Kuinka hyvin motivoida muita?

Maksu, kiitosta ja tarjouksia voi olla vaikutusta motivaation tasot työpaikoilla. Mutta nämä kolme Ps kalpea verrattuna enemmän henkilökohtaisia ​​tekijöitä, kuten Top 5 usein mainitun tutkimuksen Rewick ja Lawler: työn haaste, toteutuksessa jotain hyvää, uuden oppiminen, kehittää taitoja ja kykyjä, ja itsenäisyys. Ota tämä Self-tietovisa nähdä miten Käytät uudelleen tekee valaistus ja sytykkeet palon innostusta työntekijöille.

Oikein vai väärin

1. Tiedän asioita henkilökohtaista elämää, jotka työskentelevät kanssani, kuten kuinka monta lasta he ovat tai niiden erityisten harrastukset tai musiikkimakusi.

2. Yritän esittää kysymyksiä pikemminkin kuin antaa suoraan käskyjä.

3. Pyynnön tehdessään, minä vastaavat hyödyt tehtävän tavoitteet ja arvot henkilön pyydän.

4. Annan erityinen ja vilpitön kiitosta parannuksia suorituskykyä, jotta antaa ihmisten tietää, että olen huomannut. Olen juhlia menestyksiä.

5. Kun annan kritiikkiä, Aloitan rehellinen arvostusta mitä tehdään hyvin ja oikein. Seuraan että “ ja &"; sen sijaan “ mutta &"; ennen antaneet kritiikkiä.

6. Yksinkertaisesti sanottuna, minä kohdella toisia niin haluan tulla kohdelluksi.

7. Olen asettaa tavoitteita, jotka ovat kohtuullisia, mutta jotka vaativat venyttely. Aina kun mahdollista, työskentelen yksilöiden asettaa tavoitteita yhdessä.

8. Kunnioitan ammattitaito ja asiantuntemus näiden I valvoa. Pyydän niiden panos suunnittelussa, ja annan niille autonomia ja viranomaista täydentämään hankkeisiin.

9. Jaan oman ajattelun ja arvoja ympäri tavoitteet ja hankkeiden asetettu.

10. Sen sijaan, murehdi liikaa toiset &'; heikkouksia, minä keskittyä rakentamaan omia vahvuuksiaan.

11. Jos nämä En valvoa eivät ole motivoituneita, katson ensin itselleni ja mitä minun täytyy muuttaa itsestäni tai minun lähestymistapa.

12. Annan jatkuvan palautteen, sekä sanallinen ja tilastollisia, niin että minun suora-raportteja aina tiedä, miten he &'; tekemässä.

13. Olen motivoitunut, innostunut, avoin ja energinen. Minulla on hyvä tasapaino työssäni /henkilökohtaisen elämän, ja rakastan sitä mitä teen. Itse asiassa, olen mallinnus ominaisuuksia Haluan nähdä toisissa.

14. Olen aina hakevat haasteellisia tehtäviä niille minä valvoa.

15. Jokainen Työskentelen ymmärtää, mitä yhdistys &'; s /yritys &'; missio ja visio merkitsee heille yksilöinä.

muiden motivoinnissa isn &'; t aina helppoa. Mutta koska sen ei &'; t todella tullut sinulta (se tulee sisältäpäin työntekijät), se voi olla helpompaa ja hauskempaa kuin luulet. Se &'; s ole siitä, mitä sinun täytyy ohjata, mutta mitä voit auttaa keräämään! Jos Käytät Haluaisitko työskennellä motivaatio, tai muita johtajuutta kysymys, Don &'; T epäröi soittaa.
.