Johtajuus, Henkilökohtainen kasvu ja Maslowin - Beyond Theory

I &'; huomannut, johtamisen ja henkilökohtaiseen kehitykseen liittyessä Maslow &'; n tarpeiden hierarkia kuin puitteet online-ja offline keskusteluja näinä päivinä. Maslow oli ilmeisesti ajatus johtaja, erityisesti edellä aikaansa. Näen mielenkiintoinen käänne kuitenkin, että poikkeaa tyypillinen ajattelutapaa.

Koska hierarkkinen teoria menee, kuten yksi on hänen ruokaa, suojaa, ja perus fysiologisia tarpeet täyttyvät ja voi sitten kasvaa läpi turvallisuustaso, sosiaali-, ja arvostusta kehitys, henkilö kasvaa “ itsensä toteuttamiseen, &"; tai enemmän itsetuntemusta ja todellista potentiaalia. Teoriassa tämä olisi kiva. Mutta jos kasvu oli todella tämä lineaarinen, kaikki varakkaita miljonäärejä ja miljardöörejä olisi valaistunut ja itsensä actualized, joka on tuskin kyse. I &'; m ei kiusaa tähän ryhmään millään keinoin, kuten puute itsetuntemusta on kaikkialla; Itse asiassa, suurin osa ihmiskunnasta ei ole kovin itsestään tietoinen.

Kuten neurotieteen huomauttaa, 95% siitä, mitä kulkee useimmat ihmiset &'; elämään on pois heidän tietoisuuttaan – kyllä, 95%, joka ei ole kirjoitusvirhe. Jos ottaa fyysiset tarpeet täyttyvät ja kehittyneen koulutuksen tutkinnot oli kaikki, mitä tarvitaan kehittämiseen, sosiaalinen, ja arvostuksen tarpeet ja mennä itse elävästi, Yhdysvallat erityisesti olisi kaikkein valistunut, itsetietoinen kulttuurin planeetalla. Silti, Gallup ja muut osoittavat, että 70-80% työntekijöistä ovat irti toisistaan ​​ja puolet kaikista aikuisista on lihavia – mikä tarkoittaa epäterveellistä – ja masennus ja stressi ovat vakavasti korkealla.

Miksi tämä esiintyy rikkain maassa historia, ja entä turvallisuus, sosiaalinen, ja arvostusta haasteet huolimatta täyttänyt selviytymisen tarpeisiin? Ensinnäkin teorian merkitys näillä alueilla, sosiaalinen, ja arvostuksen tarpeet ovat ikivanhoja, koska ne ei tehnyt &'; t alkavat Maslow. On antiikin Itä järjestelmää kutsutaan “ Chakra &"; järjestelmä, joka muistuttaa kolmen ensimmäisen tason Chakra kehityksen nämä kolme hyvin asiaa: turvallisuus, sosiaalinen, arvostusta. Tämä ei ole uusi idea.

Mitä Maslowin teki kauniisti oli kääntämään esillä kulttuuriin. Jos on fyysiset tarpeet yksin täyttyvät, johtaa kuitenkin täyttää nämä kolme ihmisten perustarpeisiin, miten selitätte ahneus ja korruption näennäisesti älykäs ja luottavainen liikemiehet? Avainsana on “ näennäisesti. &Rdquo; Jos yksi doesnt &'; tajua miten optimaalisesti toimivat
hämmästyttävä “ Inner Tekniikka &"; niiden aivot, he elävät vanhemmat ja vähemmän kehittyneitä niiden aivot. Niiden turvallisuus, sosiaalinen. ja arvostusta valta on kaappasivat heidän käsitys kilpailun, pelko, ja selviytymistä. En &'; t käyttää sanaa “ primitiivinen &"; kun puhun tasoa aivoissa, koska ei ole mitään primitiivinen meidän loistava aivot.

Me vain Haven &'; t asti ymmärretään hyvin paljon ollenkaan siitä, miten tehokkaasti toimia ja hallita aivot siten, että auttaa meitä paremmin johtajia ja määrätietoinen ja täytti ihmisten. Useimmat ihmiset elävät paikasta heidän “ Taso 2 &"; aivot, Mammalian Brain
, joka koskee sosiaali- ja tunnetiloja. Se toimii tiiviissä yhteistyössä meidän vaistonvarainen “ Taso 1 &"; tai matelijoiden Brain
, joka koskee perusihmisoikeuksien fysiologisia toteaa. Kun jokin asuu näillä tasoilla tietoisuuden, ei ole yllättävää, että 95% arkea on pois meidän tietoisuus. Ei ole ihme, että tarpeeksi ei ole koskaan tarpeeksi. Tämä on lähde Limited Business visio ja tunteeton, mielikuvitukseton johtajuutta.

Kun henkilö doesnt &'; tajua Neurotieteen Leadership
, kuolleita kulmia kaikenlaisia ​​create kompastuskiviä joukkueen sitoutumista, innovaatio /luovuus, ja empatiaa. Painopiste mieli pysyy jäädytetään ja juuttunut Survival. Kutsun tätä mielentila Frozen Focus
, ja se estää johtaja laajentamasta visio yritykselleen ja elämän. Ymmärtää, miten optimaalisesti käyttää aivosi voit paljon helpompi korkeimmalla tasolla, “ Taso 3 &"; aivojen kehityksen, joka tunnetaan nimellä Neo-Cortex
. Se on paikka “ Itsetuntemus. &Rdquo;
on mielentila pääsyn vapauttaa Keskitä
laajentaa visio mielessäsi &'; silmään.

Kun ymmärrämme miten tämä, voimme tulla mestarillinen omassa matka henkilökohtaista ja ammatillista kehitystä. Tässä tilassa voimme alkaa katkaista taistella /taistella /jäätyä ja kääntää huomiomme aloittaa matkan itsensä toteuttamiseen – tarkoituksella.

Näet, meidän käsitys kun olemme dominantly meidän Nisäkkään aivoissa voi pitää meidät jumissa pelossa kuin se koskee turvallisuutta, sosiaalisia, ja arvostuksen tarpeet. Se vaatii tietoista tietoisuutta paeta tätä noidankehä. Aion auttaa johtajia ja heidän joukkueet – ihmiset tehdä tämän yhteydessä liiketoiminnan ja elämän olen tehnyt itselleni. Se on elämäntapa prosessi, joka kirjaimellisesti vapauttaa mielen.

“ Itsensä toteuttaminen työssä &"; on johtamisen kehittäminen itsestäänselvyys. Aika on nyt integroida monella tasolla: työ /elämä, mieli /sydän ja kehon /henki. Tämä on polku kokonaan uusi mieli, todellisuudessa eikä vain teoriaa. Aloitin tämän matkan 20 vuotta sitten, ja olen integroitu tieteen minun kokemus ja ymmärrys meidän aivot ja mieli puitteissa minun lääketieteen liiketoiminnan ja henkilökohtaista kehitystä, henki, mielen ja kehon.

Se sai minut parempi johtaja ja onnellisempi ihminen ja muutti minun toimisto kulttuuri ja liiketoiminnan tuloksia tasolle huippuosaamista. Tiedän, että tämä on tehokas työkalu. Mitä mieltä olet roolista neurotieteen ja “ aivot tietoisuuden &"; johtamisen ja henkilökohtaiseen suoritukseen kuin se koskee organisaatiomuutoksiin ja kulttuuri?
.