6 tärkeät elementit Yritysten kasvua Plan

liiketoiminnan kasvu suunnitelma on samanlainen liiketoimintasuunnitelma mutta se esitetään olemassa olevan yrityksen &'; n suunnitelmat kasvun sijasta käynnistyksen. Sen pitäisi tarjota paitsi täydellinen ja tarkka kuva siitä, miten aiot kasvattaa liiketoimintaa, jotta mahdolliset sijoittajat voivat tehdä tietoisen päätöksen, onko takaisin sinua taloudellisesti, se pitäisi myös antaa sinulle tiekartan seurata kuin siirrät liiketoimintaa eteenpäin. Tämä tarkoittaa, että sinun on järjestettävä, kattava ja ytimekäs. Kun kirjoitat oman liiketoiminnan kasvua suunnitelma, Don &'; t unohda mainita nämä kuusi elintärkeitä elementtejä.

Henkilöstön arviointi
Sisällytä täydellinen arviointi kummankin joukkueen ja yksilöiden. Saadaan arvio jokaisen työntekijän &'; s tiedot, taidot ja kyvyt sekä niiden tehokkuutta ja taitoa. Huomautus niiden sopeutumiskykyä ja suhtautumista muutoksiin. Tee sama kanssa tiimisi. Pitäisi keskittyä tehokkuuteen ja taitoa. Tämä esiin mahdolliset puutteet henkilöstön että sinulla voi olla sekä lisäkoulutusta, että nykyiset työntekijät voivat vaatia.

arviointi Technology
kestää kovaa tarkastella nykytekniikalla omassa yritys. Ei muutoksia tai puutteita. Jos et ole teknisesti taju, löytää joku, joka on ja ne auttavat sinua. Arvioi tietokoneita. Kuinka vanhoja yksiköitä? Käytätkö työpöytien ääressä tai notebookille? Jos käytät notebookille, käytätkö telakat jotta työntekijät voivat helposti irrottaa ja ottaa tietokoneet kotiin? On käyttöjärjestelmän vanhentunut? Onko uusi ohjelmia saatavilla, jotka voivat seurata myynnin parempi pitää työntekijät &'; aika paremmin? Onko verkottumista on päivitettävä? Näiden kysymysten sekä ehdotetuista ratkaisuista.

arviointi laajentumismahdollisuuksia

Kartoitetaan laajentumismahdollisuuksia. Arvioida mahdollisia skenaarioita käyttöön uusia tuotteita tai palveluja. Jos aiot laajentaa siirtämällä suurempaan laitokseen tai avaamalla ylimääräinen laitos, eritellä mahdollisia paikkoja sekä niihin liittyvät kustannukset kutakin mahdollista sijainnin. Jos aiot kohdistaa uusia markkinoita, antaa yksityiskohtaisia ​​väestötiedot näillä markkinoilla sekä ehdotettujen menetelmien saavuttaa markkinoiden ja ennusteet myynnin. Jos kasvu liittyy tuotannon kasvuun, toimitettava kaikki kustannukset liittyvät kasvuun sekä laitteet, joita tarvitaan ja lisähenkilöstön. Tavoitteena on olla mahdollisimman yksityiskohtaisia ​​antamaan yhtä selkeä kuva oman kasvun kuin voit.

Markkinointi Strategia
laadittava markkinointistrategia, joka saa yrityksesi missä haluavat sen olevan. Katsokaa, mitä olette tehneet menneisyydessä, mitä olet tällä hetkellä ja mitä aiot tehdä. Keskity kaikki markkinoinnin kasvua ja laajentumista että aiot toteuttaa. Haluat projisoida tasaisesti eteenpäin liikettä. Haluat osoittaa, että olet jatkuvasti siirtymässä eteenpäin. Näytä, miten voit tavoittaa uusia markkinoita ja lisätä asiakaskuntaa. Näytä erilaisia ​​menetelmiä käytät sisältää Internet-markkinointi, media kuten televisio, radio ja tulostaa ja opasteet tai muita mainonnan muotoja. Keskustele mitään markkinointi tekniikoita voit käyttää kuten kohderyhmien ja seminaareja. Tämä on erittäin tärkeä osa kasvun suunnitelma niin haluat varmistaa, että sinulla kattamaan kaikki teidän perusteista.

Ehdotus Raising tarvittavan pääoman
Jos aiotaan laajentaa yrityksesi millään tavalla aiotte tarvitsevat lisää pääomaa tukemaan sitä. Sisällytä kasvun suunnitelma hyvin perusteellinen ehdotus yksityiskohtaisesti miten nostaa tarvittavaa pääomaa tukemaan kasvua ponnisteluja. Arvioida rahoitusvakautta yrityksesi kuin se on sitten antaa analyysin yrityksesi &'; n taloudelliseen asemaan. Näytä lisäykset voittoa ja selitettävä, jos tuudittaa tai laskee tuloja. Täysin tutkia, kuinka paljon tarvitset ja missä se jaetaan. Mahdolliset sijoittajat tai lainanantajien tarkastelemme tätä ja haluat tarjota mahdollisimman paljon tietoa ja yksityiskohtia kuin mahdollista, jotta he voivat olla täydellinen ja tarkka kuva yrityksesi &'; n taloutta ja tuntuu hyvältä noin tarjota varoja kasvua.

Historiallinen Account teidän yhtiön &'; n kasvu ja menestys
tarjoaa hieman taustatietoa siitä, missä yritys alkoi ja miten se on kasvanut. Jos olet nauttinut tasaista kasvua ja menestystä useiden vuosien ajan, se voi osoittaa onnistunut, menestyksellistä liiketoimintaa. Jos yritys on taistellut, se voi antaa selkeyttä mitä ei tehdä tai muita keinoja toteuttaa. Kattaa kaikki yrityksesi kuten talouden, tuotannon, henkilöstön ja johtajuuden.
.