7 virheistä ihmiset tekevät, jotka tappavat heidän business

Koska liike alkaa kasvaa, se &todellisten tuloste; s tärkeää, että tekosi don &'; t kuristaa se alkutekijöissään.

Välttämällä virheitä, että niin monet yrittäjät tekevät sinulla on paljon paremmat mahdollisuudet menestyä kuin ensimmäistä 2 vuotta.

Chantal Cooke intohimosta planeetan haastatteli Hilary Briggs, liikkeenjohdon konsultti yli 20 vuoden teollinen kokemus olleen johtotehtävissä Rover Group, Whirlpool Corporation ja Laird Group plc, jossa hän oli toimitusjohtajana konsernin &'; s Saksalainen Autokorin Tiivistys Division. Hilary on myös puheenjohtajana Keski Lontoon ryhmä Akatemian Chief Executive.

Hänen kokemus työskentelystä monet yrittäjät peräisin eri aloilla Hilary on nimennyt seitsemän keskeisiä virheitä, että yritysten omistajat tekevät yhä uudelleen ja että usein johtavat kuolemaan yrityksensä;

1 . Tekee liikaa itseäsi
Monet yrittäjät tähän ansaan kuin he yrittävät pitää kustannukset mahdollisimman alhaisina. Mutta lopulta se voi tarkoittaa sinua juuttua päivä-to-day kysymyksiä ja palontorjuntaan. On &'; s vähemmän ja vähemmän aikaa askel taaksepäin, suunnitella tulevaisuutta ja ennakoida ongelmia – joka kaahaa kuin syklin kiertää uudelleen.

Tämän päälle syyllisyyttä siitä, ettei aika perheen kanssa voivat pahentaa asiaa ja äärimmäisissä tapauksissa voi johtaa uupumukseen ja romahtaa.

Monet yrittäjät lapsi itse että kaikki on kunnossa ja vain alkaa palkata henkilöstöä tai ulkoistaa kun halkeamia alkavat näkyä. Silloin se voi jo olla liian myöhäistä.

2. Voit Don &'; t tietää mitä Don &'; t Know (eli ammattitaidon puute ja /tai Knowledge)
Monet yritykset ovat perusteltuja, koska omistaja on hyvä jossain ja nauttii tee sitä, niin he päättävät perustaa liiketoiminta tarjoaa tätä palvelua muille. Mitä he unohtavat, että on, että liiketoiminta liittyy myös löytää asiakkaita, markkinointi, rekrytointi ja motivointi henkilöstö ja hallita kassavirta ja kun kasvaa Käytät ll myös kehittää järjestelmiä ja menettelyjä ja ehkä jopa käsitellä sisäpolitiikkaan.

Muista käynnissä ja kasvava liiketoiminta liittyy monia taitoja ja se &todellisten tuloste; s epätodennäköistä Käytät ll on asiantuntemusta kaikilla aloilla itse. Joten oppia tunnistamaan missä ja taitoja jäävän ja ryhtyä toimiin tämän aukon yrityksesi.

3. Kasvava liian nopeasti Before Your Malli on todistettu
Tyypillisesti omistaja &'; intohimo ja usko liiketoiminta on erittäin korkea, ja myynti tulevat. Niin, ne kiihdyttää laajentamalla henkilöstön ja toimitilojen – vain on leikata kuin myynnin kasvu osoittautui vain blip.

Jokainen yritys tarvitsee käyttöpääomaa ja liiketoiminnan kasvaa niin ei käyttöpääoman tarpeen. Joten jos käteistä on sidottu varastossa tai kattaa velallisten että velkaa rahaa standardi 30 päivää ehdot, niin yritys on vaarassa loppumassa käteistä. Tämä on hyvin tunnettu ilmiö ja Bank of England odottaa liiketoiminnan vikaantumisaste kasvavan tulemme taantumasta.

Varmista siis suunnitella mitään laajentamiseen – usein yritysten omistajat eivät tee tätä; he juhlivat kasvu liiketoiminnan ja sitten syyttää pankkien vetämällä pistoke juuri kun asiat piristymässä. Todellisuus on sinun täytyy istua alas teidän Bank Manager ja keskustella tarve rahoittaa useita kuukausia etukäteen välttää paniikin pyyntöjä.

Lisäksi jos sinulla ei' t on asianmukaiset järjestelmät ja menettelyt, voit päätyä ajautunut yhä useammilla aloilla kuin yritys kasvaa, joten voit viettää enemmän aikaa liiketoiminnan ja vähemmän aikaa työstää sitä.

4. Voit Haven &'; t Got kukaan toipua ideoidensa
Monet uudet yritykset ovat liian pieniä oikea hallituksen tai jopa Ei pääjohtaja. Jotkut kysymykset eivät sovi puhua henkilöstölle noin ja usein kumppaneita ja ystäviä vain Don &'; t “ saada se &" ;, ja neuvonantajat voivat olla vain kapea keskittyä tai vielä pahempaa on omat tavoitteensa. Joten yritysten omistajat päätyvät siiloon omasta.

