Penetrating Median Psyche

koskaan istua suu auki hämmästyneinä lukiessasi uutinen? Koskaan saada niin ärtynyt, että te heittää tyynyt televisiota? Jos näin on, Käytät uudelleen ole yksin.

“ Me &'; uudelleen kaikki väsynyt kiusoittelu, tarinoita, jotka menevät minnekään, &"; sanoo Gerard Braud Gerard Braud Communications. &Ldquo; Toimittajat perustaa tilanne, lupaavat kovaa legwork mutta kun näet tarinan, saat tosiasiat, jotka ovat joko löyhästi liittyvä tai Aren &'; t liittyvät lainkaan. Se &'; sa iso pettymys. &Rdquo;

kommunikaattorit, mutta se voi olla paljon pahempi kuin pettymys. Se voi olla katastrofi. Toimittajat toimii tuomarina ja tuomariston jos annat heille, &"; sanoo Braud. &Ldquo; Liian monet toimittajat ovat vain kolme asiaa heidän mielessään. &Lsquo, Yksi, tämä tarina on oltava suuri, koska haluan tehdä vaikutuksen pomo. Kaksi, haluan voittaa palkinnon. Kolme, haluan laittaa tämän tarinan minun jatkaa, jotta voin saada enemmän arvostettuja, korkeampi maksaa työtä. &Rsquo; &";

Braud tietää. Ennen aloittamista hänen konsulttiyritys, hän työskenteli 15 vuotta toimittajana painettuna, radio ja televisio. &Ldquo; Lähdin liiketoimintaa, koska tarinoita tulossa yhä pinnallinen, &"; hän sanoo. &Ldquo; Toimittajat olivat myös lumping kaikenlaisia ​​liity tosiasioiden yhdessä, jotta se näyttäisi, että jotain synkkää oli meneillään yritysten Amerikassa. Jos kommunikaattori nähdä yritys, joka toimii edun sen työntekijöiden ja asiakkaiden, Toimittajat kytke samalla pisteitä keksiä kuvan hirviö, joka elää sängyn alle. &Rdquo;

Joten Braud kehottaa yritysten Amerikassa olla “ kontrollifriikki. &"; Tämä tarkoittaa avainhenkilöt on lopetettava niiden kieltäminen noin vakavuudesta negatiivisia uutisia, kun taas yritysten kommunikaattori täytyy mennä sen lisäksi, mitä he tekevät nyt suojella yritys. &Ldquo; paljon kommunikaattorit vain mennä läpi esityksiä, &"; hän sanoo. &Ldquo; He kirjoittavat kriisiviestinnän suunnitelma, mutta he eivät &'; t testata sitä tai tarkistaa sen vuosittain. Ne toteuttavat mediakoulutus mutta don &'; t pitää refreshers säännöllisesti. He usein Don &'; t roolileikkejä avainhenkilöt ennen haastattelua. Kuten Tiger Woods, sinun täytyy harjoitella tekniikkaa jatkuvasti. Että &'; s ainoa tapa voittaa. &Rdquo;

Communicators voi myös ottaa hyökkäävä – ja tunkeutuvat Media &'; s psyyke. &Ldquo; Corporate tiedottajia kuuluvat samat ensimmäinen muutos oikeudet kuin tiedotusvälineet, &"; Braud kertoo, “ ja heillä on oikeus tutkia toimittajille &'; motiivit. &"; Jos viestinnän ammattilaiset voivat tunkeutua Media &'; s psyyke, he voivat ennustaa käyttäytymistä toimittajat, toimittajat, ja tuottajat. He velkaa niiden organisaatio mennä että venymään. Näin voimme myös parantaa mainetta ja lisätä niiden arvoa.

“ Sinulla on oikeus valvoa, miten lehdistö kattaa organisaation, &"; sanoo Braud. &Ldquo; selvää, et &'; t on valvoa viimeinen muokata tai lopullinen uudelleenkirjoitus, mutta voit ohjata kaikki vievät että. &Rdquo; Et &'; t on arvata mitä media tekee; sinulla on kyky selvittää etuajassa.

