Business Rivalry

Rivalry
on yksi Porter &'; s 5 voimien strategisen teollisuuden analyysi. Ja, kun otetaan huomioon, mitä haluat saavuttaa ja mihin haluat mennä yrityksesi, sinun pitäisi tarkastella kilpailu alalla. On tilanteita, joissa yrittäjät ovat opportunistisesti tulleet markkinoille ei paljon harkittu kilpailun – ne näyttävät vain &'; sattui &'; tuote tai palvelu, joka on ollut oikein markkinoille juuri tuolloin. Nämä otteeseen ovat harvinaisia. Suurin osa yritysten omistajat ovat aluksi ja jatkuvasti mitata uhka kilpailijat ja löytää tapoja hyödyntää ja kilpailla tehokkaasti.

Porter &'; n yleinen kilpailustrategioiden: eriyttäminen

, Kustannustehokkuus
,
ja keskittyä
, voi auttaa selvittämään, missä saatat asettua teollisuuden lisätä onnistumismahdollisuuksia ja kannattavuus.

Ennen oman tuotteen tai palvelun markkinoille voit halutessasi kysyä itseltäsi muutamia kysymyksiä, kuten:

  • Kuinka monta kilpailijat ovat siellä teollisuus Käytät uudelleen syöttämällä ?
  • Millä tavalla ne eroavat sinulle? Onko ne tarjoavat laatuerot tai hinta?
  • Miten erilaisia ​​ne ovat ja kuinka helposti he voivat monipuolistaa edelleen?
  • Voitko vaikutusta voimassa asiakasuskollisuutta kilpailijoidemme?
  • Onko sinulla jotain erilaista ja ainutlaatuista tarjota?
  • Entä kustannukset jättäen ole kovin kannattavaa taantuvilla markkinoilla?

    Kun aika positiivisesti käsitellä tällaisia ​​kysymyksiä auttaa mittari joka kilpailustrategia hyväksyä, jotta voit käyttää vahvuudet eduksesi.

    Jos sinulla on pienyritys voit halutessasi pysyä erossa kilpailevat jo liian täynnä markkinoilla, joilla kilpailu on korkea ja usein kovaa. Pienyritykset on yleensä vähän taloudellista pääomaa tai resursseja kilpailla suurempia pelaajia, jotka ovat jo sijoittautuneet. Hyväksymällä alhainen maksoivat
    strategia tällaisilla markkinoilla olisi todennäköisesti turhaa.

    Jos huomaat aukko markkinoilla kuitenkin, sinun on sitten paremmin tarjota strategia < i> eriyttäminen
    tai keskittyä
    markkinaraon, tai molemmat. Jos sinulla on jotain ainutlaatuista ja erilaista mitään muuta markkinoilla sinun tulee olla erinomaisella paikalla saada edellä kilpailijoita. Kuitenkin olla varma, että tuote tai palvelu on vaikea kopioida kilpailijoina tekevät parhaansa jäljitellä.

    Saatat myös pystyä luomaan tuotteen tai palvelun, joka palvelee markkinaraon. Pienet yritykset voivat käyttää kyky kehittää henkilökohtaisia ​​suhteita ja edistää asiakasuskollisuus saada kilpailuetua niiden kilpailijat. Ne voivat myös tarjota enemmän joustavuutta kuin niiden suurempiin kilpailijoihin ja tehdä muutoksia nopeasti, jos tarvetta on.

    Mitä tahansa te päättää, tiiviisti kilpailijoidemme ja pysyä valppaana markkinoiden muutoksiin maksimoida onnistumisen mahdollisuuksia ja yrityksenne kannattavuutta.
    .

    • liiketoiminnan kehitys

    1. Esikoulu huonekalut - Making viisas purchase
    2. Hyödyllisiä Vinkkejä onnistuneen B2B Lead Generation Program UK
    3. B2B Leads - Erinomainen tuki Profits
    4. Jännitys Kangas rakennukset voivat Maintain
    5. Pilvi PBX - IP Phone Configuration
    6. Etusivu Mobile - Offering kustannustehokas tapa Living
    7. Liiketoiminnan mentori - jäsennelty lähestymistapa Mentorointi Sessions
    8. Täytä tänä jouluna rajoittamaton hauskaa käyttämällä juhlalavalla hire
    9. Miten löytää Alennus Auton vuokraus käsittelee Pune
    10. On PSD HTML muuntaminen tarpeeksi hyvä?