Tiukka Liiketoimintasuunnitelma Rakenne Tai Joustava Plan?

On vain liikaa keskittyä joilla suunnitelma. Nyt &'; ll ole enää perusteluja tukeakseen ottaa virallisen liiketoimintasuunnitelma. On aika ottaa keskustelun eteenpäin niille, jotka ovat maksaneet huomiota ajatusta asianmukainen suunnitelma.

Se on nähty, että suunnitelma on tiekartta oman alkuvuosina. Kun realistinen katsomaan asioita, lisäksi liike, kuinka monet asiat elämässä menevät suunnitellusti? Prosenttiosuus on varsin alhainen. Noudattamalla samaa prosenttiosuutta, kuinka monet yritykset mene suunnitelmien? Ei monta. Tarkoittaako se, että ei ole hyötyä ottaa suunnitelma? Ehdottomasti ei, suunnitelmat ovat tärkeitä.

Aina on suunnitelma B

Jos olet uusi liiketoiminta, tämä on saattaa kuulostaa sekava, mutta ei ole sekaannuksen jos työtä käytät maalaisjärkeä. Hyvin kirjoitettu suunnitelma olisi voineet ennakoida riskejä. Sen pitäisi olla joustava sen lähestymistapaa kaikkiin ongelmiin. Mikä tahansa ehdotettu ratkaisu ongelmaan voi epäonnistua milloin tahansa. Varmista, että suunnitelma huolehtii tällaisista tilanteista. Lisäksi ensisijainen suunnitelma, suunnitelma, aina varasuunnitelma, varasuunnitelma, valmis.

nopea ajattelu Auttaa Best

Nykypäivän &'; työn skenaario, markkinat on hyvin dynaaminen. Odottamattomia asioita ja ongelmia varmasti näkyviin. On naiivia odottaa, että suunnitelma voi sisältää ratkaisuja kaiken. Se &'; s ole päivittäistä toimintaa luetteloon. Se on laaja kehys, joka antaa suuntaa yrityksesi. Odottaa, että se on maaginen laatikko on tyhmä. Koska olet fiksu liikemies, ajatella loogisesti, kun ongelmia ilmenee. Laita oppiminen, taitoja ja kokemusta yhdessä käsitellä ongelmia, jotka syntyvät yhtäkkiä.

Aina on ongelma, työtä joukkue löytää ratkaisuja. Nopea ajattelu, aivoriihi, ja rauhallisuus apua käsitellä kaikkia ongelmia tehokkaasti.

tarkistaminen suunnitelman

Käy suunnitelma usein. Aina kun tuntuu jumissa, on olemassa mahdollisuus et ole &'; t palanneet oman suunnitelman myöhässä. Jaa suunnitelma kanssa ylin johto. Käy, uudelleen, uudelleen, ja päivittää sitä säännöllisesti. Tämä tekee suunnitelmia työtä.

On tärkeää vakiintunut sekä uusien yritysten ymmärtää, että ei mitään, kuten tiukka Liiketoimintasuunnitelma Rakenne. Kaikki suunnitelmat ovat joustavia, jos niitä tarkistetaan ajoittain. Vaikka kirjoittaminen suunnitelma, on enemmän kuin yksi ratkaisu pehmopaperiteollisuuden ongelmia. Vaihtoehtoisia ratkaisuja suunnitelmasi, säännöllinen tarkistaminen suunnitelmasi mukaan muuttuvien markkinoiden tilanne, ja luottaen johtoryhmä on joitakin tärkeitä asioita, jotka auttavat sinua käsittelemään hätätilanteissa hyvin. Manipuloida suunnitelmat mukaan tilanteisiin, mutta menestyä, varmista, että näkemys pysyy samana. Pysyä keskittyneenä tavoitteesi ja joustaa oman lähestymistavan.
.