Liiketoimintasuunnitelma konsultin tai Käsikirjoitus: Miten valita?

Liiketoimintasuunnitelma konsulttien ja liiketoimintasuunnitelma kirjoittajat ovat samankaltaisia ​​termejä. Monet ihmiset pysyvät sekava välillä kunnes heillä on varaa. Kun sinulla on yritys suunnittelu vaatimus, ei ole muuta vaihtoehtoa kuin tietää ero. Riippuen vaatimus, sinun on ehkä vain yksi niistä. Valintasi tehdä ero suunnitelmasi sekä budjetti.

Kun Tarvitsenko Writer?

Kun olet vaadittava asiantuntemus laatimaan oman strategian, et todellakaan tarvitse liiketoimintasuunnitelma konsultti. Sinun olisi joukko ammattilaisia, jotka ovat kokemusta suunnitteluun strategioita. Niiden on pystyttävä talteen ja lajittelu asiaankuuluvat tiedot tietopankki. Markkinatutkimus voidaan ulkoistaa, koska se on työläs ja monimutkainen työ.

Jos sinulla on kyky muotoilla suunnitelma, kaikki mitä tarvitset on kirjailija, joka voi laittaa poikki vaiheessa oikea liike kieli. Suunnitelmassa ei pitäisi katsoa epäselvä, sekava, tai monisanainen. Kirjailija hallussaan taito kirjoittaa suunnitelma crisply, ilman puuttuu kaikki olennaiset seikat.

Kun Tarvitsenko Liiketoimintasuunnitelma konsultti?

konsultti on oikea valinta, jos Käytät uudelleen vielä noviisi suunnitteluvaiheessa. Jos sinulla on selvyyttä liikeidea ja miten haluat mennä eteenpäin sen kanssa, mutta ei ole ymmärrystä markkinoiden dynamiikka ja miten asiat toimivat yritysmaailmassa, palkattu konsultti opastaa.

palvelut liiketoimintasuunnitelman konsultti kuuluu suorittaa markkinatutkimukset, luoda strategioita, ulkonevat rahoitustarpeen, mikä viittaa paras rahoitusvarat, arvioimalla tuloja ja voittoja, laatiminen suunnitelma asiakirja, ja antaa palautetta.

mukaan palvelujen, on ero sellaista rahaa perimät liiketoimintasuunnitelma kirjailijoiden ja konsultit. Konsultti &'; s työ vaatii paljon enemmän vaivaa kuin kirjailijan työtä. Siksi, konsultit periä suurempaa summaa.

Molemmissa tapauksissa, onko sinulla palkata konsultti tai kirjailija, on olemassa tiettyjä asioita, jotka vaativat huomiota. On kolme tärkeää osaa kaikki liiketoimintasuunnitelmat, että sinun pitäisi tarkistaa huolellisesti. Jos mahdollista, kirjoita ne itse. Tai, jos et ole hyvä sanojen kanssa, voit antaa luonnos kirjailija ja hän parantaa kielen. Kolme osaa varoa ovat seuraavat.

Tiivistelmä: Tämä on ensimmäinen asia liiketoimintasuunnitelma asiakirja; ensimmäinen asia sijoittajat lukea. Pidä se lyhyt ja terävä.

Markkinointi Tavoitteet: Sinun täytyy tietää, mikä on kohdeyleisö ja mitä haluat strategioita. Jos sinulla on joukkue, keskustella heidän kanssaan ja aluksi määrittelemään korkea, mutta saavutettavissa, tavoitteita.

Kilpailutilanteen analysointi: Tietäen kilpailu, ja tietäen se hyvin, on ensimmäinen askel suunnittelussa. Voit analysoida kilpailijan &'; s strategioita yhdessä teidän liiketoimintasuunnitelman konsultti. Mutta ennen kuin teet, että sinulla pitäisi olla kilpailijoita vinkkejä.

arvioida, mitä tiedät jo, ja mitä tarvitset apua. Se on paras etu tehdä viisas päätös. Se säästää joko paljon vaivaa tai rahaa.
.