Mitä tarkalleen, Onko tämä asia sanottu "strategia"?

"strategia on tyyli ajattelu, tietoinen ja harkittu prosessi, intensiivinen täytäntöönpanojärjestelmään, tiede vakuuttaa tulevaisuuden menestystä." - Pete Johnson- American jazzpianisti 1904-1967.

Tässä on, miten useimmat ihmiset ajattelevat strategian – että se on prosessi, sinun täytyy käydä läpi kerran vuodessa, tuottaa todella iso asiakirja, että harvat ihmiset ymmärtävät, ja että menee hyllyllä, joten voit rauhassa keskittyä todellista työtä käynnissä yrityksesi. Mikään ei voisi olla kauempana totuudesta. Strategia on kirjaimellinen liiketoiminnan elinehto. Yritetään tehdä liiketoimintaa tänään &'; s ympäristössä ilman strategia on kuin pelissä venäläistä rulettia tulevaisuuden.

Strategia on peli suunnitelma luoda tulevaisuuden – voittaa – vaikka edessä voimavarojen niukkuuteen, tai kova kilpailu. Strategia:

Maksimoi palkita, ja minimoi riski
Hyödyntää resursseja
Tarjoaa yhteydessä, merkitys, arvo, suunta, ja yhdenmukaistaminen taktisia toimia
Johtaa pitkän aikavälin menestys

Ajattele: Lähes joka alalla tänään, on kahdenlaisia ​​organisaatioiden. Ensinnäkin on niitä kuten Microsoft, Google ja Dell että muuttaa pelin; ne muokkaavat &'; säännöt &'; heidän edukseen. Toiseksi, ovat kaikki muut organisaatiot niihin toimialoihin, jotka jäävät seuraamaan heidän jalanjälkiään. Kun kilpailukykyinen säännöt muuttuvat, ja ne muuttuvat, seuraajia on tehtävä kaikki voitavansa sopeutua, vain jatkaa toimintaansa.

Ne ovat tavallaan, puolustuskannalla, ja joka ei ole erityisen edullista paikka. &Lsquo; peli-vaihtajat &'; on merkittävä etu, koska, koska he jättivät alkaa portin ennen kilpailua, he saavat ensin crack klo markkinaosuus, ja mieli osuus. Yksinkertaisesti sanottuna, kun teet sääntöjä, se on helppo voittaa pelin.

Monet, jos ei useimmat teistä ovat lentänyt Southwest Airlines. Miksi luulette että vielä nykyäänkin, on uskomattoman kova ympäristö että ilmailuala on, että ne ovat ainoa suuri lentoyhtiö jatkuvasti tehdä voittoa? He tekevät hyvin, koska he muuttivat pelin!

Nyt kun kaikki muut lentoyhtiöt olivat tulossa enemmän ja enemmän kuin vanha IBM – tiedätte, sininen puvut ja solmiot – kaikki etsivät samankaltaisia, Varsinais palkkasi lentoemäntien kuumassa housut! He käyttävät vain yhden tyyppinen lentokone, eivät navat, antaa sinulle todellinen halpaa paikkaa, ja ehkä parasta, jätä ja perille ajoissa. Pahus, kun lentää heidän lentoyhtiön, lentoemäntien ja miehistön crack vitsejä yli intercom. Voit itse nauttia lennon Varsinais.

Nyt, mitä et voi tietää, että kulissien takana, Varsinais on erittäin taju liiketoiminnan. He täysin ymmärtää teollisuuden ja on hyvin määritelty pitkän aikavälin strategia, jossa tavoitteet, toimenpiteet ja välitavoitteet että jokainen vastuuseen saavuttamiseksi.

suuri etu strategisen suunnittelun on auttaa yritystäsi nähdä iso kuva, erityisesti markkinoinnin näkökulmasta. Luomalla hyvä strategiset suunnitelmat, voit paremmin ymmärtää tarve ajoissa muutoksia oman markkinoinnin lähestymistapa ja tuotevalikoima. Strateginen suunnittelu on kuitenkin enemmän kuin vain Envisioning prosessi. Se edellyttää selkeiden tavoitteiden ja päämäärien ja jotka täyttävät päämäärät ja tavoitteet tiettyinä aikaväleillä.

