Miten pelottomasti Keep Your Small Business Purjehdus läpi aallokossa on Recession

Kuten pienyrittäjä on pimeiden vesien huono talouden, saatat olla salaus ratkaisuja, miten pitää yritys pystyssä. Mutta kirjailija Robin Fisher Roffer sanoo, että kerroit pelko ottaa, ja ei ole totta itsellesi ja yrityksellesi &'; missio, voi olla resepti taantuman aiheuttama katastrofi.

Hoboken, NJ (maaliskuu 2009)
– Jos omistat pienyritys, Käytät ve todennäköisesti menettää paljon unta yöllä, kun viettää päivän ahmimasta talousarvioihin, toivoen epätoivoisesti uuden asiakkaan kävellä läpi ovet. Todellakin, talouteen pulassa, yritykset kaikkialla kärsivien, mutta kukaan ei ole huolissaan kuin pienten yritysten omistajat. Vaikka pelko voi ajaa sinut mennä Survival Mode ja vaarantaa arvoja, kirjailija Robin Fisher Roffer sanoo tehdä, ja saatat tehdä valtava virhe, että pitkällä aikavälillä voi satuttaa yrityksesi paljon pahempi kuin taantuman.

“ Voit &'; t anna itsesi tai yrityksesi lamaantua pelko, &"; sanoo Robin Fisher Roffer, kirjoittaja peloton kala kuivalla maalla: Miten menestyä Kun Käytät uudelleen Only One Like You. &Ldquo; Tällaisina aikoina se &todellisten tuloste; s tärkeämpää kuin koskaan säilyttää brändin identiteetti ja keskittyä siihen, mitä tekee yrityksesi erottumaan, mikä tekee siitä erinomaisen. Sinun täytyy olla mitä kutsun &'; peloton kala kuivalla maalla &'; – paistaa valo ne ominaisuudet, jotka tekevät yrityksen erilainen ja enemmän toivottavaa kuin muut yritykset alasi. Playing, mitä tekee sinusta erityisen voisi olla juuri se asia, joka pitää sinut liiketoimintaa. &Rdquo;

Vaikka muut yritykset ovat saamassa hankkeita, joka on matkalla (onko se &todellisten tuloste; s oikein sovi heille tai ei) , Roffer sanoo, että nyt enemmän kuin koskaan on, kun pitäisi pysyä uskollisena yrityksesi &'; brändin pitämällä kiinni projekteja jossa voit kunnostautua.

“ Jos yrität liian vaikea työskennellä rajojen ulkopuolella oman kykyjä, se näkyy laadun työsi, &"; hän varoittaa. &Ldquo; Ja taloudessa, kun uutta liiketoimintaa on jo vaikea saada, tarjoamalla vähemmän kuin tähtien tuloksia on varma tapa laittaa naula arkkuun. &Rdquo;

Joten, mitä pitäisi pienten yritysten omistajat tekemistä tällaisena aikana? Roffer sanoo &'; aika suunnata yrityksesi &'; perusarvot, muistuttaa itseäsi ja työntekijät, mikä on joka asettaa yrityksen lisäksi kaikki loput, ja mikä tärkeintä, olla peloton.

Lue päälle Roffer &'; n seitsemän vaihetta olemaan peloton kala kuivalla maalla pienessä yritysmaailmassa, ja miten ne auttavat sinua selviytyä ja menestyä tässä taloudessa:

Siirry kalastuksen todellinen sinä.
Se &'; aika keskittyä siihen, mitä yrityksesi tekee paremmin kuin kilpailua ja esittää, että siellä asiakkaillesi ja näkymiä. Ehkä Käytät uudelleen boutique mainostoimisto, joka voi luoda minkäänlaista kampanjaa, mutta parhaat työsi on B2B mainonta. Tai ehkä sinulla sandwich shop, jossa Käytät Olen ollut kiinni perusasiat, mutta todellinen intohimo ja lahjakkuus on luoda erikoisuus voileipiä, että asiakkaat rakastavat.

“ Sinun täytyy kuoria pois kaikki kerrokset että olen asettanut sinut jack-of-all-kaupat ja keskittyä alue, joka olet todella intohimoisesti, joten voit kunnostautua, &"; kertoo Roffer. &Ldquo; Se &'; s laskimoon kultaa. Toki, kinkkua ja juustoa ruis on taattu myynti, mutta asiakkaat voivat saada, että milloin tahansa Sandwich Shop. Saada takaisin on luova. Että &'; s, jossa voit näyttää asiakkaillesi oman arvon, ja impressing asiakkaille on, miten voit varmistaa pidät tuomassa tulot. &Rdquo;

Käytä eroja uistin.
epätavallisessa talouden tällaisina aikoina, luonnollinen taipumus on vain kyykistyä alas, tehdä työtä, leikata kuluja, ja yrittää pitää niin paljon asiakkaita kuin mahdollista. Uutisvälähdys! Että &'; s juuri sellainen strategia, joka roikkua teille. Koska jos Käytät uudelleen ei houkutella vanhoja asiakkaita takaisin ja uusia asiakkaita perustuu jotain he kokevat voivansa &'; t saa mistään muualta, päivät voidaan numeroida.

