Ymmärtäminen arvo Parallel Thinking

moderni maailma muuttuu erittäin nopeasti. Mikä oli totta ja hyväksynyt muutama vuosi sitten on nyt naurettavan väärin. Miten ihminen ajattelee määritellään joukko “ pelisäännöt &"; - joukko vakioita alitajuisesti laittaa alas henkilö itselleen, mutta maailmassa, joka muuttuu tämä nopea, ei “ Lähtökohtaisesti &"; on todella voimassa pitkään. Tämä johtaa sekaannusta ihmisiä. Mitä tämä ehdottaa? Meidän on muutettava ajatteluamme. Maailma isn &'; t niin yksinkertainen kuin se oli ennen vuosikymmen sitten. Pysyäkseen jäämästä, meidän on kehitettävä meidän asenteiden; meidän täytyy saada mielemme järjestää niin, että ne voivat tehokkaasti selviytymään vedenpaisumus tietojen ja ongelmista, jotka heitetään meille joka päivä.

Yksi mitä voimme tehdä, on kouluttaa itseämme rinnakkaiseen ajatteluun; ajatella yksi asia yhdessä ajattelutapa kerrallaan sijasta hämmentävää itseämme yrittää eri tavalla käsitellä useita kysymyksiä yhdellä kertaa.

Useimmat ihmiset ovat tottuneet ajattelemaan kontradiktorisen tapa-yksi henkilö laittaa jotain pöydällä, kun toinen yrittää pyyhi se pois lattia- aina katsomaan asioita negatiivisella tavalla. Vaikka tämä toimii melko paljon alright kahden miehen keskustelua, se voi aiheuttaa ongelmia, kun useat osallistujat ovat mukana; yksi syy on “ kilpailukykyinen &"; luonto synnynnäinen tällaiseen keskusteluun joka mahdollistaa ajatusta “ voittajat &"; ja “ häviäjiä &"; jos ne eivät ole tarpeellisia tai soveltaa. Tämä johtaa lopulta turhautumista. Tämä kaksipuolinen lähestymistapa doesnt &'; t hyötyvät paljon lisättyä työvoimaa joko; neljä miestä väittäen ole parempaa kuin kaksi (keskustelu jolla ulospäin ilmaa rauhallisuus doesnt &'; t välttämättä tarkoita, että sen rauhallinen, kontradiktorisen keskustelu on yhä argumentti, olipa osallistujat näyttävät turhautunut tai ei) B

Parallel ajattelu doesnt &'; t liity tällaista hätääntynyt kilpa. Samanaikaisesti ajattelu esimerkiksi kaikki positiiviset olevia asia ovat rivissä ensin kaikki ilman seuraavan pisteeseen analyysi, sitten kaikki negatiiviset pisteet ovat rivissä, se on vasta, kun kaikki osa ongelmaa on otettu huomioon, että ammunta etenee. Tämä tarkoittaa, että ryhmäkeskusteluja, kukaan ei kiellä tai ristiriidassa yhden henkilön tai yhteisön ilman kokonaiskuvan asiasta ja kun kielteisiä seikkoja haetaan pois, kaikki tekee sen heti pitää tahansa syyttää putoamisen yksittäisen.

Yksi parhaista järjestelmien rinnakkain ajattelu on kuusi ajattelu hatut järjestelmän. Erikoisuus tässä järjestelmässä on, miten se visualisoi, toteutuu ja selvästi erottelee eri ajattelutapoja prosessoinnissa käytettävä kysymys. Tämä järjestelmä kuvaa erillinen asenteiden että ihmiset käyttävät analysoida kysymyksiin värillinen hatut seuraavasti: Asiaohjelmat ajattelu- Valkoinen hattu, emotionaalinen ajattelu- punainen hattu, Kriittinen ajattelu- musta hattu, Positiivinen ajattelu- keltainen hattu, Creative ajattelu- vihreä hattu, ja käsittely harkittu sininen hattu. Etuna tässä on, että kun henkilö siirtyy asenteita, hänellä on vain kuvitella laittaa eriväristä hattu ja koska väri hattu on jotain hyvin helppo muistaa, hän muistelee mentaliteetti hän &'; s tällä hetkellä käytössä ja doesnt &'; t vahingossa eksyä pois muille.
.