5 vaiheet ratkaista Ihmissuhteet ja Conflict Issues

Joka yritys tai ryhmä tilanne, ristiriidat on pakko tapahtua. Kun kaksi tai useampia ihmisiä vaihteleva persoonallisuuksia työskennellä yhdessä, viestintä eroja, työ tyyli mieltymykset, ja eriävät mielipiteet ovat väistämättömiä. Tärkeintä on pystyä voittamaan kaikki erot, jotta jokainen pysyy tuottavaa ja organisaation loistaa.

Jos ihmissuhde konflikteja syntyy päivä-to-day tekemisissä muiden kanssa, laittaa nämä 5 vaiheita konfliktinratkaisua töihin. He &'; ll säästää sekä aikaa ja päänsärkyä, ja antaa kaikille toimijoita tekemään työtä yhdessä harmonisesti.

1. Tunnista tilanne
Vaikka tämä vaihe saattaa tuntua itsestään selvältä, sinun täytyy muistaa ajatella yksityiskohtia. Yksinkertaisesti sanoen: “ markkinointiosasto ajaa minut hulluksi heidän &', tuulesta temmattu &'; ajattelu, &"; ei auta sinua ratkaisemaan ongelman. Sinun täytyy tarkasti paikantaa joka aiheuttaa ristiriidan sekä mitä hän tekee järkyttää sinua.

2. Sovi tapaaminen keskustella konfliktin
Kun Käytät ve tajunnut yksityiskohtia, sinun täytyy tavata henkilö. Mene hänen toimistossa ja sanoa, “ minun täytyy puhua teille meidän työsuhde. Olisitko halukas tapaamaan minua lounaalle torstaina? &Rdquo; Mitä tahansa teetkin, älä &'; t törmätä henkilö &'; n toimisto ja alkaa syyttäen häntä asioita. Haluat tavata henkilö puolueettomalla maaperällä julkisella paikalla niin keskustelu pysyy siviili.

3. Craft teidän “ I &"; Viestin
ensimmäiset sanat sanot henkilö sävyn loput kokouksen. Varmista siis, sinulla ei' t syyttävät henkilö tai laittaa hänet puolustuskannalla käyttämällä “ Sinulle ja" lausuntoja, kuten, “ Olet aina myöhässä töistä ja Käytät uudelleen tehdä työni hyvin vaikea. &"; Sen sijaan, seuraa tätä kaavaa:
Tunnen (sinun vastuullasi) kun olen (ei-tuomitseva), koska (miten se vaikuttaa sinuun).

Esimerkiksi “ minä turhautunut kun minun täytyy johtaa aamulla kokouksia joka päivä, koska kaikki olivat samaa mieltä olla täällä ajoissa kokouksiin, mutta kaikki eivät ole. &"; Tämä lähestymistapa vie huomion pois henkilö ja keskittyy sen käyttäytymiseen, joka aiheuttaa konflikteja. &Rdquo;

4. Aseta tavoite
Suunnittele etukäteen, mitä luulet toinen henkilö sanoa ja mitä sanotte vastauksena. Lisäksi suunnitella halutut muutokset haluat nähdä toisen ihmisen toteuttaa. Ja Don &'; t unohtaa, että konflikti on yksipuolinen. Sinun täytyy katsoa toisen henkilön &'; s puolta ja selvittää, mitä voit tehdä, jotta työn helpommaksi hänelle liian.

5. Hanki sulkeminen
Ennen lähtöä kokousta yksityiskohtaisesti erityisiä sopimuksia molemmat osapuolet ovat tehneet. Kätellä, ja valitse päivämäärä ja aika Käytät ll tavata uudelleen arvioida overallprogress.

Muista käyttää seuraavasti ratkaista konflikteja ja ihmissuhde asioita:
• Tunnista tilanne
• Sovi tapaaminen keskustella konfliktin
• Craft teidän “ I &"; viesti
• Aseta tavoite
• Hanki sulkeminen

Konfliktit ja ihmissuhdetaidot kysymyksiä Don &'; t on ruma tilanteita, jotka aiheuttavat surua ja kipua. Kuka tahansa voi ratkaista konflikteja olemalla Direct Respect ® ja pitämällä avoin mieli - enemmän onnistuneita Käytät ll olla liiketoiminnan ja elämän.
.