiä opiskelijoita klikata MCSE 2003 Viestit Tentti tai käydä sen MCSE 2003 Viestit kysymykset sen paremmin oman valoisa tulevaisuus ja tulee hyödyllistä saavuttamiseksi IT varmentaminen lisätietoja yhteyttä minuun.
.