10 Johdon vihjettä Ongelma Employees

Useimmat työntekijät mennä työpaikkansa jokapäiväiseen tarkoituksenaan tehdä parhaansa työn kulttuuri, että he tuntevat olonsa mukavaksi olla osa.

Mutta erilaisia syistä, jotka voivat vaihdella perusteltua irrationaalinen, työntekijät &'; tyytymättömyyttä, turhautumista tai viha leviää työpaikoilla siten, että voi vaikuttaa kielteisesti moraali ja tuottavuutta työtoverit ja hallintaan.

Mikä on paras tapa ottaa käsitellessään ongelma työntekijä?

1. Kohdata työntekijä heti sopimaton tilanne syntyy. Jos et ole varma, miten käsitellä työntekijän kysymys, koska tarvitset enemmän aikaa tutkia tai ajatella seurauksia, tehdä selväksi työntekijälle että sinulla on vakavia huolenaiheita niiden käyttäytymistä ja että Käytät Haluaisitko tavata heidät keskustelemaan asiasta. Aikataulu aikaa tavata työntekijä myöhemmin päivällä tai ensimmäinen asia aamulla.

2. Tapaa työntekijän yksityisesti. Saada heidät tietoisiksi käyttäytymismalleja, jotka sinä ja muut ovat havaittu. Olla selvää, miksi käytös on sopimatonta ja vaikutus käyttäytymiseen on tuottavuuteen ja moraali.

3. Selvästi ilmoitettava työntekijä että ongelma käyttäytyminen on loputtava välittömästi. Kerro heille, mitä tulevaisuus seuraukset, jos käyttäytyminen ei muutu.

4. Tarvittaessa kuunnella työntekijöille &'; näkökulmasta. Esitä kysymyksiä kuten, “ Miksi luulet se oli aiheellista huutaa työtoverisi? &Rdquo; Tai, “ Miksei &'; t tulette minun luokseni jos olivat turhautuneita sijasta paiskautuvista
tuoli seinää vasten? &Rdquo; Selvittää, mitä on turhauttavaa työntekijä voi auttaa käsitellä mitä tahansa perusteeton kysymyksiä, huolenaiheita tai pelkoja, jotka ovat saattaneet johtaa käyttäytymiseen. Joskus vastaus heidän huoliinsa on kaikki, mitä tarvitaan kääntää käyttäytymistä ympäri.

Perustuu vakavasta tilanteesta, et välttämättä tarvitse saada työntekijän &'; näkökulmasta ja sinun pitäisi nopeasti ryhtyä toimiin kurinalaisuutta työntekijä.

5. Jos ongelma nousee tasolle lisätoimia, anna työntekijä tietää, kun tapaatte hänelle, että asia on vakava ja että olet suunnittelemassa jonkinlaista kurinpitotoimia. Tämä on tärkeää, vaikka et ole tehnyt vielä päätöstä siitä, miten käsitellä tilannetta. Kerro heille, että saat takaisin ne teidän päätös ja sitten seurata mahdollisimman nopeasti; mieluiten samana päivänä kuin itse kokoukseen.

6. Kun tutkinta, onko rikkomuksesta takaa tietyntyyppinen kurinpitotoimista, kuten varoitus, keskeytyksestä tai lopettamisesta perustuu vakavuudesta käyttäytymistä. Katso yrityksesi &'; n politiikkaa miten käsitellä sopimaton käytös työpaikalla. Muista miettiä, mitä olet tehnyt viimeisen tilanteissa niin että olet hoitavan henkilöstön johdonmukaisesti. Jos et &'; t on työntekijän käytös politiikan, se &todellisten tuloste; s tärkeää
kehittää yksi ja sitten levittää politiikkaa henkilökunnalle.

7. Dokumentoida käyttäytyminen kirjallisesti lukien odotukset työntekijä. Asiakirjan olisi myös mitä lopullinen päätös on siitä, miten voit käsitellä.

8. Jos saat selville, että käyttäytyminen nousee tasolle irtisanominen, se &todellisten tuloste; sa
parhaita hoitokäytäntöä, ja laki joissakin valtioissa, varmista, että sinulla on työntekijöitä &'; viime palkka niille toimitettujen päivänä päättymisestä. Palkka olisi sisällytettävä kaikki työajan kautta viimeinen päivä. Jotkut valtiot vaativat, että myös maksaa käyttämättömät loma-aikaa. Tarkista työministeriö &'; n palkka-ja tunnin Division sinun valtion lisätietoja.

9. Muista, että on tärkeää pitää tiedot liittyvät työntekijöiden asioita luottamuksellisina. Vain keskustella yksityiskohdista kanssa johdon, jotka ovat suoraan mukana päätöslauselmassa kysymys, tai joilla on tarve tietää, kuten Human Resources, tai yhtiön toimitusjohtajana esimerkiksi.

10. Don &'; t tehdä sitä yksin! Käsittely vaikea työntekijä tilanteet voivat olla hyvin tyhjennys ja voi aiheuttaa voit kyseenalaistaa kyky
hallita ja johtaa henkilöstöä. On tukijärjestelmä paikka auttaa sinua käsittelemään erilaisia ​​tunteita sidottu työ vaikka vaikeita työpaikka kysymyksiä.
.