Tämä voi olla erittäin vahingollista. Puhua asioista vaikka muiden kanssa on tärkeä, koska sillä voidaan saada uusia näkökulmia, ja yhtä arvokas voi olla tilanteita, joissa ihmiset hyväksymään mieltä rauhoittavaa että olet oikealla tiellä. Samoin jos reaktioita ja neuvoja sekoitetaan niin ehkä se &todellisten tuloste; s osoitus siitä, että &'; s enemmän tehtävää ymmärtää ongelman.

5. Bringing väärässä Ihmiset
Se &'; s hienoa, jos Käytät ve kirjataan ja että niihin puututaan tarpeen tuoda ulkoiseen ihmiset kuitenkin, monet yrittäjät palkata omalla kuva – joten aukot eivät todella täynnä. Se &'; s myös tavallista rekrytointi jätetään kunnes viime hetkellä (kustannusten säästämiseksi) ja niin kiire päätös tehdään, mahdolliset ongelmat jätetään huomiotta, viittauksia ei tarkisteta, ja liikekumppaneita ja osakkeenomistajia ei kuultu niin he eivät koskaan todella “ ostaa &"; uuteen rekrytoida. Se &'; helppo luottaa ystävien ja perheen – joka voi olla tarpeeksi hyvä alkuvaiheessa – mutta pitkällä aikavälillä ne voivat olla rajoitus, ja erittäin hankala ongelma käsitellä myöhemmin.

Muista, Hyvätkään joku on, jos &'; sa ero arvojen, niin ainoa kysymyksiin että asia on “ Milloin rivi tapahtuu? &"; ja “ Millä aihe se tulee olemaan? &";

Jos harkitset konsultti /neuvonantaja /mentori se voi olla vaikea valita oikea, joten selville; kuinka paljon reaalimaailman kokemus heillä on? Onko merkitystä, mitä tarvitset? Ovat niiden taitoja ja kokemusta ilmainen omasi? Onko sinulla keskinäisen kunnioituksen? Kuinka tärkeää aiotte heille? Tietävätkö he omat rajansa? Mitä verkostoja ja kontakteja he tuovat? Tuleeko ne voit puhua asiakkailleen saada tuntumaa miten ne toimivat? Varmista, että olet mukava kaikki näillä aloilla ennen sitomista itsesi.

6. Puute itsetietoisuutta
Monet yrittäjät kieltäytyvät kohtaamaan pelkoja ja epävarmuuksia, usein koska he eivät &'; halua näkyvän tyhmä tai altista tiedon puute. He eivät &'; t luottamus muihin ihmisiin ja haluavat pitää kiinni kaiken itse, koska he uskovat kukaan ei voi tehdä sitä yhtä hyvin kuin voivat. Heillä on tietämättömyyttä oma persoonallisuutensa, heidän vahvuudet ja heikkoudet, ja niiden vaikutusta muihin. Viime kädessä tämä tarkoittaa, että ne eivät pysty rakentamaan sopiva joukkue heidän ympärillään.

Monet luulevat &'; uudelleen suuri Valtuutuksen – mutta todellisuudessa ne ovat vain polkumyynnistä tai ne &'; uudelleen micromanaging, joten he eivät &'; t saavuttaa todellista sitoutumista niiden ihmisten. Tämä sitten vahvistaa niiden mielestä “ et vain voi &'; t luottamus muita tekemään mitään ... &";

7. Asu mukavuusalueen
Se &'; s helppo pitää kiinni ihmisten kanssa te tiedätte ja ymmärtää – mutta siellä &'; s yksi haittapuoli; joka &'; haastavassa sinä ja testaat ajattelu?

Vaikka se voi olla epämiellyttävä tehdä tämän, se &todellisten tuloste; s parempi kuin kokee epämukavuutta suuri ongelma liiketoiminnan, koska kukaan ympärilläsi oli rohkeutta sanoa “ odota hetki – entä X? &"; &';

Hyvin usein yritysten omistajat ympäröivät itsensä ihmisten kanssa samalla alalla. Ajattelu menee jotain; &Ldquo; ellei Käytät Olen ollut mies & poika minun alalla 50 vuotta – olet voinut &'; t mahdollisesti ole mitään edistää &" ;. Tämä on epäilemättä totta joissain tilanteissa, mutta innovaatio tulee poimien ideoita ulkopuolelta perinteisen ajattelun. Sekoittamalla toiset lisätä mahdollisuuksia tähän. Monipuolisempi yhteystiedot (joko sektorit /ikä /etninen ryhmä /sukupuoli), enemmän Käytät ll myös voitava “ kaventaa kulmat &"; mahdollisista saapuvan ongelmiin; joku ryhmäsi on kokemusta asioista, jotka et ole &'; t – parempi oppia muilta &'; virheitä kuin saada lisää taistelu arvet itse!

Välttämällä, ainakin jossain määrin, nämä seitsemän yleisiä virheitä yrityksesi on paljon suurempi mahdollisuus ei vain elossa, vaan kukoistaa! Katsomaan kaikilla näillä aloilla ja kysy itseltäsi joitakin kovia kysymyksiä, ja olla rehellinen! Vastauksesi ja tuloksena toimista otat voisi tehdä kaikki ero teidän tulevaisuudessa vaurautta ja onnea.
.