10 tapoja saada Joukkueesi Motivated

Vaikka se on tosiasia, että motivoituneet työntekijät tehdä suuri vaikutus yrityksen &'; s menestys, työnantajat usein haastavaa kannustaa työntekijöitä työskentelemään parhaan kykynsä. Ei ole tarkkaa kaavaa kehittää ja pitää kaikki tähden ryhmät; mutta on olemassa muutamia tekniikoita voit toteuttaa parantaa osallistumista oman ikäisensä.

1. Harjoittaa taitoa ja koulutustilaisuuksiin.
Kurssit osoittaa, että olet valmis sijoittamaan oman työntekijöille &'; kasvu, saada heidät tuntemaan kunnioitetaan ja arvostetaan. Kannusta työntekijät keskustelemaan oivalluksia muun joukkueen.

2. Määritä lisävastuuta.
Jos osakkuus- pyytävät lisähankkeita, ja jos luulet, että he pystyvät käsittelemään enemmän tehtäviä, sitten siirtää uusia tehtäviä heille. Tämä osoittaa, että luotat heidän taitojaan ja voi motivoida heitä tekemään enemmän kuin mitä pyydetään niistä.

3. Anna kehuja julkisesti.
Me kaikki haluamme saada kehuja hyvin tehdystä työstä. Making vaivaa antaa rehellinen ja aito arvostusta työntekijä edessä heidän kollegansa auttaa lisäämään itsetuntoa. Työntekijöitä arvostavat myös sitä, että olet huomannut ponnistelujaan.

4. Olla mahtuu teidän työntekijää &'; tarpeisiin.
Jos työntekijä tarvitsee kestää jonkin aikaa pois töistä yllättäen, yritä olla huomaavainen. Osoita, että välität työntekijä &'; s hyvinvointiin. Käytät ll nähdä, että ne &'; ll kiitollinen ja jatkaa suorittaa väsymättä kuromiseksi menetettyä aikaa. He myös mielellään tietää he työskentelevät huolehtiva työnantaja.

5. Näytä eheys kaikessa mitä teet.
Mikään pilaa ryhmä &'; henki ja yhtenäisyyden helpommin kuin johtaja, joka ei voi luottaa. Sinun täytyy olla valmis näyttämään luotettavuus ja ottaa kantaa esille joukkueellesi aina.

6. Aseta selkeät tavoitteet.
Aseta selkeät tavoitteet ja rakenne vakuuttaa työntekijät että ne &'; uudelleen oikealla tiellä. Kun työntekijät näkevät, että olet asettanut selkeät suuntaviivat työstä, niistä tulee tehokkaampia ja tuottavampia. Tämä myös pitää ne silmukka sikäli kuin yrityksen tavoitteet ovat huolissaan.

7. Onko joitakin yksi-on-one valmennuksessa kunkin jäsenen tiimisi.
Coaching on erinomainen tapa kehittää työntekijöitä. Aseta säännöllisen aikataulun valmennus, jotta nähdään niiden yksilöllisten tavoitteiden. Valmennus voidaan tehdä kerran kuukaudessa tai neljännesvuosittain, riippuen etusija. Tämä motivaatio menetelmä maksaa sinulle aikaa, mutta vaikutukset voivat olla hyvin palkitsevaa sekä sinulle ja työntekijän.

8. Kohtele työntekijöitä oikeudenmukaisesti.
Me kaikki haluamme tulla kohdelluksi hyvin työssä. Näytä vilpittömyyttä työntekijät ja kohtelevat heitä kuin miten haluaisit itseäsi kohdeltavan. Kun tiimi näkee, että olet kykenee arvioimaan kaikkien &'; työn melko, ne motivoituneita tekemään työnsä hyvin.

9. Pyrkiä antamaan työ- ja yksityiselämän työntekijöille.
Jokainen työnantaja haluaa ahkeria työntekijöitä, mutta se on myös työnantajan &'; velvollisuus huolehtia määrä tehtäviä, jotka työntekijä käsittelee. Olla herkkä työntekijät &'; työskennellä kuorma varmista, että ne &'; uudelleen ei ylenmäärin. Anna heidän nauttia ja viettää aikaa perheen viikonloppuisin ja lomapäivinä. Asettaa kohtuulliset määräajat.

10. Ota aitoa kiinnostusta tulevaisuudessa polku työntekijän &'; uran.
Se uskomattomia asioita työntekijän ajattelutapa uskoa, että johtaja todella välittää hänen uransa &'; s suuntaan. Asianmukaista ohjausta voi auttaa työntekijöitä &'; uran kasvua.

De-motivoituneita työntekijöitä todennäköisemmin etsimään uutta työtä. Toteuttamalla erilaisia ​​tehokkaita menetelmiä pitää ryhmän innoittamana tahtoa, lopulta, hyötyä sinulle ja yrityksellesi. Kuten moraali kasvaa, niin ei tehokkuus. Jos yrityksesi tarvitsee paljon tiimityöskentely, se &todellisten tuloste; s erityisen tärkeää, että henkilöstö pysyy tyytyväisiä ja onnellisia.
.