Johtava Keskellä Drawbacks

Millionaire yrittäjä Jeffrey Slayer tajusi jo varhain, että hänen kutsumuksensa on aina ollut alalla liiketoimintaa. Jeffrey Slayer oppinut köydet laittanut liiketoiminnan katselemalla hänen isänsä taistelua ja lopulta onnistuu, jonka avulla hän voi antaa heidän perheensä taloudellisesti vakaata elämää. Epäonnistuttuaan hänen ensimmäinen yritys sijoittaa ja laittanut oman yrityksen, hän jakaa kokemuksiaan ystäviensä kanssa auttaa heitä menestymään omassa liiketoiminnassaan. Lopulta, Jeffrey Slayer tajusi hän rakasti rakentaa liiketoimintaa ja hän auttoi enemmän ihmisiä jakamalla hänen omista kokemuksistaan ​​liiketoiminnan ja motivoida ihmisiä on tullut hänen intohimonsa.

Nyt hän jakaa hänen viisautensa kaikille pitämällä puhumalla tapahtumia eri puolilla maailmaa, kuten Saksassa, Australiassa, Lontoossa, ja Uusi-Seelanti. On yksi tunnetuimmista motivoivaa puhujat Australiassa, Jeffrey Slayer tietää asia tai kaksi siitä, miten tulla tehokas johtaja ja riitojen ratkaisemiseksi matkan varrella. Tässä artikkelissa, Jeffrey Slayer jakaa hänen ideoita ihmiset voivat tulla voimaan johtajia huolimatta tiettyjä haasteita, jotka tulevat johtavien.

Tunnista ongelman olemassaoloa

Ensimmäinen askel ratkaista ongelma on hyväksymällä sen olemassaolon. Esimerkiksi, liikekumppani yhtäkkiä lähtee yrityksen iso kilpailija. Ottamatta ihmiset hyppivät alus ei tee ongelmaa mennä pois. Jos ohitat ongelma, se saattaa pahentua. Saatat herätä ja löytää että valtaosa yksilöiden tiimisi on lähtenyt muu yritys. On luonnollista tulla liiketoiminnan alan myönteisiä näkymiä. Tämä optimismi inspiroi meitä töitä ja pyrkiä menestys.

Sinun on kuitenkin myös hyväksyttävä se tosiasia, että ei kaikki menee mukaan suunnitelmasi. Muuten päädyt kieltävät on ongelma sinun täytyy ratkaista ja tämä vain yhdiste sitä edelleen. Aina kun kohtaat ongelman, sinun täytyy myöntää sen olemassaolo ja sitten ryhtyä toimiin. Kun tunnustaa ongelman olemassaolon, seuraava asia mitä sinun tarvitsee tehdä, on jakaa sen teidän joukkue. Näin voit ratkaista ongelman tiiminä. Ottaminen ongelmia yksin varsinkin suurissa maissa voi johtaa vain suurempia vastoinkäymisiä. Ottavat apua muut ihmiset myös voit ratkaista ongelman nopeammin.

Määritä syy

&'; on aina syy jokaisessa kriisissä. Sinun täytyy varmistaa löydät pääsyy ongelmaan ja pitää itse keskittyä pinnalla asioista. Jos teet niin, ratkaisut haet vain tilapäisesti. Arvioi koko rakenne oman yrityksen. Onko olemassa asioita, sinun täytyy parantaa tai jopa poistaa. Yrityksesi ei täysin oppia kriisistä, jos unohtaa tärkein syy. Johtajana sinun täytyy ilmoittaa kaikille jäsenille yhtiön ongelmasta ja pyytää heiltä apua löytämään perussyy ongelman. Ja joukkue, jokainen on vastuussa ratkaisun löytämiseksi ongelmaan.

Ratkaisut Aren &'; t aina helppoa

Ongelmia voi tapahtua hetkessä, ja kun vähiten odottaa. Se voi myös rakentaa hitaasti, että et tunnista sitä on jo tapahtumassa. Jos ongelma on todella iso, sinun täytyy olla valmis pitkään ja hartaasti ajan työllistävät ratkaisusi. Jotkin ratkaisut merkitsevät täydellistä uudistamista koko liiketoiminnan prosessi yrityksen varsinkin kun vanha prosessi on tullut tehoton tai vanhentunut.

Esittelyssä ihmisiä muutoksiin, erityisesti hyvin merkittävät, Aren &'; t kaikki niin helppoa. Mutta johtajana, se &todellisten tuloste; s työsi selittää uusi prosessi tiimisi, käsitellä kysymyksiä ja osoite huolenaiheita, joita saattaa aiheutua muutoksia yrityksen prosesseja.

Samalla tavalla, on hetkiä, jolloin nykyinen järjestelmä on muutettava sopeutua jatkuviin muutoksiin alalla. Pohjimmiltaan on tehokas johtaja ylittää on vakuuttava yksi ryhmän tai ollessa hyvä sanelee jokainen &'; s tehtävälista. Se &'; s olemisesta keskeinen hahmo, joka inspiroi joukkue tehdä paremmin ja on eturintamassa, kun se tulee konfliktien ratkaisemiseen ryhmän sisällä ja yrityksen sisällä.
.