Riski Identification

Riskien tunnistaminen on prosessi, mitkä riskit saattavat vaikuttaa hankkeesta. Ominaisuuksia kunkin ennakoitua riskiä dokumentoidaan. PMP tentti kertovat tästä testauksessa.

Riskien tunnistaminen on iteratiivinen prosessi, koska uusia riskejä tullut tunnetuksi projektin edetessä. Projektipäällikkö, projektiryhmän jäsenet, riskienhallinnan joukkue ja asiantuntijat, ulkopuolisille asiakkaille, loppukäyttäjät, sidosryhmät ja muut projektipäälliköt ovat vastuussa riskien tunnistamisesta. Kuitenkin kaikki hankkeen henkilöstö olisi kannustettava riskien tunnistamiseksi. PMP Tentti valmistelu olisi sisällytettävä esimerkkejä.

EPÄVARMUUS löytyy hankkeen oletusten olisi arvioitava mahdollisena syynä riski.

tunnistetut riskit ovat ne, jotka ovat tiedossa ja ole yllättävää, sekä perimmäisiin syihin, joiden tiedetään. Olettamuksia siitä, kuinka nämä vaikuttavat hankkeen tavoitteet tai lopullinen tulos voi olla epävarma. Ne voidaan suunnitella. Perimmäisiin syihin riski ovat ne perusedellytykset, jotka aiheuttavat tunnistetun riskin.

ENTERPRISE ympäristötekijä käytettävien tuotantopanosten Riskien tunnistaminen ovat julkaistut tiedot, kuten kaupallisia tietokantoja, akateemisia opintoja, benchmarking, ja teollisuuden tutkimukset, jotka auttavat tunnistamaan riskit .

ORGANISAATIOYKSIKÖN PROSESSI ASSET käytettävien tuotantopanosten Riskien tunnistaminen sisältää tietoja edellisistä projektin tiedostoja, sekä saatuja kokemuksia ja toteutuneet tiedot.

KEY Riskinhallintasuunnitelma tuloa, jotka lisäävät riskiä tunnistusprosessia sisältävät : tehtävät ja vastuut, säännökset riskienhallinta talousarviossa ja aikataulu, ja riskin kategoriasta. Nämä ilmaistaan ​​RBS.

Työkalut & Käytetyt tekniikat tunnistamisessa RISKI:

mukaan Dokumentaatio arvion voi antaa riskejä koskevia tietoja. Suunnitelmien laatua ja johdonmukaisuutta näiden suunnitelmien ja hankkeen vaatimusten ja oletukset voivat kannalta riskejä projektin.

AIVORIIHI on tiedon kerääminen tekniikka, johon monitieteinen joukko asiantuntijoita, ei joukkue, joka kehittää kattava luettelo hankkeen riskit. Aivoriihi ryhmä käyttää riskin kategoriasta, kuten riski rakenteen erittely (RBS), koska puitteet riskien tunnistamisessa. Riskit sitten jakaa käytetyn riski.

TARKISTUSLISTA ANALYYSI koostuu kehittyneiden riskien tunnistaminen tarkistuslistoja perustuvat historialliset tiedot ja kertyneeseen tietoon viimeisen vastaavia hankkeita. Alin taso RBS voidaan käyttää riskien tarkistuslista.

työkalu, joka tunnistaa hankkeen riskit perustuvat epätarkkuuksia, epäjohdonmukaisuuksia tai epätäydellisyys on ASSUMPTION ANALYYSI. Se tutkii pätevyyttä oletusten niitä sovelletaan hankkeeseen.

RISKI kaavio tekniikoita ovat:

järjestelmä tai prosessi vuokaaviot
aiheuttaa-seuraus-kaaviot
vaikuttaa kaaviot

SYSTEM tai prosessin vuokaaviot osoittavat, kuinka elementit järjestelmä liittyvät toisiinsa ja mekanismi syy, sekä keskinäiset jotka voivat aiheuttaa riskejä.

ISHIKAWA TAI FISHBONE kaaviot ovat luuston kaavioita, jotka ovat hyödyllisiä tunnistaa syitä riskejä.
.