Perusteleminen Koulutus- ja kehittämiskeskus ahtaissa Times

Vaikka ajat ovat hyviä ja budjetit ovat samassa tasossa, se voi olla helppoa johtajille tarkastella koulutuksen ja kehityksen kustannukset pikemminkin kuin investointi kohti alhaalta linja palaa. Kun talous on tiukka, ja teidän pomo on määrännyt teille leikata budjettia 15 prosenttia, ja yli-aluksella menot jäätyy ovat päivän sana, perustellaan ohjelmia voi tuntua ylämäkeen taistelu.

Kun tehdään oikein, henkilöstön kehittäminen maksaa pitkän aikavälin osingot organisaatiosi: moraali on parempi, liikevaihto putoaa, kykyäsi rekrytoida päteviä työntekijöitä parantaa – ja siinä kaikki edellä ja lisäksi tuloksena osaamisen kehittäminen ja suorituskyvyn parannuksia. Jopa laiha aikoina, työvoiman kehittämistä edelleen "must-do" eteenpäin-ajattelua järjestöt.

kysymys sitten tulee priorisoida mahdollisia aloitteita ja venyttely kaikkein että voit pois koulutuksen ja kehittämisen budjettiin. Käytännön ehdotuksia maksimoida resurssit ovat:

Tunnista korkean palkita ohjelmia, jotka johtavat lähiajan bottom line vaikutuksia: Projektinhallinta, Six Sigma /LEAN, myynti ja neuvottelut, rahoitus Non-talousjohtajat, Time Management – jokainen näistä aiheista on suora, välitön, konkreettinen vaikutus työntekijöiden taidot vaikuttavat organisaation alimmalle riville.

Laita sisäinen aiheen asiantuntijoita töihin: Monet aiheita (erityisesti ne, jotka liittyvät teidän sisäiset järjestelmät ja prosessit ) voi olla hyvin sopii koulutukseen vanhoina työntekijöinä. Tunnista kohde asiantuntijoita ja laittaa ne töihin! Vaikka aihe asiantuntemusta ei välttämättä kääntää koulutus kokemus, voit käyttää peer mentorointi, valmennus, ja ruskea-laukku istuntoja hyödyntää sisäisiä voimavaroja.

Käytä teknologian eri luovia tapoja: E-oppiminen kurssit ja webinars edelleen suosittu ja edullinen tapa jakaa tietoa, mutta nykypäivän tekniikka mahdollistaa monia muita käyttötarkoituksia kuin hyvin. Koulutus voidaan toteuttaa Second Life ™ tai muita virtuaaliympäristössä. Intranet voi toimia välineenä kyselemällä ja yhdistävät työntekijöille tärkeitä tietoja. Sosiaalisen verkostoitumisen sivustoja voidaan laittaa töihin tutkimus- ja oppimisen välineenä. Mahdollisuuksia on runsaasti innovatiivisia ja kustannustehokkaita tiedon siirtämistä.

Joidenkin päättäväisyyttä, luovuutta, ja halukkuutta tutkia uusia ihmisiä kehityksen, Käytät ll tehdä sen läpi talousarvion crunch luopumatta teidän koulutusaloitteita.
.