*** Peer Pressure - todellinen syy varten Käyttäytyminen Job

Mitä todella aiheuttaa toivottua käyttäytymistä työssä?

Monta vuotta yritykset ovat etsineet vastausta tähän kysymykseen. Miksi työntekijät asettuivat pahanteosta, luoda viallisen tuotteen tai hoitoon että asiakkaan kauhea tavalla? Mitä tapahtui järkeä? Onko se olemassa? Ja pahempaa, mitä tapahtuu, jos yritämme luottaa "maalaisjärkeä"? Liian usein yritämme hoitaa oireita sen sijaan, että sairauden.

Ajattele sitä tällä tavalla, ei liian monet meistä voi seistä ajatus kipua kun se tulee kehomme. Silti joka päivä monet ihmiset kärsivät työhön liittyvän vamman työssä. Miksi? Mieti seuraavia ajatus. Olemme kaikki erilaisia, kun se tulee riski. Teemme henkinen riskilaskennassa jatkuvasti koko päivän. Ja ironisesti, useimmat niistä maksaa pois emmekä kärsi vahinkoa.

On traagista, se on harvinaista, että maksaa meille fyysisesti ja taloudellisesti. Kuvittele valinta kohtaamat etulinjan työntekijä kanssa laatukysymyksiin. Hänen tehtävänsä on linjalla, jos hän ei ole tuottavaa, vaan hän saa vain lievä nuhde jos hänen työnsä laatu hieman kärsii. Älä unohda työntekijä pikaruokaravintola että valitsee säästää penniä yli säilyttämistä pitkäaikainen asiakas.

Miksi olemme tällä tavalla? Emmekö tiedä paremmin? Eikö meidän vanhemmat tehdä parempaa työtä? Vastaus kuitenkin syvällinen, on yksinkertainen. Meidän tarvitse omaksua sosiaalisesti aiheuttaa hetkellistä päätös, joka luo henkilökohtainen riski. Toisin sanoen, otamme mahdollisuus fyysisesti (kiinni meidän käsi kone) jos ajattelemme meidän ikäisensä ovat todennäköisesti hyväksymään meille normaalia kulttuuriin. Me vähentävät vaivaa työn ja kompromissi laatu jos se tarkoittaa hyväksynyt meidän vertaisryhmän. Me jopa vieraannuttaa hyvin asiakkaalle, että säädetään olemassaolomme jos me voimme saada hetkellisen hyväksi kuin päätämme yhdistää.

Jos tulemme organisaatio edellisestä, me tyypillisesti sopeutua uuteen kulttuuri ajan mittaan. Aikaisemmasta toiminnasta (hyvä tai huono) haalistu ja alamme harjoitella mitä nykyinen sosiaalisen ryhmän pitää "normaali". Meistä tulee institutionalisoitu ajan ja mikä kerran ehkä ollut käsittämätön nyt tulee rutiinia. Se on meidän luonteeltaan sopeutua ympäristöön, joka tekee meistä niin hämmästyttävä ja vielä niin ennustettavissa samanaikaisesti.

Päivän uutiset sisältää kuusi-vuotias, joka on sijoitettu "uudistus koulu" 45 päivää, koska hän viattomasti toi suosikki sudenpentu ruoanlaitto vaihde (se sisälsi haarukka-lusikka-veitsi yhdistelmä) kouluun. Nollatoleranssia vastikkeetta seikka ja tilanne on yksinkertaisesti ilman johtajuutta. Riippuvuus politiikkaa katettava kaikki tilanteet on raukkamainen yritys luopua tai jopa välttää johtajuutta kun kova päätös on tehtävä. On selvää, johtajat tässä koulussa ovat kehittäneet yleinen uskomus, että päätös on oikea, kun se on mieletöntä meille muille.

Suuri yrityksiä ymmärtämään, että todellinen menestyksen mitta on juurtunut kulttuuriin ne luovat mukaan täytäntöönpanosta ja elävät filosofia monta vuotta. Ei ole oikoteitä suurta suorituskykyä haastavassa taloudessa että palkitsee hyvää yrityksiä "lopetettavien lauma" näiden huonosti petoja, jotka näyttivät kukoistaa, kun talous oli hyvä. Naamiointi on mennyt ja köyhien johtajat erottuvat kuin NBA keskus päiväkodissa luokassa. Jos liiketoimintamalli on hyvä ja sinulla on peli suunnitelma - tämä kova taloudessa voi olla siunaus eikä kirous.
.

business Consulting

  1. Raamatun Asset Protection Strategies
  2. Tekijät huomioon, kun ostaa valmiin property
  3. Informatiivinen faktoja Postitus Täyttää ja Mail ja Fulfilment
  4. Miten tehdä strateginen analyysi Company
  5. *** Kasvu Essential: Know Your Customer
  6. Miten IATA auttaa ympäristön puhdas up
  7. Mitkä ovat hyödyt Office Väliseinät Melbourne?
  8. Laske markkinointikustannukset - Mukana 6 kustannustehokkaita tapoja!
  9. Engage Asianmukaiset liikkuvat yritykset ja tee Moving Easy
  10. Kirjoittaminen Esite, joka houkuttelee Viewers