Miten? Kysymällä paljon vaikeita kysymyksiä. Ennen kuin hyväksyt antaa tiedotusvälineille pääsyn yrityksesi ja hallinta, toteuttaa laajoja haastatteluja tuottaja tai toimittaja selvittää, missä tarina on menossa. Kun saat vastauksia kysymyksiisi, voit alkaa selvittää, mitä toimittaja haluaa tehdä. Yhdeksän kertaa 10, voit eristämään tiettyjä aiheita ja selittää niitä. Tulos: reportteri on aloitettava poisheittämisen tietoa ja arvailuja, että olisi muuten mennyt tarina.

Totta, joidenkin jäsenten media vastustaa. Loppujen lopuksi, jos he kertovat sinulle kaiken he uskovat ja näytät heille missä heidän oletukset ovat virheellisiä, he näkevät heidän tarinansa alkaa haihtua juuri ennen heidän silmänsä. He eivät &'; halua nähdä tämän tapahtua. Kannustaa heitä puhua, säätää pelisäännöt. &Ldquo; Kun kerrot toimittaja tai valmistaja että olet valmis tekemään yhteistyötä ja olla täysin auki – lisätä, että voit odottaa samaa heiltä, ​​&"; Braud ehdottaa. &Ldquo; Kerro heille, että voit jakaa tietoja heidän kanssaan ja vastineeksi haluat ne jakaa tietoa teille. Ne yleensä samaa mieltä. &Rdquo;

Silti monet tiedottajia kieltäytyä pyytää pitkä lista kysymyksiä. He tietävät toimittajat ja tuottajat Don &'; halua vastata niihin kaikkiin. Ne voivat myös tuntea, että heidän tutkimukset ovat tungettelevia, jopa töykeä, ja että niiden pysyvyys vihaa mediaa. Mutta niiden päättäväisyyttä saada, mitä he tarvitsevat osoittavat niiden vahvuus ja älykkyys, johtavat tiedotusvälineet olla varovainen tarkistaa niiden tosiasiat. &Ldquo; media on tiedettävä, että aiotte pitää niitä niin korkea, että siellä on helvetti maksaa, jos ne don &'; t elää jopa sen tai saada tosiasiat väärin, &"; sanoo Braud.

Sinulla on myös kyettävä arvioimaan tilannetta. Miksi odottaa jälkikäteen löytää että tarina kulma motiivina oli henkilökohtainen toiveita ja tarpeita? Braud muistaa yksi verkko lehden tuottaja jotka halusivat tehdä raportin seksuaalinen toimintahäiriö naisilla. Hänen koukku oli “ Onko naispuolinen versio Viagra? &Rdquo; &Ldquo; Asiakkaani oli sukupuoli terapeutti merkittävä opetus terveyskeskus ja hänen tutkimus oli tekemistä lukituksen mielenterveyden korttelin ottaa hyvää seksiä, &"; sanoo Braud. &Ldquo; tuottaja jatkoi yrittämistä ohjata tarinan ja saada terapeutti keskustelemaan ulkopuolella hänen huippututkimuksen. &Rdquo;

Alustavissa keskusteluissa tuottaja, Braud päätellä, että tuottaja kärsi seksuaalinen toimintahäiriö hän oli tutkia tarinan, että hän oli hämmentynyt noin hakevat apua, ja että hän halusi “ voimaan &"; tarina jotta hän voisi saada tietoa itselleen. Tavattuaan tuottaja itse, terapeutti sovittu. Lopulta hän päätti olla osallistumatta, koska hänen tutkimus ei sovi tarina kulma. Viimeinen asia, hän halusi oli pitänyt hänen työstään vääristelty.

“ Communicators on tasapuoliset toimintaedellytykset, &"; sanoo Braud. &Ldquo; Sinun täytyy tietää, että sinulla on sekä oikeus ja vastuu koetin syvälle Toimittajat &'; psyches. Anna itsellesi lupa ajaa ulos Media &'; s motiivit. Jos sinulla ei' t, organisaation ja sen sidosryhmien kärsii siitä. &Rdquo;

Copyright © Rose Communications, Inc.
.