Ostaa tai myydä yrityksesi uudenvuoden, miten on sinun Tuottavuus Plan?

Joten Käytät ve tehnyt uudenvuoden &'; n päätöslauselmia johon kuului rakentaa liiketoimintasuunnitelma. Tämä kattaa henkilökohtaiset ja liiketoiminnan tavoitteita. Voit myös teki talousarvio varmista, että sinulla on varaa tehdä mitä Käytät ve suunnitteilla. Olet siis kaikki levännyt ja pukeutunut ja valmis menemään. Antaa tulla sanot. Kysymykseni on siis, tiedät mitä haluat tehdä, mutta miten aiot tehdä sen?

Mahdollisuudet ovat sinulla on luettelon projekteja ja tehtäviä haluat ja ei tarvitse tehdä. Se luultavasti doesnt &'; t ovat vastata puhelimiin, lähettää ja vastaanottaa sähköposteja, lukeminen artikkeleita ja uutiskirjeitä, osallistumalla konferensseihin, pysyä päälle noudattamisesta kohteita, jotka vaikuttavat teollisuuden vaan lukuisia päivittäisestä toiminnasta, jotka johtavat useimmat yrittäjät lopussa päivän sanoa “ Minne päivä mennä? &"; Ja että &'; n pisteen Tuottavuus suunnitelman.

Tuottavuus suunnitelma on yrittää laittaa järjestelmän kuukausittain, viikko ja päivä. Olitpa Yhdysvaltain presidentti tai työtön etsii työtä, meillä kaikilla on täsmälleen yhtä paljon aikaa päivässä. Vaikka emme ehkä aina pysty hallitsemaan jotka käytämme päivä, voimme valvoa, miten käytämme sitä. Esimerkiksi, tiedätkö kuinka paljon aikaa joka päivä kulutat sähköpostin? Oletteko vastata jokaiseen viestiin kun se saapuu? Jos näin on, et ei ole tuottavaa. Sähköposti on kuin kiireellinen viestintävälineitä. Jos se oli kiireellinen olisit käyttäen matkapuhelin tai muu puhelin. Tavoitteena Tuottavuus suunnitelma on suunnitella ja hallita päivä, ensinnäkin, joten voit nauttia siitä ja toiseksi, niin saat tärkeitä tehtäviä tehdä, kun vähemmän tärkeitä tehtäviä odota. Sulkeminen sähköpostiosoitteesi niin vastaat kukin sähköpostin ikkuna aikaa ja sitten taas iltapäivällä voit olla tuottavampia … joka on mitä Tuottavuus suunnitelma on kyse.

yleensä työtä kuukaudessa se on sama tilikausi, että useimmat yritykset seurata missä kirjanpitäjänä tai analyytikot sulkea kuukausi valmisteltaessa seuraavaan kuukauteen.

Mitä muita alueita voin käsitellä pysyä mahdollisimman hyödyllisiä? Lähtökohtana on tehdä suunnitelma viikoittain. Saatat mieluummin varattu vähän aikaa tehdä tätä myöhään perjantaina iltapäivällä ja siksi suunnitella kaikki seuraavan viikon tai ehkä mieluummin tehdä tämä ensimmäinen asia maanantaiaamuna.

Päättävät mitä tehtäviä sinun täytyy tehdä yrityksesi vaihtelevat suuresti toisen henkilön. Ei vain koska olet eri yrityksiä, mutta myös, koska et voi olla eri teollisuudenaloilla, ja eri paikkoja, mutta myös eri vaiheissa elinkaaren liiketoiminnan.

Jos haluat apua, mitä tuottavuuden tehtäviä hyväksyä, tarkastella normaalin työtavat ja päättää kuinka niitä voidaan parantaa, tehtäviä, jotka on saada tehdyksi, joka hidastaa muiden, ja jopa harkita mitä välttää tekemästä tai viettää liian paljon aikaa procrastinating yli. Tämä on, jos voit parantaa tuottavuutta.

Paras vaihtoehto on joko kirjoittaa suunnitelman tekstinkäsittelydokumenttiin tai laskentataulukko. Making kirjaa ja viettää aikaa määritellä, mitä on tehtävä on ensimmäinen askel kohti menestystä. Toinen tärkeä tehtävä on varmistaa, että sinulla jakaa etusijalle – Kiireellistä, B tarpeisiin valmiiksi kohtuullisessa ajassa ja lopuksi C ei kiireellisiä. Tarrat Olen käyttänyt ovat yksinkertaisia ​​mutta ne todella on viritetty oman tilanteen.

Lopuksi Tuottavuus suunnitelma ei ole noin mittaustuloksia. Tuottavuus Plan on noin määrittämistä ja hyväksymistä, mitä on tehtävä, mitä kiireellisyys. Tulosten mittaaminen tuottavuutta Plan on tärkeää, mutta se &todellisten tuloste; s kattaa Performance Plan; jossa keskustellaan muulloin.

Osa 9 tämän artikkelin sarjan tarkastellaan ja suunnitteilla miten tämä sopii yhteen menestys liike. Teknologia on nyt keskeinen tekijä useimmille yrityksille; ottaa sitä välineenä ja hyödykkeestä eikä vetää liiketoiminta on kriittinen.
.