Business Omistus: Keskustelu itsellesi tai Partners

kriittinen osa liiketoimintaa strategiaa ja selviytyminen on asia omistuksen. Monet ihmiset, jotka mennä liiketoimintaa tehdä niin, koska he ovat saaneet tarpeekseen ei ole vastuussa ja täysin hallita omaisuuksia. Siksi omistus antaa mahdollisuuden ottaa täyden vastuun.

Ei ole yllättävää, jotkut ihmiset ehdottaa liikeidea, koska heillä on ollut jonkin verran vuorovaikutusta, joiden kanssa he tuntevat jonkin verran synergian ja yhteistyön hengessä. Tämä henki voi olla real, mutta se voi kuolla hyvin nopeasti. Yhteistyö liike on elintärkeä tapa minimoida käynnistysvaiheen kustannuksia, koska hyvin usein resurssit palkata erikoistaitoja ei ole saatavilla. Tämä on vieläkin suurempi, kun otetaan huomioon, että intohimo, organisointikykyä ja raaka valmiudet eivät ole helposti kohdataan yksi henkilö. Monet yhteisyrityksiä ei olisi voinut antaa ilman yhteistyötä. Silti, kuten useimmat suhteita, kumppanuuksia liike ovat haastavia ja ehkä siksi siellä on taipumus arvioida sitoutumista kun jonkin verran epätasapainoa pyrkimyksissä havaitaan, asiat usein hajota.

Ja ajoittain kumppanuuksia kaadu menestys ! Kun hanke on onnistunut ja yksi osapuoli alkaa ihmetellä, jos hän ei olisi parempi pois henkilökohtaisesti, jos hän työskenteli vain itsensä, niin että uhkaa side. Yhteistyö pian tuo epäily, stressi, turvattomuus ja epäonnistuminen. Mikä on syynä tähän paradoksi? Miksi se, että sama asia, että
loi mahdollisuuden menestykseen johtaa venture &'; s kuolema? Puhumattakaan kuoleman vuonna ystävyyssuhteita, suhteita ja talouden että joskus seurata. On monia syitä, miksi ihmiset haluavat päästä pois olemisen liiketoimintaa yhdessä, liian monta mainita tila on rajallinen, mutta on monia syitä tukea kumppanuutta liian.

Tämä on jotain harkita huolellisesti osa strategista käsittely ennen venture. Monet ihmiset suosittelevat asioita, kuten kumppanuussopimuksia, täydentää taito-setit ja niin edelleen. Ja nämä ovat hyviä ideoita. Vielä yksi näkökohta, joka on harvoin tutkittu on asia
sydämen ja sielun kumppaneita.

talous- lamakausi ovat yleisiä nykyään. Ulospääsy on saada lisää yrittäjyyttä ja että poikkeuksetta tarkoittaa enemmän kumppaneina. Mutta menee sokeasti kumppanuus on riskialtista. Vastaus ei ole siinä paketoitu ratkaisuja. Iso tekijä on kulttuurinen ja uutta lähestymistapaa yleistä aihetta, erityisesti makro-näkökulma on olla tietoinen kulttuurin haasteisiin kumppanuuksia.
Ihmiset viitataan mitä “ Chinese &"; tai “ Intiaanit &"; ja miksi emme voi tehdä sitä tai tätä.
kulttuuriset tekijät ovat piileviä ja harvat ovat tietoisia niistä tai ymmärtämään, mitä tapahtuu.

Suuri kysymys on syvällinen. Miksi kukaan halua kumppani – jakaa ideoita ja riskit – alueella elämän joka on lähes taattu valua sinulle elämäsi &'; s energiaa ja mielenrauhaa, jos asiat menevät pieleen? Jos yhteinen valituksen “ pääoman &" ;, “ taidot &"; ja niin edelleen ovat oikein, miksi teemme niin iso vaivaa vaikeuttaa itsellemme välttämällä yhteistyötä?

iso osa liiketoimintaa &'; strategia on aloittaa heti. Vaikka olet yhden yrityksen henkilö olet keskustella itse. Mitä minä päästä? Mitä minä olen valmis luopumaan? Kuinka kauan aikaa saattaa Annan itselleni tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi ja miten olen todennäköisesti vastata
jäykkyys tehtävän tai tarvetta siirtää aikaa tai pois muista elämän kysymyksiä?

Jos ovat kumppaneina sinulla on vielä sama puhua itsesi ja kumppanit-to-be. Tämä on noin
alue viittaan kuin sydän ja sielu. Kyse ei ole teidän rahoitusosuutta. Kyse ei ole urhoollista
kokouksia ja suostui olla johtaja tai johtaja. Ei, vastaus löytyy, vuonna määrittelemätön tavalla, alalla tämä näkökohta olemuksesi että kutsun sydän ja sielu. Jos sitä ei tunnisteta, Don &'; t vaivaudu aloittaa suhdetta ja /tai liiketoiminnan, se melko varmasti johtaa katastrofiin.

Siksi mentorointi /valmennus on hyödyllinen ja tärkeä. Se ei ole niin paljon teknisiä taitoja mentori /valmentaja jotka ovat tärkeitä täällä, se on kyky ymmärtää, mikä on tarpeen ja tehdä selväksi aihe, pyrkivä yrittäjä, mikä on tärkeää menestykseen. Monet
onnistunut urheilijat eivät ole valmentajat, jotka ovat urheilullinen ulkonäkö tai kykyjä … se ei ole bout esiintymisiä.

Joten ennen kuin teet mitään, on tästä puheesta itse tai kumppanien-to-be. Sillä ei ole väliä mitä muuta voit tehdä yrityksen omistamiseen ja selviytymistä Jos et voi riippua YOU!

Alrick
“ ymmärrämme pienyritysten &";
www.smallbusinessmentorja.com
.