Miten kirjoittaa Business Plan

Monille uusille yrittäjille, keksimään hyvä liikeidea on helppo osa. Sieltä teknisiä paperityötä ja toteutetaan strategioita saattaa osoittautua vaikein osa alkaa uusi yritys. Ymmärtämällä tärkeää hyvä liiketoimintasuunnitelma ja mitä sinun ryhtyä kehittämään yhdessä, hahmotellaan yrityksesi &'; s tie menestykseen voi olla helpompaa kuin uskotkaan keskittymällä seitsemällä keskeisillä liiketoimintasuunnitelman:

1. Määritä Yritys &'; s Identity – Määrittely yrityksesi &'; identiteetti olisi muodostavat ensimmäinen suuri osa liiketoimintasuunnitelman. Tähän osaan on sisällytettävä yksityiskohtainen kuvaus yrityksen tarkoitus ja olisi käsitellä teidän tavoitteita, tiimisi &'; s kokemus alalta, jossa näet oman teollisuuden otsikko ja miten Käytät uudelleen suuntaamalla organisaation tällä tavalla.

2. Mitä on tarjolla kuluttajille – Tässä osiossa pitäisi syvällisesti kaikki eri tuotteiden ja palvelujen yrityksesi tarjoaa. Sinun pitäisi sisällyttää yksityiskohtia siitä, miten pyrit sijoittaa yrityksesi yläpuolella kilpailu onko tarjoamalla enemmän kohtuuhintaisia ​​tai laadukkaampia asiakastukeen. Tämä on myös hyvä paikka tulla selväksi mikä erottaa yrityksesi muilta, jotka tarjoavat vastaavia tuotteita tai palveluita.

3. Mitä Market näyttää? &Ndash; Stepping mihin tahansa markkinoilla voi olla haaste uudelle yhtiölle, erityisesti teollisuuden että jo vakiintuneet johtajia. Sinun markkina-analyysi tulisi sisältää yleiskuvan siitä, mitä on tekeillä yrityksesi &'; teollisuus sekä ennustuksia mitä teollisuus on todennäköisesti nähdä tulevaisuudessa. Tämä osa liiketoimintasuunnitelman olisi myös syväanalyysi potentiaalisia asiakkaita sekä suurimmat kilpailijat.

4. Miten aiotte soluttautua Market? &Ndash; Kun olet selvittänyt, mitä markkinoilla näyttää, seuraava askel on määritellä, miten voit sijoittaa uuden liiketoiminnan kilpailukykyisesti sisällä. Tämä osa liiketoimintasuunnitelman tulee ominaisuus oman markkinoinnin suunnitelma, sekä koko hankkimassa ja toimittaa tuotteita tai palveluita.

5. Mikä on yrityksesi rakenne? &Ndash; Täällä voit hallintorakenteen määrittelemistä yrityksesi. Tämä voi sisältää luettelon eri puolia yrityksen, omiin tarkoituksiinsa ja miten ne toimivat yhdessä toistensa kanssa. On myös tärkeää luetella tiimisi jäsenet täällä, sekä asiaankuuluvat yksityiskohtaiset liiketoiminnan historiaa kunkin.

6. Aika Crunch Numerot – Liiketoimintasuunnitelman tulee sisältää taloudellisia ennusteita ja miten yritys odottaa sinne. Tämä sisältää sisältää historiatiedot, markkinoiden kehitystä ja yksilöidään lukuisia mahdollisia taloudellista skenaariota, että yritys voi törmätä.

7. Lyhyt & Makea Tiivistelmä – Sinun tiivistelmä toimii ensimmäinen osa liiketoimintasuunnitelman, mutta on tärkeää, että kirjoitat sen viimeksi. Tiivistelmä on yleiskuvan koko loppuelämäsi suunnitelman – se toimii yhteenveto jotka lukevat se päättää he haluavat investoida aikaa lukaista läpi loput oman suunnitelman.

Liiketoimintasuunnitelman kehittäminen ei pitäisi tehdä houkutella ulkopuolisia sijoittajia, mutta vielä tärkeämpää määritellä yrityksen &'; n suuntaan ja antaa jotain sinulle pitää organisaatiosi vastuussa. Vaikka se voi tuntua uhkaava aluksi, hyvä liiketoimintasuunnitelma voidaan jakaa seitsemän yksinkertaista osissa. Kirjoittamalla liiketoimintasuunnitelma uuden yhteisyrityksen, voit antaa käynnistyksen keskittyä se tarvitsee, jotta se ulos portista ja radalla menestykseen.
.