Confident päätöksentekoa Roger Dawson

Yksi suurimmista vaikeuksista ihmiset ovat yrityksen johtaminen on kyvyttömyys tehdä oikeita valintoja. Sisällä opas, Confident päätöksenteon Roger Dawson, löydät keinoja välttää erityisesti valintoja, jotka pitävät molemmat sinun ja yrityksesi takaisin. Kulloinkin yritysmaailmassa, ndividuals usein päätöksiä ennenaikaisesti tai muuten riittävän nopeasti. Useammin kuin ei, virheellinen valintoja tehdään ajattelematta asioita läpi kunnolla.

Confident päätöksentekoa Roger Dawson auttavat sinua paljastamaan tarkalleen millainen päätöksentekijänä olet. Perustuu hänen perusteellisesta päätöksenteon opas, yksilöt ovat joko Eagles, Vihikoirat, Mehiläiset, tai Bulls. Eagle kuvataan joku tarkastellaan ongelman ja haluaa muita ihmisiä tulemaan yhtä potkut kuin ne koskevat sitä. He haluaisivat saada muut ihmiset tuntemaan identtinen niitä. Bloodhound ei halua olla kiire. He tarvitsevat "nenä" kiertää ongelman ja löytää mitä se todella on, joka aiheuttaa sen olevan äärimmäisen tärkeää. He haluavat viedä aikaa asioista ja katsovat kaikki edut ja haitat. Bee on huolissaan tapa miten muut ihmiset ajattelevat siitä. He tarvitsevat kaikki "olla" sisällön osalta lopullisen päätöksen. Bee on todella ihmisiä miellyttävälle joka katsoo yleistä tunteet ja toiveet liiketoiminnan. Bull voi tehdä pikaista valintoja. Heidän täytyy olla ensimmäinen rivi, jotta ne voivat tuhota opposition.

Confident päätöksenteon Roger Dawson, hän huomauttaa, että riippumatta siitä, millainen päätöksenteon luokan kuulut, löydät aitajuoksu . Esteitä ei tuoma ongelmaa yksin, mutta päättäjä ja miten he ajattelevat. Hän näyttää, miten voit murtaa psykologinen rajat että viive tekee parhaan päätöksen kun sen aika tulee. Liiketoiminnassa, kun yksilöt laiminlyödä tehdä oikeita valintoja, ihmiset ovat tyytymättömiä ja käteistä on yleensä menetetty. Tappiota käteistä ja tyytymättömyyttä useista muista olennaisten yksilöiden liike tulee työpaikkoja samoin. On tärkeää olla henkisesti valmis työssä voidaan välttää pitkän aikavälin tyytymättömyyttä, työpaikkojen menetyksiä, ja rahaa tappiot.

Toinen mielenkiintoinen osa Roger Dawson päätöksenteko on osa, joka käsittelee kun pitäisi "värjötellä" ja kun ei. Usein ihmiset kannat viranomainen voi tehdä niiden erityisesti päätös perustuu ideoiden ja hunches toisten kun heidän pitäisi seistä yksin päätöksenteosta mukaan muista tekijöistä. Oppaassa on myös näyttää, miten voit tulla enemmän tavoite koskevat saapuu lopulliseen päätökseen.

Muita käyttökelpoisia osia Luottaa päätöksenteko ovat keskustelut siitä, miten vaihdat ajatukset ovat aina vaihtoehto, miten tehdä valintoja paineen alla, kymmenen ominaisuudet itsevarma päättäjien tapa laajentaa kaikki vaihtoehdot, mitä voi aiheuttaa "ajelehtia" data-analyysin, ja tyypillisiä esteitä, jotka estävät yksilön kykyä varmistaa erinomaisen päätöksiä.
.