Esimiehet - Miten motivoida Employees

Yksi suurimmista haasteista monet yritysten tänään on löytää tapoja motivoida ja innostaa tiimin jäsenet päivittäin. Tämä tehtävä on kasvaa vieläkin vaikeampaa, koska myrskyisä taloudelliset edellytykset; meillä on edessämme ja yhä muutosvauhti kaikkialla ympärillämme. Olen kuullut paljon asiakkaani kysyvät, “ Milloin asioita aio palata normaaliin &" ;? No Pelkään sanoa tämä on uusi normaali, muutos ja al epävarmuus, joka liittyy sen, on tullut jäädäkseen. Nopea muutos ei näy mitään merkkejä hidastumassa lainkaan Itse asiassa kaikki indikaattorit osoittavat kohti muutosvauhti kiihtyy entisestään lähitulevaisuudessa.

Jos me yritysjohtajat, haluavat pysyä peli ja kukoistaa, eteenpäin, meidän on löydettävä keinoja, ei vain työskentelemään muuttuvassa ja siirtää ympäristöön kohtaamme, mutta myös olla avoin etsiä ja löytää tapoja käyttää muutoksen, kuten työkalu löytää uusia mahdollisuuksia yritystemme. Vaikka jatkuva muutos kaikkialla ympärillämme, se ei ole koskaan ollut tärkeämpää luoda kristallinkirkas kuva siitä, mitä haluat yrityksesi, organisaatio tai tiimi. Muista, visio on kompassi tai työkalu, joka tarjoaa opastusta ja suunta. Joten kun edessä jatkuvasti muuttuviin olosuhteisiin, olosuhteet ja uusia innovaatioita, tulet hyvin nopeasti sortua, jos sinulla ei ole selvää kuvaa siitä, missä haluat ottaa yrityksesi, organisaatio tai tiimi.

Tämä selkeys visio ja tarkoitus, varustaa voit tutkia kaikki muuttuneiden olosuhteiden muuttuneet markkinaolosuhteet tai jopa uusia innovaatioita ja antaa sinulle hyötyä ennakoinnin. Voit nähdä, miten nämä uudet ehdot, voivat auttaa sinua ja joukkue nopeuttaa edistymistä, parantaa suorituskykyä, mutta silti vääjäämättä siirtymässä saavuttamaan visio ja tavoitteet. Ilman selkeää visiota ja joukko dynaaminen strategisten suunnitelmien, kaikki johtaja, ei väliä kuinka kokeneita ja osaavia, nopeasti sortua ja pysty jatkamaan vaikuttaa myönteisesti niiden tiimin jäsenten esiintymään niiden tasot. Johtaja ei voi olla esimerkiksi niiden on oltava motivoida ja innostaa tiimin jäsenet, esiintymään parhaansa.

Yhteydenpito Visiosi
Se hämmästyttää minua, kuinka monet järjestöt, on suuri visio tulevaisuudesta, mutta se on yksi parhaiten varjeltuja salaisuuksia. Ainoa tapa varmistaa, että olet menossa suuntaan visiosi ja varustetaan saavuttamaan organisaation tavoitteet, on varmistaa, että jokainen joukkue tai joukkueet, tietää, mitä yleinen näkemys organisaation on, omat joukkueet visio ja tavoitteet ja niiden yksittäisten asema toteutettaessa tätä visiota. Kun tiimin jäsenet ovat selkeitä, mitä heiltä odotetaan ja ei ole epäselvyyttä noin odotuksia, he automaattisesti entistä innoittamana ja ajetaan tukea toisia tiimin jäsenet, saavuttamaan ryhmän tai organisaation visio ja tavoitteet.

Luominen Vision
sitouduttava nämä paperille, ja varmistettava, että ne ovat selvästi ja säännöllisesti tiedoksi kaikille sidosryhmille. Niiden on oltava helposti ymmärrettäviä ja erittäin helppo kommunikoida kaikille tiimin jäsenille. Epäselvyyksien poistamiseksi ja pitää ne mahdollisimman yksinkertainen. American Express, esimerkiksi, jotka ovat liiketoiminnan tarjota luottokortin palveluja ihmisille kaikkialla maailmassa, on hyvin yksinkertainen, mutta erittäin kuvaava, visio “ Ryhdy maailman arvostetuin palvelu tuotemerkin &";

Tämä yksinkertainen ja lyhyt, mutta hyvin selkeä visio antaa oman joukkueen jäsenet, hyvin yksinkertainen, mutta syvällinen sanoma siitä, mitä he haluavat luoda tulevaisuudessa. McGraw-Hill Companies, jotka julkaisevat oppikirjoja opiskelijoille on todella inspiroiva visio “ tukea talouden kasvun ja työpaikkojen luomisen, luomalla älykkäämpi, parempi maailma &"; Tiedän visio sellaista, saisi minut ylös ja inspiroi aamulla, innokkaita edistää yleistä näkemys organisaation.

Kommunikoi visio
Kun olet sijoittanut aika luoda visio, joka resonoi sinun ja kuvan sinulla on yrityksesi, organisaatio tai tiimi on selkeä kaikkien nähtävissä. Varmista, että tämä on säännöllisesti toimitettava kaikille sidosryhmille. Paras tapa saada kaikki sidosryhmät ottamaan omistukseen visio ja sisäistää se, on varmistaa, että he ovat mukana luomassa vision. Kun ihmiset tuntevat mukaan prosessiin ja heillä osuuden luomiseen visio tulevaisuudesta, ne ovat paljon vaikutteita tukea teitä ja yleinen visio tiimin tai organisaation.

On myös tärkeää säännöllisesti kommunikoida visio, missio ja tavoitteita tiimisi jäsenet, niin usein kuin mahdollista. Tämä voidaan saavuttaa välittämällä viestin alussa tai lopussa jokaisen kokouksen, lähettää meidän viikoittain visio viestejä joukkue sähköpostitse, tekstiviestejä tai jopa pieni myynninedistämistarkoituksessa käyntikortteja. Luovempi olet ja useammin jokainen tiimin jäsen ajattelee, ymmärtää ja sitoutuu toteuttamaan omalta osaltaan vision toteuttamisessa, sitä suurempi on menestys ja yleinen motivaatio ryhmän sisällä.

Vaihto miten asiaa Asiat ja Asiat et Katsokaa muuttaa
Kun ryhmän jäsenet on varustettu selkeä käsitys laajaa ratkaisua niiden tiimin tai organisaation ja he täysin ymmärtävät omat rooli toimittamiseen tämän, he ovat osaa tehdä ratkaiseva siirtyminen miten he näkevät kaiken ympärillään. Koska ne ovat selvillä siitä missä he ovat menossa, asioita, jotka aiemmin “ IN &"; tiensä ja sellaisenaan, ne olivat jatkuvasti etsivät tapoja saada läpi, melkein kuin taikaiskusta muutos ja ovat nyt “ ON &"; tiensä. Kun kaikki on matkalla, ylivoimainen syistä tulleet hallittavissa ja sama kokemus, joka oli matkalla ennen, nyt tulee osa menestystä matkan ja tiimisi jäsenet voivat löytää mitä he voivat oppia muodossa tai saada mitään kokemusta.

Tämä hienovarainen, mutta ratkaiseva muutos näkevät motivaatiota ja inspiraatiota tasoilla organisaation läpi katon. Innostava ja motivointi tiimisi, ei tapahtuma, se on prosessi, joka silloin, kun tehtävä päivittäin, johtaa paljon tyytyväisempiä, täyttyvät tiimin jäsenet, jotka ajetaan auttamaan organisaatiota saavuttamaan tuloksia he haluavat.
.