Irti Työntekijät - Syyt ja Conditions

kysymys on esitetty äskettäin, mikä aiheuttaa työntekijälle vetäytymisen ja mitä voidaan tehdä asialle. Tämä on laaja aihe ja vaatii tutkii perussyy vetäytymisen ennen paras tapa toimia voidaan määrittää. Vaara soveltaa yksi koko sopii kaikille lähestymistapa on, että vain oireita kohdellaan ja perusongelmat jatkuvat. Tämä voi tarjota tilapäistä helpotusta, mutta voit pian käsittelevät samaa ongelmaa uudelleen, ja uudelleen ja uudelleen.
Ensimmäinen tehtävä on eristää ongelma ja tunnistaa missä se johtuu. Jos se on vetäytyminen ei ole yleistä ja vaikuttaa hyvin pieni henkilöstömäärä niin se on luultavasti työntekijä-kysymys. Keskustelun onneton työntekijä olisi ollut kerralla. Syyt voivat vaihdella henkilökohtaisista asioista työpaikkojen varalta ja ikävystyminen.
Jos ongelma on henkilökohtainen, sitten empaattinen mutta myös antaa palautetta vaikutus sillä on ottaa työssä. Usein ihmiset eivät ole tietoisia siitä, miten näkyvä tunteitaan ovat. Jos työntekijä on irti, koska he kamppailevat työ niin se on vain reilua antaa palautetta ja tarjota lisäkoulutusta tai tulosohjauksen jos tilanne on toivoton. Ihmiset kiinni työpaikkoja että heillä ei ole taitoja esiintymään eri syistä, mutta bottom line on se sattuu niitä ja yhtiö pitkällä aikavälillä. Toinen syy irrotus on ikävystyminen. Tylsyys voi luoda kaikenlaisia ​​ongelmia ja häiriötekijöitä työpaikalla. Jos työntekijä on pätevä ja haluaa työskennellä olet varten miellyttävä yllätys. Etsi tämä henkilö töitä tehdä, onko se on heidän tehtävänsä velvollisuus vai ei, ja sinulla on onnellinen työntekijä ja paljon tuottavuutta.
Toisaalta, jos työntekijä vetäytyminen on yleistä sitten katsoa alkuun root aiheuttaa. Jos on odotettua suurempi määrä vetäytymisen yhdessä osastolla mutta muut yksiköt toimivat sujuvasti sitten ottaa tarkasti osastopäällikkö. Jos on huonovointisuutta eri yksiköissä sitten katsomaan johtaja jako. Useammin kuin ei ongelma on johtaja, joko siksi johtaja vältetään asioiden käsittelyssä tai huonosta johtamistaitoja. Huono johtamistaitoja voi sisältää puutteellista tiedottamista, näkemyksen puutetta, kyvyttömyys tehdä päätöstä, tai puute palautetta muun muassa asioita.
Oli syy mikä tahansa, on välttämätöntä käsitellä asioita heti. Märkivä huono asenteita on tapa myrkytys hyvin nopeasti ja tekevät paljon suurempi yritys kuin käsitellä sitä heti. Johtajat, jotka työntää päänsä pensaaseen välttää ongelman toivoo, että se menee pois ovat varten töykeä heräämisen. Ongelmat eivät katoa, ne jatkavat kasvuaan ja entistä vaikeampi ratkaista. Hyvä uutinen on, että puututaan pää on harvoin niin paljon konfliktin todellisuutta se voidaan koetaan olevan. Johto valmentaja voi olla suuri voimavara auttaa kehittämään taitoa tällä alalla.
Vierailla verkkosivuilla osoitteessa www.coachandmentor.net oppia lisää etuuksia tai valmennukseen.
.