Oletko Learning Leader?

Se voi tuntua ilmeinen kysymys, koska olemme aina oppimista. Kuitenkin lähemmin tarkasteltuna sinä oppimisen tarkoituksella?

Tämä kysymys tuli erittäin osuvia olin tekemässä töitä minun liiketoimintaa, yksilöidään ihanteellinen asiakkaat haluan työskennellä. Olen kiitollinen siitä, että minulla on jo ihanteellinen asiakkaille; vielä etujen kasvun ja skaalaus, halusin olla varma olin selvillä siitä, kuka halusin palvella ja oli pätevä parhaiten palvella.

Olen puoleensa työskentelee asiakkaiden kanssa, jotka ovat erittäin älykkäitä, keskittynyt, onnistunut ja artikuloitu. Lisäksi minun asiakkaille ilmaista vahva halu ottaa johtajuutta ja elämän seuraavalle tasolle. Näin tehdessään he todella muuttavat “ kuka &"; ne on niin “ mitä &"; he voivat tehdä mahdollistaa läpimurto tuloksia; itselleen ja usein muille.

Kun syvällistä pohdiskelua, on jotain he ehdottomasti on oltava, jotta voimme työskennellä hyvin yhdessä,
, jota oppija.

Tällä tarkoitan halukkuutta myöntämään, että ne don &'; tiedä mitä he don &'; tiedä.

He lähestyvät oppimisprosessia asenne uteliaisuus, arvostaa jokainen uusi löytö halukkaasti. He eivät &'; t vastustaa sitä; niihin liittyy se. Kutsun sitä johtajuutta sietokykyä.

Johtajuus sietokyvyn on ratkaiseva johtajille.

Kun johtaja voi &'; t olla rehellinen siitä, mitä hän ei &'; tiedä, se sammuu kyky toisten oppia ja innovoida organisaation sisällä. Jotta siirtyä missä olemme nyt tulevaisuudessa toivottua tulosta, meidän täytyy antaa mennä meidän tarvitse tietää. Kun johtaja voi omaksua uteliaisuus, ihme ja on mukava epävarmuutta, se tekee hyväksyttävää, että muut tekevät niin.

Oppiminen johtajat ovat nöyriä; tämä nöyryys sallii löytö, innovaatio ja yhteistyö luovuus muiden kanssa.
Onko sinulla vihollisia oppimisen väijyvä teidän johtajuus? Katso, jos jokin näistä tutulta:

• Tiedän, mitä minun tarvitsee tietää
• En &'; halua oppia tätä
• En &'; t tarvitse tietää tämän
• Voin &'; t oppia tätä
• Voin &'; t teko ellen 100% varma
• Oltava kohtuullinen. Tee se minun tapa!

Jos nämä herättivät jotain olet, mahdollisuudet ovat organisaatiosi on tunne vaikutuksia samoin.

Voimme ja oppivat itse. Mutta nopeus oppimisen organisaation vaikutuksia innovaatio, kilpailuetu, markkinaosuus johtaa kannattavuuteen.
Tehokas valmennus voi nopeuttaa nopeutta oppimisen johtajien ja organisaatioiden. Kuinka nopeasti olet tulossa oppimisen johtaja?
.