“ Pienten yritysten omistajat saavat niin kiinni stressaavaa taloudellisina aikoina näin että he lähinnä vain aloittaa kulki pitämään ovensa auki, &"; sanoo Roffer. &Ldquo; Valitettavasti usein tämä tarkoittaa, että ne alkaa antaa asiakkailleen minimiin. Vain riitä tyydyttämään niiden järjestys mutta hyvin vähän siitä, mitä todennäköisesti houkutteli asiakas sinulle aluksi. Nyt on aika voit hioa ja mitä on aina tehnyt yrityksesi suuri. Onko se erinomaista asiakaspalvelua, luova hohto, tai organisointikykyä? Aika keskittämällä ponnistelut ole aikaa hukkaan. Sinun täytyy todistaa asiakkaillesi, miksi heidän pitäisi mennä kanssasi yli teidän kilpailua ja jälleen houkutella niitä sen perusteella, mitä tekee sinusta erityisen. &Rdquo;

Etsi joitakin kaloja kuin sinä.
Vaikka ensimmäinen vaisto saattaa olla lentää tutkan alapuolella juuri nyt, Roffer sanoo, että nyt on aika rakentaa suhteita asiakkaisiin, jotta voit ankkuroida itse näissä kovassa merenkäynnissä. Voit olla varma, että te luonnonlaatu &'; t vain pienyrittäjä huolissaan siitä, mitä tulee oman yrityksen näinä vaikeina aikoina. Asiakkaasi ovat todennäköisesti tunne yhtä hermostunut ja epävarma kuin sinä. Investoida joihinkin vakavat kasvonsa aika rakentaa asiakassuhteita. Näin voidaan auttaa helpottaa pelkosi ja omaansa.

“ Nyt on aika tavata asiakkaiden kasvokkain, &"; väittää Roffer. &Ldquo; Selvitä, mikä houkutteli ne sinulle ja kysyä, mitä voit tehdä on edelleen palvelua heille. Aivoriihen heidän kanssaan. Bounce tuloja lisäämällä ajatuksia pois toisiaan. Näytä heille, että haluat olla enemmän kuin myyjä tai toimittaja tietyn palvelun. Kumppani heidän kanssaan nyt eikä vain aiotte tehdä sen läpi taantuman, mutta Käytät ll on vieläkin vahvempi liiketoiminnan kun meret ovat rauhoittuneet. &Rdquo;

Ui niiden meressä haluamallasi tavalla.
Aina kun pitch yrityksesi uusi mahdollisuus, olet kala kuivalla maalla. Kun Käytät ve voitti heidät ja kun lopulta päästä sisälle heidän organisaatio, se &todellisten tuloste; s tärkeää oppia olemaan osana kulttuuria eksymättä se. Muista, että asiakkaat ovat palkanneet sinua, koska voit tuoda ulkopuolisesta näkökulmasta, ja sinulla on kykyjä ja taitoja, jotka Don &'; t jo niiden järjestämisestä. Se &'; okei räätälöidä ideasi sopivat niiden erityistarpeisiin tai tyyliä; vain varmista, että pidät kiinni ydin mitä tekee sinusta sinut.

“ minä kerran oli palkannut organisaatio, joka uhkasi minun eheys, &"; Roffer sanoo. &Ldquo; Pelkästään epäkunnioittavaa käyttäytymistä, joka oli yleistä työntekijöiden keskuudessa, tiesin heti minulla olisi ongelmia istuva. Mitä ajattelin olisi hyvä sovi osoittautui ei olla, ja olen todennut, että mikään määrä rahaa arvo oli minun sielu ja tein päätöksen kävellä pois, huolimatta tulonmenetyksiä. Etsiä ihmisiä arvoilla resonoi sinun. Jos sinulla ei' t, lopussa tämän taantuman, et voi tunnistat itsesi tai oman yrityksen, ja joilla voi olla haitallisia vaikutuksia liiketoimintaan kauan talouskriisin jälkeen on ohi. &Rdquo;

Laita itsesi ulos linjalla.
Yritykset että valokiilan mitä &'; n eri niistä on sijainniltaan makea ero. Saatat olla halvaantunut pelko, leikkaamalla talousarviota kuvia &'; s ei palkanlaskennan ja tarpeellisia menoja, mutta Roffer sanoo sinun pitäisi sen sijaan löytää tapoja antaa takaisin. Saattaa tulla aika, jolloin oma yritys tarvitsee hieman apua, ja ihmiset ovat halukkaampia vastapalvelus jos ne &'; nähnyt sinun halu auttaa muita aiemmin.

