Koska Positiivisesti Käytännön Your Business

nykyinen talouden ja markkinoiden muutoksiin Minulla on todella tärkeää pitää positiivinen asenne, positiivinen ja keskittyä siihen, mitä &'; s työskentelee vs. mitä isn &'; t työ. Tiedän ilman epäilystäkään, että tämä auttaa minua pysymään tuottavaa, rauhallinen ja luova mikä saa minut paremmin, mitä teen päivittäin. Olen aloittanut käyttäessään enemmän, rukoilee enemmän, meditoimalla ja käsittelyssä enemmän kohottavaa kirjoja vain pysyä onnellinen keskitetty paikka.

Koska liiketoiminnan valmentaja Olen äskettäin nähdä suuntaus, jossa useita minun pienyritysten asiakkaita, jotka aina, aina säilyttää ihailtavan positiivinen asenne. Epätavallisia, näen välttäminen, viivyttely ja eräänlainen kieltäytyminen tarkastella niiden liiketoiminnan tilanne; mutta minun on huomauttaa, että ne säilyttää positiivinen asenne.

Yksi asiakas ilmaisi, “ Jos minä vain don &'; t katsomaan sitä, en pelkää. &"; Kuka haluaa pelätä? Ymmärrän tämän liiankin hyvin. Kun Joululoma otin vaikea tarkastella tuloennusteet ja tajusin minun piti leikata työntekijöiden tuntia. Oikeasti, en olisi pitänyt tarkastella kolme viikkoa aiemmin, mutta sen sijaan tarkastella omat numerot Katsoin näköni hallituksen ja toivoivat lisää liiketoiminnan sijaan tarkastella minun taloustiedot tai minun uudet strategiat ansaita tuloja.

Se muistuttaa minua kolme apinoita; näe mitään pahaa, kuule mitään pahaa, ja puhu mitään pahaa. Myönteinen asenne voi olla helpompaa, kun emme ole etsimässä, kuunnella tai puhumme taloudesta tai tulojen menetys, mutta on se käytännöllinen ja se valtuuttamisesta? Onko se todella terveellisin tapa käsitellä liiketoiminnan haasteisiin ja entä omaa hyvinvointia?

Sen ihmisluonto kai välttää katsot mitä &'; s muuttumassa, ymmärrettävä vaihe mistään ja meille kaikille liikkua, mutta ei hyvä paikka ajanviettopaikka ja juuttua. Kuten yritysten omistajat, jos me don &'; t tarkastella todellisuutta, mitä tapahtuu voimme &'; t voimakkaasti tekevät seuraavaa siirtoaan. Voimme &'; t ennakoida ja pää pois mahdollisen kriisin ja voimme &'; t tehdä muutoksia tarvitaan jatkaa toimintaansa ja jopa mahdollisesti kukoistaa.

Tässä muutamia kysymyksiä, kysy itseltäsi ja tiimisi:

Mitkä ovat taloustiedot kerron?
Miten me strategisesti leikata toimintakustannuksia?
Saammeko vähentää kykyä kilpailla tehokkaasti, jos teemme?
Saammeko vähentää laatua tuote on näiden leikkausten?
Saammeko vähentää asiakkaiden kokemusta yhtiömme?
Saammeko vähentää liikearvoa olemme työskennelleet niin vaikea rakentaa?
Miten työntekijämme tunne?
Mitä irtisanomisia on tulossa, jos mitään?
Miten me valmistaa heitä?
Miten voimme kaikki vetää yhdessä?
Miten meidän täytyy muuttaa liiketoiminnan kehittämissuunnitelma? On markkina kuivui?
Tarvitsemmeko uusia markkinoita, palveluja tai tuotteita?
Mitä tottumukset minun vaihtaa tai säätää?
Mitä liiketoiminnan käytäntöjä muuttuu?
Miten meidän markkinointiviestejä muutos ?

Tietenkään kukaan meistä ei halua olla “ pelko, &"; Ehkä &'; sa vaihe samoin, vain yksi tunne liikkua? Minusta minulla on paljon enemmän energiaa, rauhaa ja virtaa, kun olen käytännössä katsot mitä tapahtuu maailmassa ja minun liiketoimintaa. Kun kaikki kun olet hereillä ja kiinnittäen huomiota et &'; t missaa mitään ihmeitä joko!

www.peoplebizinc.com
.