Liiketoiminnan mentori - jäsennelty lähestymistapa Mentorointi Sessions

Capstone Ryhmä meillä jäsennelty lähestymistapa mentorointi istuntoja. Mielestämme mentori lisäarvoa neljällä tavalla:
1.A mentori tarjoaa arvokkaan itsekuria työkalu. Aivan kuten personal trainer mentori helpottaa ja varmistaa tavoitteet saavutetaan ja tehtävät aikaan. Ottavat tavata jonkun säännöllisesti on vahva kannustusta toimia;
2.A mentori olisi kriittisesti yli strategisesta johdosta liiketoiminnan. Käymme läpi strategiset asiakirjat ja analysoida niitä menetelmiä kehitetty yli vuodet avustaa pk &'; s. Jos ei ole strategista suunnitelmaa autamme valmistelussa yksi;
3.A kaikupohjana neuvoja ja hyvä kuuntelija. Hyvä mentori tietää milloin kuunnella ja milloin puhua. Se &'; SA luottamussuhde että on yksi laaja-alaisena tarkoituksena – liiketoiminnan menestys mentoroitavan;
4.Looking klo liiketoimintaprosesseja ovat miten ne korreloivat. Käyttö Balanced Scorecard, joka alkoi suurten yritysten, yleistyy monien pk &'; s.
Business on yhä kilpailukykyinen ja monet pk &'; s on ahtaalla monesta näkökulmasta. On yhä tärkeämpää ottaa aikaa miettiä, miksi olet liiketoimintaa ja mitä kilpailuetu on.
Enää ei riitä avaamaan (vertauskuvallisesti) ovet ja valmistaudu asiakkaat tulevat liukuva in. Sinulla on voittaa liiketoiminnan ja näyttää miksi yrityksesi on parempi tuote tai palveluja tai on kustannuksiltaan kilpailukykyisiä verrattuna kilpailijoihin. On tärkeää tarkastella, mitä kilpailuetuja ovat ja miten liiketoiminta on sijoitettu. Mentori on arvokas voimavara tämän.
Tilintarkastusalan on esimerkki. Teknologia ja vapaasti saatavilla olevan tiedon on merkinnyt sitä, että monet pk &'; s voi käyttää kirjanpitäjä valmistella lopullisten tilinpäätösten liiketoiminta – sen sijaan ulkoinen kirjanpitäjä tilinpäätöksen laadintaa. Kasvu kirjanpitäjiä on tunnustaa, että historiallista tietoa on vain yksi osa tietoa, liike pitäisi tarkastella.
Monet yritykset on askel takaisin katsomaan palveluja ne tarjoavat ja mikä on lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä kasvua niissä palvelut. He tarvitsevat lisätä uusia palveluita tai tuotteita, jos ne ovat kypsällä alalla (kuten ammatti puhtaan kirjanpitopalvelut)? Tarvitsevatko he markkinoida uudenlaisia ​​asiakkaita ehkä enemmän ostovoimaa?
Emme voi korostaa kuinka tärkeä strateginen suunnitelma liike on. Osana mentorointiohjelma arvioimme suunnitelma ja sitten kaikki mentori istunnot sitten kuuluu arvioida lyhyen aikavälin tavoitteita ja aloitteita vastaan, että strateginen suunnitelma. Käytämme Balanced Scorecard tälle joka on räätälöity yrityksesi.
Soita meille tänään nähdä kuinka räätälöity mentori ohjelma voisi työskennellä sinulle.
.