Varmin merkki huono strategia, joka on hyvin paljon vähemmän todennäköisesti onnistu, on yksi, joka etenee eteenpäin, kuten kilpahevonen alas radan silmälaput, etsivät ei jättänyt eikä oikealle, mutta yksinkertaisesti suoraan eteenpäin. Jos et ole jatkuvasti skannaus ympäristö, katsella kilpailua, testaus ja muokkaamalla tietenkin, sinun ei onnistu yli kaukokohteisiin.

Pitkän aikavälin menestys tarkoittaa hyödyntää teidän mahdollisuuksia, ja jakaa teidän niukka resursseja tavalla, joka on todennäköisesti varmistaa toistuvia menestys. Strateginen suunnitelma selkeät ja mitattavat tavoitteet tarjoaa liiketoimintaasi selkeä käsitys siitä, mitä tarkoitusta ja tavoitteita oman yhtiön. Muotoilu strategia pakottaa tarkastelemaan mahdollisuus muutos lähitulevaisuudessa, asettaa tavoitteita, ja valmistautua muutokseen, pikemminkin kuin odottaa passiivisesti, kunnes markkinavoimat voit vaihtaa – ja sitten se on luultavasti liian myöhäistä.

Strategia on kyse ohjaava tuloksista yksittäisten vaivaa ja tapahtumia tuottaa menestystä. Strategisessa mielessä, menestys tuottaa kestäviä tuloksia, joka on arvokas ja ylläpidettävissä ajan. Strategia, niin, ei vain luoda Winning taktiikka; vaan se on voittanut kilpailukykyinen taistelun yli kaukokohteisiin. Keskitytään vain taktiikka kustannuksella kokonaisstrategiaa on vaarallinen äärimmäisen, ja tuskin koskaan johtaa pitkän aikavälin menestys.

Useimmat meistä ajattelevat, että strateginen ajatus ja toteutus ovat hyvin vaikeita. Päinvastoin, me voimme oppia tekemään molempia. Tärkeä sana on kuitenkin “ oppia. &Rdquo; Me kaikki kasvaa taktinen maailmassa, jossa etsivät molempiin suuntiin ennen kuin kadun on välttämättömyys hengissä. Samoin meidän koulutus, vietämme ylivoimaisesti suurimman osan ajastamme oppimisen tiedot, kun käytämme vähän aikaa yrittää integroida mitä olemme oppineet.

Niin, valitettavasti strategia on vieras useimmille meistä - meillä oli vähän altistuminen sitä, ja olemme yleensä palkitaan taktinen, ei strateginen, kyvykkyys. Jos kuitenkin todella haluamme ponnistelumme tuottaa jatkuvaa menestystä, meidän on opittava strategioita sekä liiketoiminnan ja henkilökohtaisella tasolla.

Onneksi, vaikka ympäröivä mysteeri strategia, oppimisen ajatella ja toimia strategisesti ei ole liian vaikeaa, mutta se vaatii voit katsella maailmaa eri tavalla, jossa laajempi henkinen &'; linssi &' ;, ja pitkällä aikavälillä.

Strateginen ajattelu on tapa, jolla ihmiset liike miettiä, arvioida, katsella, ja luoda tulevaisuutta itselleen ja heidän yritystensä. Se on enemmän kuin vain vastata sekä day-to-day ja pitkäaikaisia ​​ongelmia, mahdollisuuksia ja uuteen todellisuuteen; se luo huomenna. Se ei ole reaktiivinen, mutta ennakoiva. Strateginen ajattelu ja suunnittelu keskittyy siihen, miten luoda parempi tulevaisuus olemalla proaktiivinen – lisäarvoa yrityksellesi – kautta suoritus korkean loppuratkaisu tulokset.

Muista, lopulta, strategista ajattelua ja suunnittelu ovat yksinkertaisesti hallinta Työkalut – aikana. Kuten minkä tahansa hallinnan työkalu, se voidaan oppia, ja sitä käytetään vain yhtä tarkoitusta varten: joiden avulla voit voittaa - keskittyä teidän energiaa, jotta olet selvillä tavoitteesi, ja arvioida ja säätää suuntaan yrityksesi vastauksena muuttuvassa ympäristössä.
.