Kaksi Piirteistä Vahva Leader

Mitkä ovat ominaisuuksia johtajuutta? On ollut useita kirjoja kirjoittanut niistä ja joissakin intohimo, älykkyys, vastuullisuus, ajaa, myötätunto, energia, innostus, karismaa, kyky kommunikoida, jne ...

Haluaisin keskittyä kahteen että Uskon ovat välttämättömiä vahvaa johtajuutta, visio ja kurinalaisuutta. Visio johtajat ralli tiimi liikkua yhdessä kohti yhteistä päämäärää. He tarmoa joukkue &'; pyrkimyksiä ja pitää ne käynnissä vaikeina aikoina. Visio inspiroi ja motivoi, jotka ovat kaksi tärkeintä vastuut johtajia. Visio on mitä jokainen joukkue etsii niiden johtajille. Olemme kaikki etsivät ihmisiä antamaan meille toivoa parempaa huomista. Tiedottamalla heidän visio, johtajat tehdä.

Discipline vaaditaan johtajia asettamaan standardeja ja näyttävät tietä. Heikko johtajat puhuvat mutta don &'; t näyttää esimerkkiä. He Aren &'; t haluavat päästä juoksuhautoja. He eivät &'; halua ottaa aikaa puhua työntekijöilleen ja kysyä neuvoa. Ilman kuria näyttää joukkue, että ne ovat tämän kanssa muun tiimin, johtaja nopeasti menettää creditability. Kun tämä on kadonnut, ei ole toipumassa johtajuutta vaikka ne pysyvät asennossa.

Mielestäni visio ja kurinalaisuus ovat molemmat tarvitaan yksittäisen olla johtaja. Jos joku vain on visio ilman kuria, he ovat haaveilijoita. Ne ovat suuria ajatuksia vähän tuloksia ja taipumus siirtyä yhdestä venture seuraavaan koskaan toteutuksessa potentiaaliaan. Ne periksi kun työtä saa kovaa. Lopulta muut ihmiset ymmärtävät tämän ja pysäyttää seuraavat niitä. Ne ovat kirkkaita tähtiä että burnout yöllä.

Jos joku vain on kuria ilman visiota, niin ne ovat omistettu työntekijä mutta ei johtaja. He tietävät mitä pitää tehdä ja suorittaa tehtäviä onnistuneesti. Mutta, he eivät &'; t on kyky johtaa joukkueen seuraavalle tasolle saavutus ja kasvua. Ne voivat “ lyijy &"; organisaatio mutta liiketoiminta osuma tasangolla ja koskaan mennä yli. Nämä henkilöt myös koskaan viihtyvät johtoasemaa ja pyrkii aktiivisesti joku muu johtoon.

Onko sinulla kaksi merkittävää ominaisuuksia olla johtaja? Mitä voit tehdä nostaa tasolle johtajuutta? Tarvitsetko vastuullisuutta auttamaan kuria tai joku auttaa sinua löytämään visio? Jos huomaat, että sinulla on kurin tai visio mitä haluat luoda yrityksesi ei ole selvää, nämä tilanteet voidaan auttaa.

löytää oma visio, suosittelen katsot miksi aloititte liiketoimintaa. Mitkä ovat asioita rakastat yrityksesi? Jos voisit herätä aamulla ja tehdä mitä halusi ilman huolia tai vastuuta, mitä tekisit? Vastaaminen näihin kysymyksiin auttaa sinua löytämään näkösi.
Jos sinulla ei ole kuria tehdä asioita tiedät pitäisi kasvattaa liiketoimintaa, sinun täytyy vastuullisuutta. Tämä voi usein tapahtua, kun ajat käyvät kovaa, koska mielestämme ei ole mitään voimme tehdä, jotta asiat paremmin. Mielestämme asiat ovat pois meidän hallinnassamme. Olen kuitenkin huomannut, että jos alamme keskittyä siihen, mitä voimme tehdä ja keskittyä tekemään parhaamme siellä, asiat alkavat parantaa. Kun tämä alkaa meidän energiaa jatkaa kasvaa ja kurinalaisuutta helpottuu.

Haluaisin mahdollisuuden auttaa joko löytää visiosi tai että teidän vastuullisuutta kumppani.
.