Harjoittaa Gen Y: Rethinking Tarkoitus Talous- Engine

Mitä se kestää harjoittaa sinua työssä olet tekemässä? Onko se intohimo? Onko se noin yhteinen päämäärä? Johtuuko se siitä, haluatko tarkkailun pois tehtävistä, pomo antoi sinulle? Älkää ymmärtäkö minua väärin. Vastausta on hyvä vastaus, mutta viimeiseen kysymykseen merkitsee erottavat pisteen välillä, mitä Millenial sukupolvi ei tee, pitkäksi aikaa, että on.

Internet on täynnä uutisia miten harjoittaa Gen Y, heidän mieltymykset, arvot ja tyyli. Mutta sillä välin, pinnan alla sosiaalisen verkostoitumisen sivustoja, upotettu ns johtajuutta aukkoja liiketoiminnan kourat kanssa uutinen, että Gen Y on kyse siitä liiketoiminnan heidän ehdoillaan. Meillä oli parempi ottaa huomautus.

boomers meni läpi kuusikymmentäluvun riskinottoa, työntää takaisin viranomaiselle ja kaiken perustettu. Järjestelmät Busters määritelmän he elivät ääneen kautta sana ja toiminta. Nyt Gen Y saapuu paikalle täynnä tunnetta oikeus että vanhempien sukupolvien uskotaan oli ansaittava. Vaikka näennäisesti erilaisten uskomusjärjestelmien kohtaavat, on olemassa tekijöitä, jotka viittaavat Boomers ja Millennials. Gen Y on ryhtynyt toimiin hyvin todellinen ja selkeä aikomus joko tehdä rahaa, ja sitten antaa takaisin tai tehdä rahaa samalla kun takaisin. Jotkut eivät odota, kunnes ne ovat oman yrityksen. Opportunitas Aequa on muuttamassa elämää yksi pallo kerrallaan. Katsomaan Envirolution.org. Heidän valitus on liiketoimintaa. Puhelu suurempiin toimiin näy miten ne johtavat elämäänsä ja se ei ole yllätys, että monet boomers tuntevat olonsa sovussa tätä käsitystä.

Kirjat kuten Beyond Bottom line Paula Raymen (2001) tehty kotelo palauttamiseksi ihmisarvon työssä keskittymällä itsekunnioitusta työntekijöiden ja mahdollisuus osallistua laajemman yhteiskunnan. Vaikka kirja julkaistiin vasta seitsemän vuotta sitten paljon on muuttunut ja nopeasti. Kuten Gen Y ja X sukupolvien kavahda perinteisesti järjestetty yrityskulttuureja aloittaa niistä oman, leviämisen sosiaalisten yritysten on lähtenyt. Kanssa internet käytettävissä ansaita rahaa antaa takaisin samalla edistää tehdä maailmasta paremman paikan, nuoret ammattilaiset ja yrittäjät ovat dynaamisesti uudestaan ​​tarkoitus liiketoiminnan. Economist on useita artikkeleita, keskustella liiketoiminnan rooli ja sen perimmäinen tarkoitus, toimimasta talouden moottori, ja että on kaikki, sosiaalisen vastuun ulkopuolelle nykyisille palvella osakkeenomistajille, riski-ottaa, tarjota tavaroita ja palveluja. Voisiko olla, että mitä näemme toiminnassa on uudelleenmäärittely ja hetki olemassaolon liiketoiminnan? Sen perimmäinen tarkoitus?

linja olemme piirretään hiekkaa sanoo liiketoiminta on tällä puolella ja henkilökohtaiset ilmaisun, unelmia ja täyttymystä valhe toisella puolella on juuri häivytetty aalto keskittynyt, selvästi tahallinen muutos. Intohimo ja tarkoitus on jaettu, on luontainen, ja saa virtansa luova panos. Se asuu kollektiivista älykkyyttä ja tukevat sosiaaliset verkostot. Enää on henkilökohtainen panos nuorentaa palata itse, vaikka on vielä niitä, jotka kannattavat että ahneus on inhimillinen tarve ja siksi oikeutettuja. Sillä aalto, joka rakentaa on noin antaa takaisin ja tehdä ero. Mitä Gen Y on mukana työssään, on itse asiassa, mitä jokainen tarvitsee, kun ne on poistettu niiden käsityksiä mitä liiketoiminnan pitäisi tai ei pitäisi tehdä tai olla maailmalle.

keskeinen kysymys suuryritysten keskisuurille yrityksille tarttua sitoutumista ongelma on: Onko yrityksesi rakennettu kapea määritelmä tai laajan määritelmän kuviteltavissa? Jos se on rakennettu sisäänpäin näkymä voiton: osakkeenomistajan etua, tarjoavat tavaroita ja palveluja esimerkiksi, näkemättä tai palvelevat välisen toiminnan ja väliset suhteet, jotka muodostavat yhteiskunnan, ympäristön tai minkään muun palvelun, kiinnittäkää turvavyöt koska saatat olla ja kuoppainen ratsastaa. Alhaalta linja ei ole sitä mitä se käytti olla.
.