Säilyttäminen Market Focus

pieni-toimija voi aloittaa kuin tai kehittyä olevan Hustler, lähinnä koska hän on yleensä epävirallinen hänen päätöksenteossa ja voi tehdä asioita nopeammin. Odotus on ketterä tai joustava voi kääntää huomio pois hänen pääpaino ja aiheuttaa sekaannusta mielissä kaikkien, myös asiakas.

Kuten sanoi niin usein, yrityksen omistaja tarvitsee markkinarako. Nykypäivän &'; s kilpailukykyinen maailma, jokainen tarvitsee ymmärtää, mitä liiketoiminta he ovat.

Tiedän jonkun, joka aloitti liiketoimintaa niche – myynti maatalouden kemikaaleja ja lannoitteita. Hän pian haarautunut ulos kaikenlaisia ​​kemikaaleja, kuten ruokasoodaa. Hän meni jopa kodin laitteisiin. Hän pyrki tyydyttämään jokainen kysynnän hän kuuli.

Alkuperäinen markkinat muuttuvat nopeasti, ja hän ei voinut selvitä. Pian muut sai tavalla, ja lopulta hän ei voinut tukea rakennuksen hän osti ja se oli vain ajan kysymys ennen kuin pankki astui ja otti hänen omaisuutensa.

todellinen Ongelmana on, että monet ihmiset näkevät, mitä he ajattelevat on tilaisuus, kun on “ suuri kysyntä &"; tahansa kohteen. Kriittisesti, tämä siirtymässä toiseen tuotteeseen ohjaa resursseja ja yritys on järjestää uudelleen kommunikoida ja palvella näillä uusilla markkinoilla. Tänä aikana, mitä tapahtuu vanhat markkinat? Kuinka kauan on oppimiskäyrä uusien markkinoiden tai tuotteiden?

Jos jotain kannattaa tehdä, se kannattaa tehdä hyvin.
Tässä kun asiat saada riskialtis. Anna &'; s sanoa, että yritys tekee kunnossa myynti altaiden kunnossapitotuotteet. Operaattori törmää hyvä lähde maalien on hyvä hinta. Hän luvut että kun hän vierailee kodeissa ylläpitää altaat, hän voisi yhtä hyvin tarjota maalaus palveluja, liian. Hän sijoittaa että osa liiketoimintaa, ja alkuperäinen ihmiset maali liike laskisi hintojaan.

allas asiakkaat tietävät, että allas huolto toimittajat ovat hyviä tyyppejä, mutta bisnes on bisnestä, ja niillä pitäisi olla kilpailukykyiset hinnat. Voidakseen kilpailla, allas huolto ihmisten on pakko siirtää resursseja nähdä, jos he voivat voittaa maalausyritys. Lopputuloksesta riippumatta siellä, allas huolto osa niiden liiketoimintaa kärsii.
Harkita toista pienyritys myynti huolto kemikaaleja. Ei ole välikäsi, ja he tekevät korkeamarginaalisista jonka avulla he voivat maksaa kohtuullisen provisiota myyjien, jotka myyvät suoraan loppukäyttäjille. Joku ehdottaa ne myyvät kuluttajille kohteita kuten asiakkaille huoltoasemia.
Huoltoasemat pyritään myymään nopeasti liikkuvia kohteita (eli halpa) ja haluat saada niin paljon pisteitä kuin mahdollista. Huolto kemikaalien liiketoimintaa on maksettava kuljettajat saada tavaroita ulos. Heillä ei ole suhdetta toimittajan (niiden lähde) ja kulutushyödykkeitä, joten heillä on ennalta maksavat tavarat ja myös maksaa etukäteen tullien jne

Näin, he saavat hajamielinen yrittää hankkia vaikeasti halpa tuote ja prosessi vähentää operatiivisia marginaalit. Ne katsovat, että eräät investoinnit edistämistä ja myös tarjota tavanomaiset alennukset ja luottoa kauppaa. Kun asiat lähteä, tarvitaan resursseja pitää heidät käynnissä. Mitä tapahtuu alkuperäisen liiketoiminnan?

Onko nämä muutokset koskaan tehty onnistuneesti? Epäilemättä ne ovat olleet.

Jos teet sen? Mieti tarkkaan, että.

Tämä ei tarkoita sitä, että liiketoiminta ei pitäisi etsiä mahdollisuuksia. Pikemminkin se olisi arvioitava ja ymmärtää, onko todella mahdollisuus ja oppia sanomaan ei.
.