3 tapoja Zoomers luovat mahdollisuuksia Työnantajat ja heidän Gen X ja Y Yhteistyö Workers

tuoreessa artikkelissa Business Weekly raportoi, että maailmanlaajuinen väestö ikääntyy ja suurin osa väestöstä on yli 50 vuoteen 2050 mennessä

Tämä voitaisiin mieltää ongelma monista syistä, kuten lisäämällä lääketieteellistä tarpeisiin, vähentää eläketulon ja vähemmän ketterä työvoimaa.

Kuitenkin uskomaton ilmiö on ottaen paikka- Zoomers (boomers jotka kieltäytyvät ikä) ei eläkkeelle kuin perinteisiä parents- itse asiassa he ottavat vihjeitä niiden Gen X ja Gen Y kollegansa elää täyttä ja jännittävä elämää pitkälle heidän myöhempinä vuosina.

Ota Marian siviili työntekijä liittohallitus joka iässä 68 eläkkeelle jälkeen yli 30 vuoden palveluksen. Mutta hän ei aio hyvään hiljainen yö-viisi vuotta sitten hän meni takaisin kouluun saada hänen PhD. Hän näki hänen tulevan ja hän näki, että vaikka hän eläkkeelle hänen yksi pitkäaikainen työnantaja hän halusi jatkaa osallistumistaan ​​ja saamalla hänen kehittyneen koulutuksen hän voisi lisätä hänen vaihtoehtoja.

Monet Gen X ja Y ovat turhautuneita, että monet Zoomers eivät eläkkeelle suunnitellusti. He pitävät tätä puutetta ylöspäin etenemismahdollisuuksia. Organisaatiot kamppailevat tasapaino pitkän aikavälin tietoa, Zoomers edistävät yhdessä uusia ideoita ja teknisiä taju Gen X ja Y

Jos tarkastelemme kokonaistilannetta linssin läpi perinteisellä työpaikalla mallissa voi havaita, että Zoomers täytyy siirtyä eteenpäin tai voimme luoda uusi työpaikka malli, joka vetoaa kaikkiin sukupolviin.

Tässä on 3 tapoja, Zoomers todella luoda mahdollisuuksia heidän työnantajiensa sekä niiden Gen X ja Y työtoverit.

1. Zoomers pakottavat uusi luovan työn malli- Monet Zoomers ovat työskennelleet perinteisten organisaatioiden, kuten hallitus, rahoitusyhtiön tai vakuutusyhtiön todella aikoo jäädä eläkkeelle, koska heillä on hyvä eläkejärjestely. Viileä asia on, että jättämällä ne luovat aukkoja Gen X ja Y, mutta ei muodossa koko ajan kantoja. Zoomer eläkkeelle luo mahdollisuudet organisaation uudelleen asentoon vapautunut ja jopa luoda osa-aika- tai sopimuksen kantoja jotka molemmat on erittäin houkutteleva Gen X ja Y.
2. Zoomers johtavat suuntaus &'; hankkeen &'; työskennellessäsi Zoomers ovat tunnustaa, että ne eivät ole &'; päättynyt &'; kun ne eivät eläkkeelle ja ne ovat yhä enemmän menossa takaisin kouluun, uuden yrityksen, välivuoden ja sitten tulevat takaisin sopimuksen perusteella. Työnantajille tämä on loistava tilaisuus palkata takaisin sopimuskohtaiseen ole tarvetta työsuhde-etuuksia, lomia tai loman tai tarvetta tehdä kehityskeskustelut. Valitus organisaatioiden ja ', vuokraus hankkeisiin &'; on tulossa yhä pitoa. Gen X ja Y näin, koska ne toimivat hyvin projektityyppi työtä ja he rakastavat johtaa hankkeita.
3. Zoomers ovat fantastinen koulutus resources- Progressiivinen yritykset pitävät niiden toimivia Zoomers noin pidempään kuin eläkkeelle siirtymisen ja hyödyntäminen &', kovalevy &'; että Zoomer mahtuu noin yrityksen historiaa, käytäntöjä ja rakenteita. Gen X ja Y ehdottoman rakkauden oppia ja haluavat imeä kaikkensa niin nopeasti kuin ne voivat jotta he voivat nopeuttaa tuloksia. Yrityksen saama etu on pitää kiinni omaan tietoon ja on Zoomer luoda oppimisen muodossa online-foorumeilla, live koulutusta ja peer to peer koulutusta.

Michael Adams perustaja ja puheenjohtaja tutkimusyhtiö Environics Konsernilla on seuraavat sanottavaa Zoomer naiset:

“ He &'; uudelleen niitä, jotka ovat usein laittaa syrjään uransa toiselle, kun kaveri teki juttu. Nyt he &'; uudelleen sanoen: “ lapset käynnistetään. Se &'; minun vuoroni &" ;. Energia nämä naiset ovat heidän 50 &'; s on ällistyttävää. He voivat mennä vähittäiskaupan, konsultointi, kansalaisjärjestöjen ja' s, he haluavat johtaa. Se &'; s aikansa. &Rdquo;

Marian liittohallitus on osoitus edellä lainaus. Jännittäviä muutoksia, jotka ovat maan työpaikalla tapahtuu perustuvat sarja tapahtumia, mutta emme voi sivuuttaa myönteistä vaikutusta, joka Zoomers joutuvat organisaatioista ja niiden Gen X ja Y joukkuetoverit.
.