Saavuttaminen neljä tasoa Communication

Äskettäin puhuin Ted, joka oli jonkin aikaa työskennellyt johtamistaitoja yksi hänen uudempia johtajia. Tämä henkilö “ Bob &"; tuli työvoiman alan tausta ja oli vähän altistuminen johtajakoulutukseen. Kun he tapasivat ensimmäinen asia Ted sai tietää oli, että Bob oli innokas oppimaan. Hän oli innoissaan ja valmis tunnustamaan, jossa hän tarvitsi taitojen kehittämistä. TED suoritti johtamisen arviointi Bob ja todennut, että Bob saisi eniten arvoa työskentelemässä &'; viestintä &'; taitoja.

Ted pyysi Bob antamaan hänelle esimerkin äskettäisen konfliktin hän voisi muistaa ottaa töissä. Bob antoi esimerkin työkaveri kuka hän tunsi oli, ja '; idiootti &'; koska hän ei antanut hänelle vastausta erityisestä pyynnöstä.

Ted selitti Bob että kommunikaattori olemme vastuussa siitä, miten me lähettää viestin ja että oma suodatin tai mielentila määrittää, kuinka me kommunikoida. Joten jos Bob ajattelee hänen työkaverinsa on idiootti sitten arvata miten hän aikoo kommunikoida hänen kanssaan.

Ted jatkoi auttaa Bob nähdä, että jokaisen vuorovaikutuksen on neljä tasoa viestinnän tietoisuutta ja työskentelemme kohti 4. tietoisuutta, olemme viettää enemmän aikaa liuoksessa kuin turhautuneena.

Tässä on neljä tasoa tietoisuutta siitä, että olen huomannut juttelee Ted.

Level 1- Me nähdä tilanteita ja ihmisiä kuin ongelma. Mielestämme lineaarisesti käyttäytymistä niin esimerkiksi, “ Hän huomiotta minua &"; taso 1 tietoisuus me usein tuntuu uhri tai että kaikki muut on muututtava. Voisimme sanoa asioita itsellemme kuten “ hän tarvitsee oppia kiinnittämään huomiota &"; tai, “ hänen pitäisi tietää paremmin &" ;. Haasteena taso 1 tietoisuus on, että se on voimaton tasolla, koska se on riippuvainen toisen henkilön muuttuvat josta meillä ei ole valvoa.

Level 2- Näemme tilanteita ja ihmisiä mahdollisuutena oppia. Ymmärrämme, että kun olemme rauhallinen tila meillä on tapana olla avoimempi ja olemme valmiita kommunikoimaan tavalla, joka rakentaa liike eteenpäin. Keskitymme ymmärtämään itseämme paremmin ja oppia ymmärtämään toisia paremmin kuin hyvin. Meillä on vielä haastava vuorovaikutus mutta alamme etsiä oppimista. Esimerkiksi jos meidän pyyntö jätetään huomiotta menemme sisäisen kyselyn, “ miksi se häiritsee minua niin paljon, että tunnen pyyntöni on sivuutettu? &Rdquo; Taso 2 tuntuu Empowering.

Level 3- Näemme tilanteita ja ihmisiä kuin etsimme peiliin. Tason 3 tietoisuus voimme tarkastella, miten joku muu &'; käyttäytymistä on suoraa heijastusta meitä jollakin tavalla. Esimerkiksi jos joku unohdetaan sinulle, taso 3 vastaus olisi ensimmäinen, joka käyttää sisäistä vuoropuhelua, joka tunnustaa kuinka tämä tekee sinusta tuntuu, “ Olen todella rasti Pat juuri nyt, koska tunnen huomiotta &"; ja sitten, “ mitä tämä muistuttaa minua? &"; ja sitten “ jossa minun käyttäytyminen voin sivuuttaa muut ihmiset? &" ;. Vastaukset näihin syvemmälle kysymyksiin sitten tulee kompassi liittyvät toisen henkilön. Ymmärrät miten olet tunne, voit kysyä, mitä se on käynnistää ja sitten &'; oma &'; käyttäytyminen. Johtajat, jotka käyttävät tason 3 tietoisuutta on korkea päivittäin tyytyväisyys työhönsä, koska he näkevät itsensä luojia niiden todellisuutta.

taso 4- Näemme vuorovaikutusta ja elämän kuviot meta-kognition, mikä on tietoisuus oman kognitiivisia prosesseja. Huomaat nähdä ihmisiä ja tilanteita tarkkaavainen paikka avoimuus ja uteliaisuus. Kukaan ei ole vihollinen, kukaan on hakemaan meidät, jokainen on pala suuremman kuvan ja on lahjoja jopa ristiriidassa. Kun olemme taso 4 johtajia avulla esiin niin jumissa ja ratkaisematon tasolla 1 tullut naurettavan helppo ratkaista. Johtajia taso 4 tietoisuus ovat &'; viisasta &'; jossa rauhallinen luottamusta ja ne huokuvat luottamusta ja turvallisuutta niille ne ovat vuorovaikutuksessa. Ne painottuvat, onnellinen ja innostaa muita esimerkillään.

Työskentely konsulttina, valmentaja ja puhuja on antanut minulle mahdollisuuden tulla paremmaksi kommunikaattori. Se on laajentanut minun tietoisuutta oman viestintä lohkot ja alueet minun täytyy työskennellä. Mikään antaa minulle enemmän iloa kuin auttaa toisia liikkua eri tasoilla tietoisuutta ja yhä enemmän osallisia ja nestettä viestinnässään.
.