Immuniteetti Muuta - Miksi on henkilökohtainen muutos on niin vaikeaa?

luontainen oletus useimmissa koulutukseen ja työhön liittyviä yrityksiä kannustetaan henkilökohtainen muutos on, että se on taitoja perustuu toisin sanoen ihmiset voidaan opettaa muuttaa.

Ne voidaan opettaa, mutta yleensä ne eivät muutu. He eivät voi muuttaa ja mukaan professori Robert Kegan tämä johtuu heidän sisäänrakennettu ja näkymätön koskemattomuus (tai vastus) muuttaa.

laajuus ja muutosvauhti joka vaikuttaa organisaatioiden nyt on sellainen, että se ei voi usein suunniteltava ja siten se työntää johtajien ja asemiin, jotka vaativat mukautuva ratkaisuja - ja se voi vain tapahtua, kun johtajat ja seuraajia vuorovaikutuksessa ympäristönsä ja muuttaa käyttäytymistään vastauksena että ympäristö.

Tämä on mahdollista vain kun ne on vaikuttanut muutos on joko henkilökohtainen kehityksen valmiuksia tehdä tämän, tai on resursseja, kuten koskemattomuuden muuttaa mallia ja prosessi auttaa heitä.

Mikä on "immuniteetti muuttaa"?

Kegan ja Lahey määritellä immuniteetin muuttua "piilotettu sitoumus", jossa taustalla perussyy, joka kilpailee ja ristiriidassa totesi sitoutumista muutokseen. Se, piilotetut sitoumuksia, jotka aiheuttaa ihmisille ei muutu ja eivät ymmärrä heidän paras aikeet.

Yksinkertaisesti sanottuna, se on nämä piilossa sitoumuksia, jotka saavat meidät pidä uudenvuoden päätöslauselmia, epäonnistua ruokavalion, jotta ei lopettamaan tupakointi jne. Joten yhteenvetona, voimme yksinkertaisesti sanoa, että:

- Me kaikki kehittää oma sisäinen kartta todellisuuden

- Me tulkita maailmaa tämä sisäinen kartta

- Meillä on eri kapasiteetin olla tietoinen tai tietoinen omasta sisäisestä kartta ja erityisesti miten luomme elämänkokemuksen kautta (useimmat meistä, suurimman osan ajasta, ovat täysin tietämättömiä tästä)

- Tämän mukaisesti sisäinen kartta meillä on oma sisäinen sitoumuksia oman henkilökohtaisen painopisteet

- Nämä sisäinen piilotettu sitoumukset ovat etusijalla ja yli-ratsastaa mitään counter aikomukset, jotka ovat ristiriidassa niiden kanssa

- korkea prioriteetti osoitetaan koska piilotettu sitoutuminen liittyy kiinteästi sisemmän piilotettu käsitys oman fyysisen, psyykkisen, sosiaalisen tai emotionaalisen turvallisuuden

- Tämä piilotettu sitoumus on (lähes aina) ulkopuolella tietoista tietoisuus

Tämä on perussyy kaikki henkilökohtaiset muutosvastarinta.

Miksi tätä asiaa?

Vuodesta muutoksen johtamisen näkökulmasta, ja omassa henkilökohtainen näkökulma (muotoutunut oma sisäinen kartta todellisuuden!), suurin yksittäinen merkitys koskemattomuuden muuttaa malli on, että se tunnustaa - ehkä yllyttää - käännekohdassa, jonka mukaan organisatorisia muutoksia ei voi erottaa henkilökohtaisen muutoksen.

Totuus on, että Kegan ja Lahey voidaan uraauurtava teoreettinen maailmassa organisaation kehittämisestä ja laittoi tämän kartalle laajemman yritysmaailman kanssa uskottavuutta toimittamat akateemista valtakirjat ja Harvardin yhdistys, mutta itse asiassa ei ole mitään uutta täällä - tämä ei ole väsyttävä uutta tietoa ihmisen kunnossa.

juuri mikään tässä, että ei ole sanonut monta kertaa aikaisemmin maailmassa henkilökohtaisen kehityksen ja pääasiassa perinteitä hengellisen kasvun. Mutta, ja tämä on erittäin suuri "mutta", merkitys ja kriittinen työnsä tärkeyden on:

- He ovat tehneet henkilökohtainen muutos kartalle ja siten asialistalla yritysmaailman - Ne ovat osoittaneet että henkilökohtainen muutos on erottamattomasti sidoksissa organisaatiomuutoksiin

- Ne ovat toimittaneet kielen ja prosessi, joka tekee henkilökohtaisen muutoksen saatavilla yritysmaailmaan

Miten koskemattomuuden muuttaa toimii?

prosessi on hyvin yksinkertainen - ja erittäin voimakas sen yksinkertaisuus - ja perustuu noin Nelisarakkeiden harjoitus.

Tässä on 4 saraketta:

(1) sitoutuminen Muuta - että et pysty pitämään

(2) Käyttäytyminen - mitä tekevät tai eivät tee tukemaan tätä sitoumusta?

(3) piilotettu Kilpailevat Sitoutuminen - että on enemmän etusijalla

(4) Big Neitsyt - taustalla usko että tukee - piilotettu kilpailevan sitoutumisen
.