Maailmanlaajuisesti kilpailukyky Oletko tehdyn oikea perusta?

"pelata paikallisella tasolla, mitä voi tarvita mielessä pelaaja.
Pelata maailmanlaajuisesti, sinun mieli mestari."

Kevin Abdulrahman

Äskettäin minut kutsuttiin tekemään pääpuheen Pan Arab järjestöt Global Competitiveness strategia konferenssin pidettiin Burj Al Arab, Dubai. Aihe oli johtajuudesta ja mitä vaadittiin järjestöjen tulla maailmanlaajuisesti kilpailukykyisiä. Olla liiketoiminnan 21. vuosisadalla, sinun täytyy pelaa peliä maailmanlaajuisesti kilpailukykyisenä pelaaja. Onko sinulla se mielessäsi kilpailla paikallisen tai maailmanlaajuisesti, ajatuksia, strategia ja johtajuutta on oltava heijastavia teistä olla kilpailukykyisiä maailmanlaajuisesti. Enää ei vaihtoehto voit harkita, vaan se on tullut on käyttää tällä puitteita mielessä, jos haluat menestyä tänään, kun suurin taistelu hengissä. Nämä puitteet olitpa työntekijä, itsenäinen ammatinharjoittaja, johtaja osasto tai toimitusjohtaja organisaation.

Nykypäivän maailmassa taloudellinen paine, älykäs kulutus ja runsas valintoja, sinun täytyy olla helppo tunnistaa "go-to" kokonaisuus. Sinun täytyy olla pään ja hartioiden ylitse teidän kilpailun sinun markkinarako. Näin voimme varmistaa nautit pala rahallinen korvaus piirakka. Puuttuu se tarkoittaa, että sinulla on joukossa miljoonia yksiköiden siellä perään, jotka komento johtaa hymyillen heidän kasvonsa.

Johtajana ja lukija tämän artikkelin, esität sinua, edustavat organisaation, te edustatte verkko, te edustatte oman yhteiskunnan, jonka tavoitteena on olla globaalisti kilpailukykyisiä. Ja jos olet jo, niin olet pyrkivät varmistamaan jatkat olla globaalisti kilpailukykyinen

suurista rakenteista rakennettava, vankka perusta vaaditaan vahvistettava. Ilman ääntä ja vankka perusta, kaikki ponnistelut ja resurssit käytetty että menee teidän suuri rakenne (visio) on mahdollisesti aio tuhlata tai vaarassa vanhentua. Monet henkilöt ja organisaatiot viettää omaisuuksia IT-infrastruktuurin, markkinoinnin strategiat, toimisto- asetelmia, liiketoimintamalleja edetä ja kumppanuuksia ne päättävät muodostaa. Silti tärkein voimavara on valitettavasti jäljellä hyllylle, yleensä päätyvät tulossa alikehittynyt. Miksi monet järjestöt vietettyään miljoonia ja taas miljoonia dollareita monien kehysten ja vielä valitettavasti vieläkään menestyä maailmanlaajuisessa kilpailussa? Koska he vaikea vetää joukkueen yhdessä vaikka heillä on hyviä ihmisiä huipulla.

Kuulen sanoa, vastaus löytyy hyvän johtamisen.

Itse johto on pakollinen.

Järjestö on paikka, että se on tänään, koska johtajuudesta ihmiset ruorissa. Mutta eteenpäin, tämä täytyy rakennetaan. Lisää tarvitaan. Ole johtajuutta Poiketen otsikko. Ei johtajuutta tapa kertoa muille, mitä tehdä. Ei johtajuus muutos haluamme nähdä toisissa mutta enemmän, johtajuutta johtava sisällä, kautta linjan ja kaikilla tasoilla. Johtava sisällä on jotain, joka on harvoin varsinkin nyt, kun ihmiset vaikuttavat taloudelliset ja ympäristötekijät. Johtajat yleensä vaikuta, koska ne ovat kouluttaneet itsensä kestämään vastoinkäymisiä ja jatkavat visio. Mutta kuinka totta tekee sen kiinni ihmiset työskentelevät monille organisaatioille? Ovatko ihmiset, jotka muodostavat varsinaista liiketoimintaa yhtä vahva kuin huipulla? Ovatko he kehittivät on mieli mestari? Vai ovatko ne tarttui pelko, aina vain ihmetellä, jos ne on vielä työpaikka kääntyä jopa seuraavana aamuna, tehnyt tarpeeksi ei saada potkut, mutta ei läheskään tarpeeksi kasvaa organisaation kohti sen visiota.

painopiste johtava sisällä ei ole vain niille ruorissa. Ei riitä, että ihmiset ruorissa, joilla on jo voittanut mieli ja tietä. Se on samanlainen ottaa työntämään auton kaikki omasta. Ne voivat olla energiaa ja motivaatiota alussa mutta jonkin ajan kuluttua, ne palaa loppuun ja pakokaasujen itse tekemättä merkittävää edistystä. On tärkeää, että kaikki yksilöiden tahansa organisaation kehittää voittavan mieli, mieli mestari ja johtajan ajattelutapa. Muutoin tämä merkitse koko joukkue auttaa sinua työntää että auto. Vain kuvan kuinka paljon helpompaa työmäärä olisi, jos organisaatio meni joilla on yksi johtaja, jolla vankka visio viisisataa johtajat kaikki samalla visio ja missio mielessä?

Kuvittele, jos ihmiset pyrkivät ennen he etsivät. Kuvittele jos ihmiset todella tehdä aloitteen tuo sinulle joukko ratkaisuja ongelmatilanteessa. Kuvittele jos ihmiset työ perustui omistuksen, vastuun vastuu sijaan syyttää, tekosyitä ja kieltäminen. Kuvittele jos ihmiset eivät tarvitse olla jatkuvasti motivoituneita tehdä mitä pitäisi tehdä? Kuvittele, jos ihmiset organisaatiossa eivät seistä siellä odottamassa komento annetaan heille vaan ne tekisi aloitteen ja omistus tekemällä päätöksiä suotuisat kasvua. Tämä saapuu oikein investoimalla, ravitseva ja valtuuttamisesta mielissä ihmisiä.

Nyt, enemmän kuin koskaan, tämä muoto tarvitaan johtajuutta. Meidän ei käyttää ponnistuksemme vain poiminta johtajia mieluummin työtä kehittämään ja ravitseva lahjakkuuksien jo olemassa. Muista, olla oikeaan suuntaan ja tulla maailmanlaajuisesti kilpailukykyinen tarvitset ihmisiä, jotka ovat teidän järjestöt, jotka muodostavat oman verkostoja ja jotka muodostavat oman kumppanuuksia kehittää johtajan ajattelutapa. Tämä vie sinut ja organisaatiosi uudelle tasolle.
.