“ Getting takana syy on hyvää liiketoimintaa ja saa sinut näyttämään sankari, &"; sanoo Roffer. &Ldquo; Nyt on aika tehostaa ja vapaaehtoinen, liittyä aluksella, tai antaa mitä voit paikallisia aatteellisen. Kun asiakkaat näkevät hyväntekeväisyysnäkökohtia, he luota sinuun enemmän. Esimerkiksi, jos asiakkaat tietävät, että yritys on ympäristötietoisia, se voi antaa sinulle suuri kilpailuetua. Ja vaikka antaa takaisin doesnt &'; tarkoita Käytät ll nähdä välitöntä voitto kasvoi, se voi auttaa sinua uudelleen tunnistaa, mitä olet intohimoisesti elämässä, ja että intohimo vuotaa yli osaksi työsi. &Rdquo;

Evolve valamalla laaja net.
Kuten kaikki yrityksen omistaja tietää, vuosittain voi olla huomattavasti erilainen kuin ennen, ja 2009 on jo kokonaan uusi maailma vuoteen 2008 verrattuna Meillä jatkuvasti muuttuvassa talous ja uusi presidentti, ja asiakkaamme varmasti on erilaiset tarpeet tänä vuonna viime. Vaikeina aikoina monet yrittäjät on vahva tekemään mitä on aina työskennellyt heitä aiemmin, mutta Roffer sanoo kieltäytyy muututtava ajan mukana voi olla tuhoisia vaikutuksia liiketoimintaan &'; s menestys.

“ Käyttö business as usual mentaliteetti ei anna erottaa yrityksesi, &"; neuvoo Roffer. &Ldquo; Sinun täytyy jatkaa keksiä itse, muuttuu ajat ja asiakkaisiin. Mutta muista, älä &'; t anna mennä kuka olet kuin yritys samalla päivittää tyyli, sivuston, mainonnan, ja miten ajattelee asioista. Tärkeintä on pysyä uskollisena ydin, kuka olet, ja sitten uudelleenlaadintaa kuvasi tuntea upouusi. Asiakkaisiin, sekä nykyisten ja uusien, arvostavat taukoa business as usual lähestymistapa. Työskentely sinun tulee virkistävä muutos tukahduttaa yritysmaailmassa, ja että kerätäkseen menestyksen sinulle tänä vuonna. &Rdquo;

Reel teidän ainutlaatuinen voima.
Näinä vaikeina aikoina, se on vain luonnollista, että koet hetkiä pelkoa ja ahdistusta kun ajateltava tulevaisuutta ja yrityksesi &'; s kohtalo. Kuitenkin tiedät, että sinun ja yrityksesi ovat arvokkaita, tai voit uskaltaisi &'; t ovat alkaneet se ensimmäinen paikka. Ja ei mitään, ei edes huono talous, voi muuttaa sitä. Roffer sanoo, että peloton keskuudessamme voittaa nämä epäilyt harjoittelemalla heidän ABC – toiminta, vakaumukseen, ja rohkeus – ja näin auttaa vapauttaa sinut pelosta ja voit siirtyä eteenpäin ja menestyä.

&ldquo ; Se &'; aika lopettaa väännellä kätesi ja alkaa käyttää niitä parantaa liiketoiminnan, &"; sanoo Roffer. &Ldquo; tarina että kerrot yritys on mitä muut uskovat, joten varmista, että se &todellisten tuloste; sa tarina voimaa ja menestystä. Jos uskot, että nyt on aika yrityksesi aloittaa uuden divisioonan, on rohkeutta tehdä se, huolimatta siitä, mitä toiset sanovat. Ehkä sinulla on idea uuden tuotteen tai joitakin ajatuksia epäsovinnaisia ​​tapoja lähestyä asiakaspalveluun. Nyt &'; s aika uskoa vaistoihisi ja on sitoutunut seurata läpi. On rohkeutta käyttää ainutlaatuista valtuudet tehdä heistä uskovat, että olet ovat välttämättömiä ja että on juuri sitä, mitä on! &Rdquo;

“ Suurin ongelma on, että useimmat pienten yritysten omistajat eivät pysty nähdä iso kuva juuri nyt, &"; Roffer toteaa. &Ldquo; Ja kun oman toimeentulon ja toimeentulon työntekijät riippuu kykysi menestyä kova taloudessa, voin &'; t sanoa, että minä syyttää heitä. Temppu on lopettaa miettiä, mitä &'; s meneillään juuri nyt. Ja sen sijaan muistelen jotka olit kun yrityksesi aloitin, ja millaista liiketoimintaa haluat olla toisella puolella tämän taantuman. Jos pidät siitä, kuka hän on, ja kuka yrityksesi todella on, Käytät ll kulkevat tällä kertaa ja osaksi jopa valoisampaa tulevaisuutta. &Rdquo;
.