*** Cultivating Leadership

Kahden viime vuosikymmenen ajan olen kuullut on, edellyttäen työpajoja, ja toimitetaan Keynote-esityksiä johtajuutta erilaisia ​​ravintolan Ketjujen ja yksittäisten ravintola johtajat. Olen edelleen yllättynyt yleinen sekaannus ja johtamisen. Managerit työntää johtajat vetää. Johtajat yrittävät sytyttää palon ihmisiä, johtajat Stoke tulipalo sisällä. Managerit komento, johtajia innostaa. Johtajat käyttävät asema valtaa, johtajat käyttää suostuttelua valtaa. Managerit ohjaus, johtajat edistää sitoutumista.

Jostain syystä, kontrasti äärimmäinen johtamisen näyttää olevan erityisen jyrkkä vuonna ravintolatoimintaa. Management yleensä ääripäissä reunoilla tällä alalla. Se usein pelon ja uhkailun. Miten pelokas ja vihainen palvelevat henkilökunta kääntyä ympäri ja tarjota erinomaista palvelua? Tutkimus osoittaa selvästi, että ne eivät ole. Don Cherry voisi sanoa, se ei ole "raketti leikkausta." Onneton ja huonosti palvellut henkilökunta kulkee miten heitä kohdellaan asiakkailleen. Nykypäivän työpaikoilla, johtamistapa työntää ihmisiä ympäri usein työntää korkein esiintyjät heti oven.

Ehkä se on vain koska olen nostettiin maatilalla, mutta aina kun kuulen johtajat käyttävät termiä "laskettua" (ja kuulen sen paljon), se raastaa minua kuin kynnet naarmuuntumista liitutaulu. Kun johtajat sanovat asioita, kuten "meillä vähentämään laskettua", olen heti ajattelen karjaa. Siinä yhteisössä, jossa kasvoin, viljelijät kysyvät toisiltaan kysymyksiä kuten "kuinka monta pää olet lypsy?" puhuttaessa lehmien lypsykarjan. Ihmiset ei koskaan tarkoitettu tällä tavalla.

Huolimatta kaikista heidän hurskas ilmoitukset siitä, miten tärkeää ihmisten, johtamisen, ja arvot, aivan liian monet johtajat kohdella ihmisiä heidän toimintaansa noin yhtä huolellisesti kuin ne pitävät kalusteet , laitteet, tai d é cor. Ne ovat vain yksi joukko omaisuuttaan hoidettavan. Nämä vain sattuvat olemaan hengitys ja ovat ihon kiedottu niitä. Johtajat, jotka tarkastella "niiden ihmisten", kuten omaisuus ovat kylmiä ja kiihkoton. Itse asiassa, he tekisivät täydellinen avunantajien Sydänsiirtojen – heidän sydämensä on ollut niin vähän use!

Management
.......................Leadership

Commanding..........................Coaching
Solving Ongelmia .................... antaa muille tilaisuuden ratkaista ongelmia
johtamista ja valvontaa ......... Opetus- ja sitouttaminen
Seeing Ihmiset kuten Ne ovat ..... kehittäminen ihmisiä mitä pystyivät Be
Empowering...........................Partnering
Operating...............................Improving
Pushing..................................Pulling
Heroic Johtaja ...................... helpottavan Leader
pikaratkaisua Oireet ............ Etsi järjestelmäriskikomitea viitteenä Syyt

Kasvava Spaces

Nautin monivuotinen puutarhanhoito meidän pihalla. Kuten olen yleensä puutarhassa vuosien varrella, olen jatkuvasti yllättynyt, miten jotkut kasvit tehdä hyvin joissakin paikoissa ja hirveän muualla puutarhassa. Jokainen keväällä ja syksyllä muutan kasveja ympäri vastaamaan heidän mieltymykset erityisesti maaperän, tuuli, ja aurinko olosuhteet sekä niiden lähellä muita kasveja. Toisinaan olen iloisesti yllättynyt, miten jotkut vaisu kasvit ovat yhtäkkiä menestyneet hyvin uuteen paikkaan paremmin heidän tarpeitaan. Koska jokainen monivuotinen on eri kukintojenaikainen ja pituus, yksi puutarhanhoito haasteista on pitää väri levisi puutarha alkukeväästä myöhään syksyllä. Se on yksi syy En koskaan "huijata" käyttämällä yksivuotisia, jotka kukkivat koko kesän. Jatkuva urakka on katkaisemalla vanha kukkii rohkaista uusia ja karsimisesta kasveja, jotka ovat umpeenkasvun.

Päättäjät käyttävät usein "yksi koko sopii kaikille" lähestymistapaa ja yrittää "massa kasvaa" ihmisiä. Johtajat toimivat ihmisiä löytämään missä he pystyvät parhaiten kukoistaa ja menestyä. Kuten hyvä puutarhuri, johtajat kohdella kunkin henkilön organisaation yksilönä hänen tai hänen oma ainutlaatuinen toiveet, vahvuuksia, ja ominaisuudet. Johtajat sitten työ laittaa ihmiset paras paikka heille kukoistaa ja menestyä. He yhdistellä tiimin jäsenet rakentaa monipuolinen joukkue, joka voi osoittaa sen parhaat värit vuodenajan mukaan – tai sopii parhaiten nykyinen käyttöolosuhteissa organisaation tai joukkue. Johtajat yleensä jokainen heidän joukkue ja valmentaja heitä muuttamaan tapojaan tai karsia umpeenkasvu menetelmiä, jotka saattavat estää edelleen kasvua. Ne ovat jatkuvasti liikkuvat tiimin jäsenet ympäri välttämiseksi ahtaudesta ja tuoda esiin parhaat jokaisen henkilön.
.