Houkuttelevin Leadership Vision

erottaa nainen nousi puhua edessä huone 40 työtovereiden aikana Yhteensä Leadership työpaja olin suorittaa aiemmin tällä viikolla suuri lääkeyhtiö &'; n päämaja.

“ riemukas nauru – tämä on ääni kuulen koko kotiin olen rakentanut ja nyt pitää toimia mielenterveysongelmaisten naisten Puerto Rico. Niitä ympäröivät ihmiset, jotka rakastavat ja huolehtimaan heistä. He nauttivat elämästä. &Rdquo;

Juana, anna &'; s soittaa hänelle, kertoi lyhyt (yhden minuutin) tarina hänen henkilökohtaisen johtajuuden visio; kuvaus vaikutuksista Käytät uudelleen ottaa teidän maailma ja perintö Käytät uudelleen luominen 15 vuoden nyt. Kun Juana istuutui, yksi hänen lähellä kollegat sanoivat, “ I &'; tuntenut sinua niin kauan vielä En tiennyt osasta, kuka olet. Vau! &Rdquo; En voinut &'; t auttaa, mutta kysy Juana miten voisin tukea häntä harjoittamisesta hänen visio. Kaikki meistä on siirretty, ja tuntui taipuvainen osallistumaan.
Aika lensi yksi puhuja seurasi toinen tässä harjoituksessa, toteuttamia oppilaitani ja asiakkaat voivat auttaa heitä toimimaan aitous selventämällä mitä &'; tärkeää johtajana kaikissa osat elämän.

käyttökelpoinen henkilökohtaisen johtajuuden visio – joka keskittyy toiminta, tarjoaa suuntaan, ja inspiroi sidosryhmät kaikkialla elämän liikkua suuntaan valita – on vakuuttava kuva saavutettavissa tulevaisuudessa. Teokseni ja edellisen postauksen yksityiskohtaisesti, miten voit kehittää oman henkilökohtaisen johtajuuden visio. Kertoa muille yhden minuutin versio on tehokas työkalu unearthing oikean intohimoja ja siten lisätä kykyäsi johtajana.

Kuultuaan joukko esimerkkejä, sitten kysyn koko ryhmän kuvailla mikä oli inspiroiva mitä juuri sanoi ja kuuli. Poikkeuksetta, se on ihmisiä, jotka puhuvat eivät omasta saavutus, vaan siitä, miten he &'; uudelleen auttaa joku muu, joka vetää tehokkain tunteita ja lausutaan tukea.

Kuultuaan monet henkilökohtainen näkemys lausumia Viime päivinä eri ryhmissä (mukaan lukien, tulkin välityksellä, arvopaperit teollisuuden avainhenkilöt vierailulla Wharton School Kiinasta), minua hämmästytti jälleen kerran voimalla tämä hyvin tällä yksinkertaisella, mutta ratkaisevan tärkeää ajatusta. Palvella muita ja muut haluavat palvella sinua. Tämä paradoksi on usein vaikea ymmärtää, varsinkin varhaisina vuosina. Mutta on näyttää olevan universaali totuus: Ihmiset ovat todennäköisesti kiinnittävät sinuun – ja ne ovat taipuvaisia ​​auttaa sinua – kun julistaa itse sitoutunut muiden palvelemiseen.

Kokeile nyt
kasvaa johtajana sinulla on henkilökohtaisen johtajuuden visio. Säveltää luonnos sinun, käytännössä kertoa sitä muille, ja tarkistaa sitä varmistaakseen, että se &todellisten tuloste; t sekä oikeasti totta ja todella inspiroiva. I &'; d mielellämme selvityksen (jossa kommentti alle) noin vaikutus teette niin edelleen itse ja tärkeät ihmiset elämässäsi.

Ota se edelleen
Kysy työtovereiden työssä tekemään samoin ja sitten jakaa henkilökohtaisia ​​johtajuutta visioita keskenänne. Käytät ll todennäköisesti huomaamaan, että luottamus rakentuu, kun teistä tulee tietoisempia siitä, mitä todella ajaa toisiaan, ja Käytät ll paremmin hyödyntämään kriittinen, usein unohdetaan, näkökohta monimuotoisuus: merkittävä lajike, joka on olemassa toiveita ihmiset ympärilläsi.
.