Liike-elämä check-up

On tärkeää tehdä liike-elämä check-up vuosittain ja tehdä neljännesvuosittain lääkärintarkastuksia jatkaa edistymisen ja lisätä mahdollisuuksia menestykseen.

Aivan kuten lääkärit kannustavat meitä on vuotuinen lääkärintutkimuksen, yrityksesi tulee tehdä check-up liian.

Kuinka voidaan mitata tehokkuutta yrityksesi toimintaperiaatteet ja menettelyt tai oman markkinointikampanjan analysoimatta edut bottom line.

Tässä muutamia kysymyksiä sinun pitäisi kysyä itseltäsi päästä alkuun analysoida yrityksesi:

(1). Miten myynti 2007 verrattuna 2008 ja tällä hetkellä 2009?
(2). Mikä osuus yrityksesi on toista asiakasta?
(3). Kuinka kauan se on ollut vuodesta olet tarjosi uuden tuotteen tai palvelun?
(4). Pidättekö sinun Marketing Program kustannuksia tai investointeja?
(5). Käytätkö PR kuvata positiivista yrityskuvaa?
(6). Mikä mainonnan muodot käytätte ja mitkä ovat tulokset?
(7). Oletteko hoitaa säännöllisesti asiakkaita paremmin kuin kerta-asiakkaita?
(8). Miten asiakkaat arvioisit yrityksesi?
(9). Miten yrityksesi suhteessa teidän kilpailua?
(10). Ovatko työntekijät onnellinen ja mikä on vaihtuvuuden korko?

Tutkittuaan edellä esitettyihin kysymyksiin Miten arvioisit yhtiö asteikolla 1 10

Ensimmäinen numero, joka tulee mieli yleensä on oikea.

Kaikki alle 9 tarkoittaa, että parannukset ovat tarpeen.

Nyt, tehdä kyselyn asiakkaisiin ja työntekijät määrittää niiden näkökulmasta ja sitten suunnitella strategia loppuvuoden.

Voi myös olla tuottavampia saada tutkimuksen päätökseen ulkopuolinen riippumaton yritys.

Ei koskaan tyydy paranemista ei tarvita. Täällä &'; s hyvälle terveydelle liiketoimintaa. &Rdquo;

Mitä mieltä olet vuotuisen liiketoiminnan lääkärintarkastus? Onko sinulla tällä hetkellä tehdä mitään yrityksesi seurata sen terveyttä säännöllisesti?
.