Unleash Focus - Parantaa tuottavuutta, tehokkuutta ja Profitability

Oletko tekemisissä enemmän sääntelyä, vähennetty työvoimaa ja kutistuu talousarvio jättää oman organisaation alentaa tuottavuutta, keskinkertaista tasoa ja hiipuu kannattavuus? Oletko toivoen painaa nappia, joka poistaa kaikki vanhat ohjelmointi ja ajattelua ja maagisesti päivittää järjestelmiä ja työvoima?

Tämä ei voi olla aivan maaginen painiketta, toivovat mutta on vastaus – keskittyä. Vapauttamalla keskittyä oman työvoiman voit lisätä sitoutumista, tuottavuutta ja suorituskykyä, ja vähentää stressiä ja vetäytymistä. Tämä edellyttää kuitenkin muutosta, joskus merkittäviä muutoksia – ajattelussa, sinun lähestymistapa johtajuutta, miten voit kommunikoida työvoima, organisaatiorakenne oman toiminnan ja jopa työympäristöön.

“ Halukkuus vaihtaa on vahvuus, vaikka se tarkoittaa syöksyä osa yhtiön täydelliseen sekaannusta jonkin aikaa, &"; sanoi Jack Welch, ohi puheenjohtaja ja toimitusjohtaja General Electric. Se on halu muuttua vanhoista ajattelutapoja kestävään ajatteluun; peräisin yhdeksästoista vuosisata viestintä tyylejä puhekielen viestintää. Se &'; s noin siirrytään kuudennentoista vuosisadan organisaatiokaavioita pyöreään virtaava ne, jotka työskentelevät vuosisadalla. Se &'; n muuttamista työympäristöjä, jotka ovat kaoottinen ja häiritsevät luoda ne, jotka ovat rohkaisevia, innostava ja edistää luovuutta ja luonnollinen virtaus keskittyä.

työympäristöjä Matter

Chaos, sotkua ja häiriötekijöitä heti irrottaa oman työvoiman ja rikkoa niiden painopiste, mikä vähentää tuottavuutta ja heikon suorituskyvyn. Tämäntyyppinen työympäristön myös lisää stressiä ja työmäärää johdon, joten ne kamppailu selvittää, mikä meni pieleen, miksi ja miten korjata se.

Jack Welch &'; n kehotus toimia on, “ Muuta ennen kuin olet. Hallita omaa kohtaloaan tai joku muu. &Rdquo;

Shift kaaos työpaikalla luoda järjestyksessä.
Chaos työpaikalla voi tulla monia asioita, kuten sekaannusta Messaging johdolta, hurja vauhti toiminnan, sekavaa työpaikka asettelun tai jopa epäsiisti, likainen ja unorganized käyttötilanteissa.

Hengähtää katsomasta johtamistapa ja uusimpia suuntauksia saada työvoimaa tekemään mitä haluat heidän tekevän. Sen sijaan, katso fyysisen ympäristön työntekijät työskentelevät kahdeksan tuntia tai enemmän päivässä. Onko valaistus liian ankara? Ovatko seinät maalattu rauhoittava tuottavaa värejä? On melusaaste hallinnassa? Onko ilmapiiri kannustaa, harjoittaa ja edistää maksimaalisen suorituskyvyn? Jos ei, toteuttavat toimia muuttaakseen ongelma-alueita. Nämä ovat vaiheet, jotka johtavat keskittynyt sitoutumista ja lisätä tuottavuutta.

Poistaa sotkua työtilan alueilla harjoittaa oman työvoiman.
Sotkua on este keskittyä, sitoutumista ja tuottavuutta työvoimaa. Sotkua aiheuttaa häiriö ja sekaannusta johtaa häiriötekijä, väärinkäsityksen ja väärinkäsityksiä. Sotkua toimii niinkuin istutettu puu keskellä tietä, sekava kuljettaja ja luoda tiesulku kuljettajan &'; s keskittyä.

Mikä on tiellä keskittyä työpaikallasi? Onko se laatikot uusia vähittäiskaupan varaston tai varaosat Valmistusosaluettelon täynnä pitkin käytäviä joten työntekijät voivat tuskin kävellä läpi? Onko se vanha laitteet ja pinot paperityötä että sinun olisi pitänyt hävittää kauan sitten? Onko se arkaainen viestintäjärjestelmien tai tiedonhakujärjestelmät että estää tarkennuksen ja vähentää sitoutumista oman työvoiman? Ovatko seinät ja lattia likainen ja rappeutumaan? Luo suunnitelma poistaa sotkua ja pölyä ja työvoima dramaattisesti parantaa vain tästä yhdestä vaiheesta. Valppaasti kuin sotkua on paha tapa itsensä lisääntymiselle.

Pienennä häiriötekijöitä luoda vaivattoman kulun keskittyä.
Häiriötekijöistä voi tulla monista paikoista: hallinta ja vertaisarviointi keskeytyksiä, sosiaalinen media, epäselvä viestintä, huonosti säädettyihin työpaikalla pohjapiirroksia, ja vaikea saada hallintaan.

Ill sijoitettu seinät ovat valtavia esteitä virtaus painopiste. Kukaan ei oikeastaan ​​tykkää työskennellä 6 &'; x 6 &'; tai 2 &'; x 4 &'; laatikko, varsinkin Generations X ja Y Ehkä se on aika poistaa koppi tai luoda uudelleen sen paremmin virtauksen helpottamiseksi keskittyä ja sitoutuminen oman työvoiman. Seinät, jopa tilapäinen tai lyhyet, luoda esteitä harjoittaa työvoimaa. Esteitä syntyy myös sijoittamalla johdon kauas ryhmän jäsenet. Tämä aiheuttaa työvoiman vetäytymisen, mikä vähentää painopiste. Ota aikaa todella tarkastella työympäristön näkökulmasta tiimisi nähdä, jos se on omiaan sitoutuminen ja keskittyä. Jos ei, se &todellisten tuloste; s aika vaihtaa.

Vaihe ulos nykyisen ylhäältä alas johdon ajattelua laatikko, jotta voit itse nähdä mitä työvoima kasvot päivittäin. Tee muutoksia fyysiseen ympäristöön, joten voit liittää oman työvoiman emotionaalisesti. Luo työympäristön, joka on rauhallinen, kannustaa ja harjoittaa missä painopiste virtaa vapaasti. Lopputulos? Tuottavuus, kannattavuus ja suorituskyky ei vain kasvaa, mutta on kestävää.

© Pat Heydlauff, kaikki oikeudet pidätetään 2012
.